Workshop Aplicativo Lean: VSM Productivo

Identificar el producto o servicio.
Dibujar el mapa de flujo de valor tal como está el proceso, mostrando cada una de las etapas, las esperas y la información que se requiere para entregar el producto o servicio. Existen símbolos estandarizados que representan los distintos elementos de la cadena de valor.
Identificar sobre el mapa los desperdicios que se encuentran (aquellos que no aporta valor para el cliente). Para ello suelen buscarse los 7 desperdicios según la filosofía Lean: sobreproducción, tiempo de espera, transportes innecesarios, exceso de procesado, inventario, movimientos innecesarios y defectos.

Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN.
Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc, que quieran conocer la metodología LEAN para aplicar en sus procesos y departamentos.

El Workshop está orientado a de forma totalmente práctica, aprendiendo mientras los alumnos trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.