Máster en lean supply chain management

1. AREA FUNCIÓN DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

• Unidad 1. La dirección de empresas
• Unidad 2. Teorías de organización empresarial
• Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
• Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
• Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
• Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

• Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
• Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
• Unidad 3. Análisis externo
• Unidad 4. Análisis Interno
• Unidad 5. Diagnóstico estratégico
• Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
• Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
• Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
• Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

• Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
• Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

• Unidad 1. Liderazgo e influencia
• Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
• Unidad 3. Comunicación
• Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
• Unidad 5. Resolución de conflictos
• Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
• Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
• Unidad 8. Gestión del estrés
• Unidad 9. Gestión del tiempo
• Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA LEAN MANUFACTURING

Modulo I. Lean management y Lean manufacturing

• Unidad 1. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
• Unidad 2. Lean
• Unidad 3. Lean manufacturing: la excelencia operativa
• Unidad 4. Lean management: la excelencia empresarial
• Unidad 5. Implementación proyecto de mejora lean. Lean Six Sigma - Ciclo DMAIC

Modulo II. Técnicas de Lean Manufacturing

• Unidad 1. La gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) - HOSIN KANRY
• Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD)
• Unidad 3. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H's y 7M's)
• Unidad 4. El Diseño y Mejora de Procesos
• Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
• Unidad 6. Programa Orden y Limpieza (5S's)
• Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMED
• Unidad 9. Control Estadístico de Procesos (SPC)
• Unidad 10. Análisis Modal de Fallos (AMFE)
• Unidad 11. Six Sigma

3. AREA INDUSTRIA 4.0: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN LEAN

• Unidad 1. Transformación digital de las empresas
• Unidad 2. Industria 4.0 Plantas de producción: fabricando el futuro
• Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data
• Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica; Machine Learning e Inteligencia artificial
• Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0

4. AREA DE LOGISTICA Y OPERACIONES

Módulo I. Gestión de las Operaciones

• Unidad 1. Fundamentos de la gestión de operaciones
• Unidad 2. Planificación de la producción y operaciones
• Unidad 3. Gestión de los procesos y desarrollo de las operaciones
• Unidad 4. Simulación de procesos productivos

Módulo II. Gestión de la Logística

• Unidad 1. Fundamentos de logística
• Unidad 2. Gestión Logística
• Unidad 3. Tecnologías de la información aplicadas a la logística

5. AREA DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES DE LAS OPERACIONES Y LOGÍSTICA

• Unidad 1. Comercio Electrónico
• Unidad 2. Aspectos financieros de las operaciones y logística

6. AREA COMERCIO INTERNACIONAL

Modulo I: Contexto de las Operaciones Internacionales

• Unidad 1. Fundamentos de la contratación de operaciones internacionales e INCOTERMS 2020
• Unidad 2. Fundamentos del transporte internacional
• Unidad 3. El sistema aduanero de la unión europea

Modulo II: Transporte Internacional

• Unidad 1. El Entorno del transporte internacional
• Unidad 2. Preparación y protección de la mercancía
• Unidad 3. Transporte marítimo
• Unidad 4. Transporte aéreo
• Unidad 5. Transporte por carretera
• Unidad 6. Transporte ferroviario
• Unidad 7. Transporte multimodal

Modulo III: Gestión aduanera

• Unidad 1. El arancel y la clasificación arancelaria de las mercancías
• Unidad 2. Atribución del origen de las mercancías
• Unidad 3. Destinos y regímenes aduaneros
• Unidad 4. El valor en aduana de las mercancías
• Unidad 5. La deuda aduanera
• Unidad 6. Los impuestos en las operaciones internacionales
• Unidad 7. Guía de documentos y tramites
• Unidad 8. Casos prácticos de gestión aduanera

Modulo IV: Financiación Internacional y Medios de pago

• Unidad 1. Los cobros y pagos internacionales
• Unidad 2. Los medios de pago internacionales
• Unidad 3. El crédito documentario
• Unidad 4. Los documentos y las operaciones documentarias
• Unidad 5. La financiación del comercio exterior
• Unidad 6. La cobertura de riesgos en el comercio exterior

Modulo V: Contratación Internacional

• Unidad 1. Fundamentos de la contratación internacional
• Unidad 2. El contrato de compraventa de mercancías
• Unidad 3. Contratos de intermediación y representación comercial
• Unidad 4. Contratos de transferencia de tecnología
• Unidad 5. Otros contratos internacionales