Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Curso de Habilidades y Competencias Directivas

Esventia Consultores
En Madrid
  • Esventia Consultores

400 
+ IVA

La profesora, el enfoque práctico de contenidos, el material y el nivel del grupo.

LA OPINIÓN DE Vanessa Roso
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel intermedio
  • Madrid
  • 30 horas lectivas
  • Duración:
    6 Días
  • Cuándo:
    13/03/2017
Descripción

Con este curso presencial que te presenta Emagister, podrás aprender las técnicas y habilidades necesarias para potenciar su activo más importante; su Equipo Humano.

¡Aprende a dirigir motivando! Solicita más información a través de emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
13 de marzo de 2017
Madrid
C/ Sagasta, 8 1º A, 28004, Madrid, España
Ver mapa
Lunes de 9:00 a 14:00 h.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Desarrollar habilidades para comunicarse de forma efectiva, motivar, delegar, resolver problemas, evaluar el rendimiento y desarrollar a los componentes del Equipo. - Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación y tipo de colaborador.

· ¿A quién va dirigido?

Directivos y responsables de equipos, interesados en desarrollar sus habilidades de liderazgo.

· Requisitos

No se requiere experiencia previa, ni conocimientos específicos.

· Titulación

Certificado de participación emitido por Esventia Consultores.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestros veinticinco años de experiencia aportando soluciones de formación presencial a empresas, de las diferentes áreas del mercado, nos avalan.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contacto, a la mayor brevedad posible, a través del medio que mejor se adapte a sus necesidades.

Opiniones

J

29/11/2016
Lo mejor Todo bien. Me ha gustado mucho el curso.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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V

28/11/2016
Lo mejor La profesora, el enfoque práctico de contenidos, el material y el nivel del grupo.

A mejorar Ejercicios para reflexionar, bibliografía.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
A

21/11/2016
Lo mejor Muy aplicable a situaciones del trabajo diario.

A mejorar Dar un curso en papel.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
B

01/06/2016
Lo mejor Casos prácticos y teoría bastante útil. Me han encantado las simulaciones de equipos y los ejemplos.

A mejorar Lo haría más extenso. Se le puede sacar mucho más partido.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
L

01/06/2016
Lo mejor Participación de asistentes. Ejemplos prácticos y reales. La aclaración y ordenación de los conceptos en los trabajos y equipos trabajo.

A mejorar Mas días.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de equipos
Motivación de personal
Comunicación eficaz
Mandos intermedios
Habilidades directivas
Dirección comercial
Liderazgo
Motivación
Equipo humano
Dirección por objetivos

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Profesor

Temario

LIDERAZGO DE EQUIPOS:

  • El concepto de dirección y liderazgo.
  • Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.
  • Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.
  • Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.
  • Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
  • Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.
  • Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
  • Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo.

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS:

  • Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
  • Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
  • El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.
  • La delegación.
  • La dirección por objetivos como sistema de motivación.
  • El papel de la evaluación del desempeño en el desarrollo y motivación del equipo de trabajo.
  • El líder como mentor y coach.

COMUNICACIÓN EN EL EQUIPO DE TRABAJO:

  • Nuestro estilo de comunicación en el ejercicio del liderazgo.
  • Identificación del estilo de comunicación de los integrantes de nuestro equipo de trabajo.
  • La conducta y motivaciones de los colaboradores según su estilo de comunicación.
  • Qué ocurre cuando interactúan diferentes estilos de comunicación.
  • Qué adaptaciones se han de producir para mejorar la comunicación entre personas con diferentes estilos comunicativos.
  • Aspectos positivos y negativos de cada estilo de comunicación en el ámbito laboral.

GESTIÓN DE CONFLICTOS:

  • ¿Qué es un conflicto?
  • ¿Qué desata un conflicto?
  • Diferentes formas en las que se manifiesta un conflicto.
  • Formas de abordar un conflicto.
  • El lenguaje emocionalmente correcto en el manejo del conflicto.
  • La comunicación asertiva en el manejo del conflicto.

NEGOCIACIÓN:

  • ¿Qué es negociar?
  • Errores en los que incurrimos durante las negociaciones.
  • El objetivo de la negociación.
  • Los posibles enfoques se pueden utilizar en una negociación.
  • Los intereses y las posiciones.
  • Generar opciones de beneficio mutuo.
  • Presentación de ofertas.
  • Manejo de las concesiones.
  • El control de los juegos sucios.
  • El cierre de acuerdos.

Información adicional

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita.
Podemos realizar la gesión de la bonificación, sin cargo adicional.

Fechas de impartición: desde el día 13 de marzo al 24 de abril de 2017, de 9:00 a 14:00 h. (excepto festivos y Semana Santa).