Curso online sobre cuadros de mando integral

Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando

Anova IT Consulting
Online

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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 40 horas de estudio
  • Duración:
    1 Mes
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
Descripción

¿Quieres aprender cómo se toman las decisiones en una empresa? ¿Has conocido ya la técnica más eficaz para esta resolución? Emagister.com incorpora a su catálogo este curso de Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando del centro Anova IT Consulting.

El Cuadro de Mando es una técnica empresarial que facilita a las organizaciones poder lograr sus objetivos, realizar acciones adecuadas y alcanzar sus estrategias, permitiendo medir el éxito que se ha obtenido. Con este curso aprenderás a relacionar la estrategia con esta herramienta, identificar y seleccionar los indicadores e inductores de cada empresa y crear e implantar un cuadro de mando definiendo la estrategia más eficaz. En definitiva, el Cuadro de Mando lo podrás definir como una herramienta de gestión para las empresas.

El curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas en desarrollarse en este campo, sin ningún tipo de requisito. Con un total de 40 horas repartidas en un mes, completarás esta formación con la que podrás aportar facilidades y éxito a las empresas. Se trata de un aprendizaje de carácter online, el cual podrás realizar desde la comodidad de tu propio hogar.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Diploma del Instituto de Dirección y Organización Empresarial de la Universidad de Alcalá

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Perspectiva
Cuadro de mando integral
4 perspectivas explícitas
Mapas Estratégicos
Perspectiva financiera
Perspectiva del cliente
Perspectiva de aprendizaje
Perspectiva de creciemiento
Indicadores adecuados
Tecnología de la información
Estrategia de la empresa
Perspectiva proceso interno

Profesores

Profesorado Especializado
Profesorado Especializado
Docente

Existe un profesorado especializado en el área. Cuentan con la experiencia en la materia y están muy comprometidos para que la formación resulte atractiva y llegue a cubrir todos los objetivos del alumnado.

Temario

Módulo 1. La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral.

  • La estrategia de la empresa y de las unidades funcionales
  • Innovación y aportes del cuadro de mando
  • La estrategia y el cuadro de mando integral
  • Cuadro de mando integral y mapas estratégicos

Módulo 2. Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral

  • Perspectiva financiera
  • Perspectiva del cliente
  • Perspectiva del proceso interno
  • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Módulo 3. Selección de indicadores adecuados

  • La vinculación de los integradores del cuadro de mando integral con la estrategia
  • Sistemas y tecnologías de la información para los cuadros de mando
  • Ejemplos de indicadores para las distintas perspectivas del cuadro de mando integral

Módulo 4. Proceso de creación de un cuadro de mando integral

  • Proceso de creación de un cuadro de mando
  • Definir los objetivos y planes estratégicos de la empresa

Módulo 5. Implantación de un cuadro de mando integral

  • Construcción de un sistema de construcción integrada
  • Forma de gestionar el sistema de gestión estratégica del cuadro de mando integral.
  • Desarrollo de Dashboards operativos y ejecutivos
  • Identificación métricas críticas y Key Performance Indicators
  • Aplicaciones informáticas para la creación de un Dashboards

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