Dirección y Administración de Empresas
Curso subvencionado para trabajadores
En Albacete
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Lugar
Albacete
-
Horas lectivas
100h
Objetivo del curso: Una vez finalizado el curso los asistentes estarán dotados de los conocimientos y habilidades directivas necesarias, que les capacitarán para reflexionar acerca de la tarea de dirigir, tomando conciencia de su importancia en las dimensiones sociales y económicas en la que se desenvuelven sus tareas. Dirigido a: Trabajadores en Activo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Temario
Contenidos
1.- dirección y gestión de recursos humanos:
- la dirección de personas en el entorno de la globalización.
- descripción y valoración de puestos de trabajo.
- contratación de personal: selección, acogida y rescisión de la relación laboral.
- compensación y sistemas de retribución.
- papel de los sindicatos, huelga y cierre patronal.
- gestión por competencias.
2.- gestión de personas:
- las competencias.
- selección y contratación basadas en competencias.
- desarrollo de la gestión estratégica sobre la base de la valoración del potencial.
- inventario y lista de potenciales.
- gestión de la apreciación del desempeño.
- conexión de la calidad total con la gestión del desempeño.
- remuneración basada en competencias.
- sistema retributivo.
3.- dirección gestión comercial:
- introducción a la gestión comercial. Estrategia comercial.
- política de productos. Precios y promociones.
- canales de distribución.
- fuerza de ventas. Tendencias y nuevas estrategias en el área comercial.
4.- entorno jurídico:
- diferentes concepciones de la empresa: laboral, fiscal y mercantil.
- persona física y persona jurídica.
- responsabilidad del empresario.
- registro mercantil.
- elementos de la empresa: corporales, incorporales y personales. La propiedad industrial.
5.- dirección estratégica:
- de la estrategia de negocia a la estratagia corporativa.
- integración vertical.
- internacionalización.
- diversificación.
- dirección de la corporación diversificada.
- gestión de la cartera de negocios.
- métodos: desarrollo interno - adquisiciones/fusiones - alianzas estratégicas.
- estrategia competitiva: amenazas y oportunidades. Competir por diferenciación y por costes. Flexibilidad ante la incertidumbre.
6.- entorno económico:
- la contabilidad nacional. El ciclo económico.
- política fiscal y presupuesto.
- el sistema bancario.
- oferta monetaria y tipo de interés.
- producción, desempleo e inflación.
- balanza de pagos.
- la globalización: su significado e impacto en el sistema financiero.
- la americanización de las economías europeas: mercado laboral, movilidad geográfica, la tecnología, la formación, los salarios, las vacaciones y horarios de trabajo: tendencias futuras en españa.
- macroeconomía aplicada: la producción, el consumo, los tipos de interés, la inflación, el paro, el sector público, las exportaciones. Los problemas demográficos.
- situación económica internacional: usa, eurolandia, japón y mercados emergentes. Caso práctico: argentina.
7.- dirección gestión financiera:
- introducción y análisis de inversiones.
- valoración de empresas.
- políticas financieras. Crecimiento.
- fuentes de fondos especiales: instrumentos especiales / cesión de uso de activos: leasing vs. Renting. El capital inversión (o capital riesgo). Management buy out. Propiedad y empresa familiar.
8.- análisis contable y financiero:
- principios de la contabilidad. Las cuentas: su clasificación.
- el balance: activo y pasivo.
- cuenta de resultados. Beneficio. Márgenes. Resultado analítico. Cálculo del estado del valor añadido (e.v.a.).
- inmovilizado y amortización.
- empresa comercial y empresa industrial.
9.- análisis de costes:
- conceptos fundamentales y clasificación de costes.
- costes relevantes para la toma de decisiones.
- decisiones a baja capacidad. Decisiones a alta capacidad.
- decisiones de precio.
- decisiones de inversión.
- relaciones entre costes, beneficios y volumen de actividad.
- información contable y decisiones de explotación.
- margen de contribución y margen bruto.
- sistema de costes "activity based".
10.- negocios internacionales:
- la exportación española: características, problemas y mercados.
- comercio exterior: incoterms, financiación, carta de crédito y seguros.
- caso práctico: exportar e invertir en el cono sur americano.
- marketing internacional.
11.- gestión de la tecnología de la información (e-commerce):
- internet: origen y evolución.
- internet: instrumento de información y promoción comercial.
- hacia un e-commerce internacional.
- centrales virtuales de compras.
- expansión del negocio y mejora de resultados a través de las nuevas tecnologías.
Prácticas:
Se alternará la impartición teórica con el desarrollo de ejercicios y supuestos prácticos a lo largo de la acción formativa y en cada uno de los módulos.
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Dirección y Administración de Empresas
subvencionado por el Estado