Gestión del Cambio

LCI formación
Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Online
  • 6 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

La toma de decisiones y el liderazgo dentro de una organización son dos aspectos cada vez más importante para su crecimiento y evolución. Y en algunos casos estas decisiones suponen cambios más o menos profundos en la estructura de la empresa y con este curso obtendrás los mecanismos para gestionarlo de forma eficaz.Destinado a trabajadores en activo por cuenta ajena a los que le saldrá gratuita la formación esta formación organizada por el centro LCI ha sido publicada en emagister.com.Se trata de un curso online que tendrá una duración de seis horas lectivas que podrás hacer en un margen de tiempo flexible. Para poder seguir el contenido con total normalidad tendrás acceso a un campus virtual desde cualquier ordenador con conexión a internet.Se trabajará esencialmente en este curso qué significa el cambio, las diferentes tipologías y sus objetivos, los modelos y las dinámicas que puede suponer el cambio en el que conocerás los modelos de Lewin y el sistémico, la resistencia al cambio y cómo superarla y la planificación del cambio de roles y condicionantes.En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de la formación, si estás interesado ponte en contacto con el centro a través del botón de "pide información".

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por LCI formación

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión del cambio
Habilidades directivas
Objetivos del cambio
Fuerzas que crean la necesidad del cambio
Modelos de cambio
Dinámica del cambio
Modelo de Lewin
Modelo sistémico
Desarrollo organizacional
Resistencia al cambio
Resistencia individual
Resistencia organizacional
Planificación del cambio
Roles
Condiciones
Proceso del cambio planificado

Profesores

Carlos Ibiza
Carlos Ibiza
Ponente

‣Carles Ibiza Griffiths: Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia), Master en Ingeniería Medioambiental (University of Alberta, Canadá) y fundador de SOLTECNER.

Temario

1. ¿qué es el cambio?

1. 1. Tipos de cambio

1. 2. Objetivos del cambio

1. 3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio

2. Modelos y dinámica del cambio

2. 1. Modelo de lewin

2. 2. Modelo sistémico

2. 3. Desarrollo organizacional

3. Resistencia al cambio

3. 1. Resistencia individual

3. 2. Resistencia organizacional

3. 3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio

4. Planificación del cambio

4. 1. Roles

4. 2. Condicionantes

4. 3. Proceso del cambio planificado


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