Gestión de empresas y estratégia empresarial a distancia

Presentación y Objetivos
Este curso proporciona una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Refuerza y amplía tus conocimientos, así como la forma en que los ejerces en la práctica diaria del negocio.
El Curso Superior se puede cursar en modalidad a distancia, o en modalidad semipresencial en nuestra sede de Madrid.

¿A quién va dirigido?
El Curso Superior en Gestión de Empresas está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que quieren iniciar su proyecto empresarial y a autónomos que quieren fortalecer el desarrollo de su negocio.

Requisitos previos y Titulación obtenida
Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá la titulación de URJC - EAE (Universidad Rey Juan Carlos - Escuela de Administración de Empresas) en el Curso Superior de Gestión de Empresas.

Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1

M2. MARKETING
- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3

M4. CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4

M5. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5

M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD
- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO
PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema

4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral

5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa

MÓDULOS ON LINE
- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing

MODALIDAD NO PRESENCIAL:
El centro del modelo pedagógico de URJC - Deusto son los propios alumnos, y se sustenta en tres pilares:
· Campus Virtual
El Campus Virtual es el punto de encuentro de los alumnos: una comunidad activa para trabajar y estudiar en grupo, donde exponer y resolver dudas, compartir intereses, opiniones sobre las materias, etc.
· El Asesor Docente
El Asesor Docente es mucho más que un experto en la materia de estudio. Es un profesional que ofrece asistencia pedagógica a los alumnos, y los orienta para abordar correctamente cada tema, de forma práctica y estimulante.
· El material del programa
Deusto y la Universidad Rey Juan Carlos se encargan de la creación y elaboración de los temarios, aspecto que refuerza de forma inequívoca la calidad del curso. Y también ofrece la información más actualizada posible, renovándose continuamente. El curso, además, está enfocado a la práctica de los conceptos y materias en un contexto empresarial auténtico, de forma amena.

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL:
Puedes realizar el Curso Superior en modalidad semipresencial en la sede de la Escuela de Administración de Empresas (EAE) de Madrid (C/ Menéndez Pidal, 43). Los objetivos de la asistencia a las sesiones presenciales son multidisciplinares: Reforzar el aprendizaje, establecer contactos profesionales con el resto de estudiantes del curso y compartir experiencias y diferentes puntos de vista, y realizar casos prácticos en grupo.


Bolsa de Trabajo
Todos los alumnos interesados podrán incluir su CV en la Bolsa de Trabajo del curso. Podrán acceder a la consulta de su perfil y a la búsqueda de ofertas a través del Campus Virtual.

Newsletter
El alumno recibirá de forma periódica la Newsletter de URJC y Deusto con información de interés y actualidad: artículos, agenda de eventos, noticias, etc., siempre relacionados con el área profesional del curso.

Suscripción gratuita de dos años a la revista Harvard Deusto
El alumno obtiene, al matricularse en el curso, una suscripción gratuita durante dos años de la revista HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW. Se trata de una prestigiosa publicación de periodicidad mensual, que cuenta con las firmas de los más prestigiosos expertos en gestión empresarial.

Ventajas Fiscales *
El pagador puede incluir el importe del curso como gasto deducible en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y sobre Sociedades. Además, considerando la naturaleza de gasto de formación del personal, puede dar lugar a una deducción de la cuota de dichos impuestos (de acuerdo a la legislación vigente).

Título de EAE y URJC
Tras la superación del examen final, el alumno obtendrá un título de URJC - Universidad Rey Juan Carlos - y EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Curso Superior de Gestión de Empresas.