EMAGISTER CUM LAUDE
      EMAGISTER CUM LAUDE
      EAE Online – Blended URJC

      Programa Superior de Gestión de Empresas

      EAE Online – Blended URJC
      A Distancia
      • EAE Online – Blended URJC

      Precio a consultar
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología A distancia
      Inicio Fechas a elegir
      Prácticas en empresa
      • Curso
      • Nivel avanzado
      • A distancia
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      • Prácticas en empresa
      Descripción

      Contamos con bolsa de empleo y somos la segunda mejor escuela de Negocios de España, según el Ranking MERCO.

      ¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a gestionar de forma exitosa tu propia empresa? Si es así, Emagister te presenta este Programa Superior de Gestión de Empresas, impartido a distancia por la prestigiosa EAE Business School junto con la Universidad Rey Juan Carlos.

      A lo largo de un amplio temario estructurado en ocho módulos, los alumnos se introducirán en la estrategia empresarial, centrándose en aspectos como el análisis del entorno o el análisis interno de la empresa.

      Por otro lado, los estudiantes se formarán en materia de marketing y en contabilidad y finanzas. El programa metodológico también abordará aspectos como el control de gestión y los recursos humanos.

      Además, los profesionales que decidan realizar este curso se instruirán en logística, en operaciones y en calidad. Por último, el alumnado aprenderá a utilizar todo tipo de herramientas de desarrollo profesional y analizará distintos casos de éxito empresarial centrados en aspectos en concreto como la estrategia, el marketing o la atención al cliente.

      Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por EAE Distancia / Semipresencial URJC

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      2019
      2017
      2016
      2015
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      8 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 8 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Planificación estratégica
      Control de gestión
      Análisis de estados financieros
      Contabilidad
      Estrategia empresarial
      Recursos Humanos
      Finanzas
      Dirección de empresas
      Calidad
      Marketing
      operaciones
      Análisis del entorno
      El Consumidor
      Financiación Básica
      Centros de responsabilidad
      Análisis interno de la empresa
      La cultura empresarial
      Análisis económico financiero
      Proceso presupuestario
      Logistica
      Logistica

      Temario

      Estructura del PDAE
      M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
      - Conceptos básicos
      - Análisis del entorno
      - Análisis interno de la empresa
      - El análisis DAFO
      - Planificación estratégica
      - La toma de decisiones estratégica
      - La puesta en práctica de la estrategia
      - Internacionalización
      Contenidos del cdrom 1

      M2. MARKETING

      - Conceptos básicos
      - La dirección de marketing
      - Segmentación de mercados y posicionamiento
      - El consumidor
      - La investigación de marketing
      Contenidos del cdrom 2

      M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

      - Contabilidad
      - Financiación básica y valoración del inmovilizado
      - Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
      - Análisis de estados financieros
      - Análisis económico financiero
      - Análisis de liquidez y solvencia
      - El fondo de maniobra y la tesorería
      - Gestión de la inversión
      - Análisis financiero de las inversiones
      Contenidos del cdrom 3

      M4. CONTROL DE GESTIÓN

      - Conceptos básicos
      - Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
      - El proceso presupuestario
      - Evaluación de la rentabilidad
      Contenidos del cdrom 4

      M5. RECURSOS HUMANOS

      - La gestión estratégica de los recursos humanos
      - La cultura empresarial
      - Dirección de personas en la empresa
      - Sistemas de información y recursos humanos
      Contenidos del cdrom 5

      M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

      - El sistema de operaciones en la empresa
      - Gestión de la calidad total
      - Logística empresarial
      Contenidos del cdrom 6

      M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO

      PROFESIONAL
      - Gestión del tiempo
      - Técnicas de comunicación
      - Comunicación
      - Imagen empresarial
      - Negociación y resolución de conflictos
      - Motivación
      - Liderazgo
      - Trabajo en equipo
      - Dirección de reuniones y presentaciones
      Contenidos del cdrom 7

      M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

      1. Estrategia
      - Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
      - Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
      - Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
      - Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

      2. Marketing

      - Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
      - Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
      - Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
      - Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
      - Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
      - Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

      3. Ventas y Atención al Cliente

      - Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
      - Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
      - Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
      - Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema

      4. Finanzas y Control de gestión

      - Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
      - Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
      - Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
      - Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral

      5. Organización y Recursos Humanos

      - Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
      - Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
      - Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

      6. Logística

      - Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
      Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa

      MÓDULOS ON LINE

      - La Estrategia de Ventas
      - La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
      - El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
      - Nuevas tendencias en la Web
      - El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing

      Información adicional

      BOLSA DE TRABAJO Todos los alumnos interesados podrán incluir su currículo en la bolsa de trabajo del curso a través del Campus virtual.

      Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.