Habilidades Directivas I: Delegación, Dirección de Reuniones, Negociación y Liderazgo

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    55h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Si quieres desarrollar tus habilidades directivas como el liderazgo, la negociación, delegación o la dirección de reuniones para convertirte así en un directivo exitoso, entonces, este curso online que te ofrecen Emagister.com y CCPE, centro encargado de impartir la formación, es idóneo para ti. Por otro lado, la flexibilidad de horarios de la que dispone el centro, te facilitará la compatibilización del aprendizaje con el resto de tus obligaciones.

En dicho curso, de 55 horas de duración repartidas en dos meses, adquirirás todos los conocimientos necesarios sobre la delegación en la empresa, reducción de costes, negociación eficaz, técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas, desarrollo del capital humano, etc.

Además de ser bonificable hasta el 100% para empresas y gratuito para trabajadores, contarás con un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, así como supervisión docente de un equipo de profesores cualificados que te proporcionará una óptima enseñanza y totalmente personalizada. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso u otros similares, y conviértete en un profesional de la mano de CCPE Formación.

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Materias

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Reuniones eficaces
  • Estilos de dirección
  • Negociacion
  • Habilidades directivas
  • Dirección de empresas
  • Clientes
  • Delegación
  • Acuerdos
  • Ambiente laboral
  • Exigencias
  • Jefatura
  • Capacitación para el liderazgo
  • Negocio eficaz

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesor

Temario

Habilidades Directivas I: Delegación, Dirección de Reuniones, Negociación y Liderazgo.

Delegación

Ventajas y obstáculos a la delegación
Ventajas
Temor o desconocimiento en los directivos
Reticencias por parte de los empleados
Superación de los obstáculos

Proceso de la delegación
Reglas de la Delegación

Compruebe su capacidad para delegar
¿Usted delega correctamente?
¿Qué tareas podría delegar?


Dirección de Reuniones

Elementos de una reunión
Requisitos para que una reunión sea eficaz
Deberes del director de la reunión
Participantes

Tipos de reuniones
Introducción
Reuniones Informativas
Reuniones Consultivo-Deliberativas
Reuniones Formativas
Reuniones Decisorias

Fases de una reunión
Introducción
Análisis y Estudio de su necesidad
Fase de Preparación
Inicio de la reunión
Desarrollo de la reunión
Final de la reunión
Seguimiento de los acuerdos
Ejemplos de actas de reunión

Negociación

Conceptos básicos
Introducción a la negociación
El proceso de la negociación
Fuerza
Necesidad
Margen de Maniobra, Coherencia y Preparación del terreno
Desvelamiento
Mantener el contacto

Preparación de la negociación
Introducción
Fase de Información
Fase de Análisis
Plan de Negociación

Tácticas en la negociación
Introducción
Comportamiento
Motivar a la otra parte
Hablar de lo malo
Comportamiento manipulador
Techo
Tiempo
Distancia
Primera Oferta

Dinámica de la exigencias
Introducción
Exigencias
Concesiones
Puntos Muertos
Agotamiento

Cierre de acuerdo
Técnicas de acercamiento al cierre
Petición Sorpresiva
Actas

Liderazgo

Mediatizadores del estilo de dirección

Introducción
Persona
Tarea
Entorno

Los seis estilos de dirección
Introducción
Estilo Coercitivo
Estilo Orientativo
Estilo Afiliativo
Estilo Participativo
Estilo Imitativo
Estilo Capacitativo
Comparativa
Estilos de Dirección y Motivación

Liderazgo
El liderazgo
Enfoques Sustancialistas
Enfoques Comportamentales
Enfoques Situacionales
Enfoques Personalistas
Enfoques Prospectivos
Gestor Versus Líder

Desarrollo de los estilos de dirección
Introducción
360º Feedback
Coaching
Mentoring
Outdoor Training
Workshop Training
Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial

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