MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM - DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO -
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He estudiado y aprendido en los ratos que mejor me venían, algo que es un plus importante para esta especialización. Mi tutora estuvo pendiente de mi y me respondía a cada duda que me surgiera. Un 10 con ganas de seguir estudiando.
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La metodología me ha permitido aumentar mis conocimientos en el ámbito a la vez que trabajaba, lo cual me ha encantado. El temario del que se compone es muy completo y con contenidos importantes sobre el sector. Lo recomiendo porque se aprende bastante.
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Bolsa de empleo
Sí
En Emagister te presentamos cursos emitidos por las mejores universidades, por lo que adquirirás los conocimientos y herramientas más actualizados y de la mejor calidad que te permitan desempeñarte de forma eficiente en el mundo laboral. En esta oportunidad te compartimos el Máster En Gestión De Proyectos Scrum, impartido por Esneca Business School en una modalidad online. Este programa formativo te capacitara en los conocimientos, habilidades y herramientas para gestionar proyectos utilizando la metodología Scrum. Además te brinda el beneficio de al finalizar obtener un Diploma autentificado por notario europeo.
Durante este curso te capacitas para la dirección y gestión de proyectos, conociendo los objetivos, características y naturaleza del proyecto logras gestionar todas las áreas de creación diseño y preparación del mismo. Conoces los procesos y técnicas de planificación de proyectos, administrando los materiales, recursos y herramientas. También te especializas en la metodología Scrum la cual consiste en dividir la gestión del proyecto en partes, logrando un trabajo colaborativo en equipo. Tú deber seria organizar cada área de trabajo asignando una tarea e ir supervisando los trabajos para así obtener los mejores resultados.
Crea y organiza tus propios proyectos con la mejor metodología de gestión, optimizando el tiempo de los trabajadores y alcanzando los mejores resultados. Para obtener más información de sobre este master Emagister te invita a hacer clic en el botón de “Pide información” y a la brevedad un asesor se contactara contigo.
Información importante
Documentos
- MAS750.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Permite conocer la introducción al estándar del PMI, la dirección y gestión de proyectos, las áreas de conocimiento, los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, la gestión como proceso, el marco del proyecto, las fases iniciales, la planificación de proyectos, el desglose, las técnicas de programación, los recursos: contratación, compras y aprovisionamiento, la gestión de riesgos, la gestión informatizadas y la metodología SCRUM. Además, tratará la gestión de proyectos con SCRUM y Kanban, la comunicación empresarial y la estrategia y negocio.
A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en gestión de proyectos SCRUM.
No presenta requisitos previos.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
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La escuela está afiliada a la International Commission on Distance Education. Esta organización no lucrativa tiene como objetivo promover y mejorar la educación y la búsqueda de becas para los alumnos de países en vías de desarrollo.
Para comenzar el proceso de inscripción debes rellenar un formulario con tus datos y el nombre del curso en el que estás interesado a través de esta misma plataforma de Emagister. Una vez recibidos tus datos, a la brevedad uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
Opiniones
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He estudiado y aprendido en los ratos que mejor me venían, algo que es un plus importante para esta especialización. Mi tutora estuvo pendiente de mi y me respondía a cada duda que me surgiera. Un 10 con ganas de seguir estudiando.
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La metodología me ha permitido aumentar mis conocimientos en el ámbito a la vez que trabajaba, lo cual me ha encantado. El temario del que se compone es muy completo y con contenidos importantes sobre el sector. Lo recomiendo porque se aprende bastante.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- Management
- PMI
- Project management
- Gestión por procesos
- Aprovisionamiento
- Control de gestión
- Vigilancia
- Modelos de negocio
- Liderazgo
- Inversión
- Herramientas de gestión
- Gestión del conocimiento
- E-business
- Control de calidad
- Adquisiciones
- Contratación
- Gestión de riesgos
- Metodología
- Kanban
- Gestión del tiempo
- Scrum
- Gestión de proyectos
- Dirección
- Alcance
- Proyectos de scrum
Temario
ARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI
Unidad Didáctica 1. La Dirección Y Gestión De Proyectos
- 1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- 2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
- 3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
- 4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
Unidad Didáctica 2. Áreas De Conocimiento
- 1. Gestión de la integración del proyecto
- 2. Gestión del alcance del proyecto
- 3. Gestión del tiempo del proyecto
- 4. Gestión de los costes del proyecto
- 5. Gestión de la calidad del proyecto
- 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
- 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
- 8. Gestión de los riesgos del proyecto
- 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
- 10. Gestión de los interesados del proyecto
MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad Didáctica 3. El Proyecto. Naturaleza, Características Y Gestión
- 1. La naturaleza del proyecto
- 2. Las características de un proyecto
- 3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
- 4. Las condiciones de una gestión eficaz
- 5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
Unidad Didáctica 4. La Gestión De Proyectos Como Proceso
- 1. Los procesos
- 2. La gestión de proyectos
- 3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
Unidad Didáctica 5. El Marco Del Proyecto
- 1. Introducción
- 2. La organización: modelos de organización
- 3. El marco lógico
- 4. Recursos orientados al proyecto
- 5. Revisión del proyecto
- 1. Fase de búsqueda de proyectos
- 2. Selección de los mejores proyectos
- 3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto
MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Unidad Didáctica 7. Planificación De Proyectos Inicial
- 1. Definir Objetivos
- 2. Primeros pasos importantes
- 3. El presupuesto
Unidad Didáctica 8. Desglose, Planificación Y Programación
- 1. Introducción
- 2. Definición y alcance del proyecto
- 3. Planificación del proyecto
- 4. Programación del proyecto
- 5. Ejecución y seguimiento del proyecto
- 6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
Unidad Didáctica 9. Técnicas De Programación Y Planificación De Proyectos
- 1. Introducción
- 2. Aspectos generales a tener en cuenta
- 3. Diagrama de GANTT
- 4. Método PERT
- 5. Método CPM
- 6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
Unidad Didáctica 10. Recursos: Contratación, Compras Y Aprovisionamiento
- 1. Contratación
- 2. Programación de compras
- 3. Subcontratación
Unidad Didáctica 11. Benchmarking En La Gestión De Proyectos
- 1. Introducción
- 2. Qué es el Benchmarking
- 3. La razón fundamental del Benchmarking
- 4. Procesos del Benchmarking
MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
Unidad Didáctica 12. Ejecución Del Proyecto
- 1. La fase de inicio del proyecto
- 2. Las reuniones iniciales
- 3. Los mecanismos de integración
- 4. Las normas de comportamiento
Unidad Didáctica 13. Control Del Proyecto
- 1. Introducción
- 2. El papel de la comunicación
- 3. Resolución de problemas
- 4. Indicadores de control de gestión
Unidad Didáctica 14. Gestión De La Calidad
- 1. Introducción
- 2. Gestión de la calidad de proyectos
- 3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
- 4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
Unidad Didáctica 15. Gestión De Tiempos
- 1. Introducción
- 2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
- 3. Medidas de actividad del proyecto
Unidad Didáctica 16. Gestión De Costes
- 1. Introducción
- 2. Inversión financiera
- 3. Amortización de Préstamos
- 4. Gestión de costes
- 5. Técnicas de estimación
- 6. Estimación de la productividad
- 7. Organización de calendarios y presupuestos
MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
Unidad Didáctica 17. Gestión De Riesgos. Análisis Dafo
- 1. Introducción
- 2. Perspectivas del riesgo
- 3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
- 4. Orígenes del riesgo en proyectos
- 5. Gestión del riesgo en proyectos
- 6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
- 7. Caso práctico resuelto
Unidad Didáctica 18. Gestión Del Medio Ambiente (Gma) En Proyectos
- 1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
- 2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
- 3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
- 4. La Gestión Medioambiental en la fase final
- 5. Medios e instrumentos para la GMA
- 6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
- 7. Plan de comunicación
Unidad Didáctica 19. Fase De Cierre Del Proyecto
- 1. Introducción
- 2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
- 3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
- 4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
- 5. Informe del cierre del proyecto
- 6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
- 7. Informe de lecciones aprendidas
- 8. Revisión de lecciones aprendidas
- 9. Desactivación del equipo
- 10. Etapa de explotación
- 11. Éxito del proyecto
Unidad Didáctica 20. Gestión Informatizada De Proyectos
- 1. Introducción
- 2. Requisitos variables
- 3. Los equipos
- 4. Tipos de aplicaciones
- 5. Los gestores de proyectos
- 6. Aplicaciones de software de planificación y gestión
MÓDULO 6. SCRUM
Unidad Didáctica 1. Metodología Scrum
- 1. Conceptos básicos de SCRUM.
- 2. Tareas del Scrum Master durante el proceso.
Unidad Didáctica 2. Caso Práctico Scrum
- 1. Sprint 0
- 2. Sprint 1.
- 3. Sprint 2.
- 4. Sprint 3.
- 5. Sprint 4.
PARTE 2. AGILE PROJECT MANAGEMENT. SCRUM
Unidad Didáctica 1. Gestión Técnica De Proyectos.
- 1. Herramientas para optimizar la gestión de proyectos (software).
- 2. Gestión Ágil con SCRUM y Kanban.
- 3. Gestión de multiproyectos .
- 4. Design Thinking.
Unidad Didáctica 2. Comunicación Empresarial.
- 1. Habilidades de Comunicación.
- 2. Negociación Avanzada.
- 3. Liderazgo y Transformación.
- 4. Gestión del Talento y nuevos modelos de organización.
- 5. Gestión de equipos de alto rendimiento.
Unidad Didáctica 3. Estrategia Y Negocio.
- 1. Business Inteligence.
- 2. Customer experience.
- 3. Estrategias Digitales.
- 4. Nuevos entornos.
- 5. Value Proposition Design.
- 6. Generation Business Models.
- 7. Complex Sales Strategy.
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM - DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO -