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MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM - DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO -

4.8
2 opiniones
  • He estudiado y aprendido en los ratos que mejor me venían, algo que es un plus importante para esta especialización. Mi tutora estuvo pendiente de mi y me respondía a cada duda que me surgiera. Un 10 con ganas de seguir estudiando.
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  • La metodología me ha permitido aumentar mis conocimientos en el ámbito a la vez que trabajaba, lo cual me ha encantado. El temario del que se compone es muy completo y con contenidos importantes sobre el sector. Lo recomiendo porque se aprende bastante.
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Master

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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

En Emagister te presentamos cursos emitidos por las mejores universidades, por lo que adquirirás los conocimientos y herramientas más actualizados y de la mejor calidad que te permitan desempeñarte de forma eficiente en el mundo laboral. En esta oportunidad te compartimos el Máster En Gestión De Proyectos Scrum, impartido por Esneca Business School en una modalidad online. Este programa formativo te capacitara en los conocimientos, habilidades y herramientas para gestionar proyectos utilizando la metodología Scrum. Además te brinda el beneficio de al finalizar obtener un Diploma autentificado por notario europeo.

Durante este curso te capacitas para la dirección y gestión de proyectos, conociendo los objetivos, características y naturaleza del proyecto logras gestionar todas las áreas de creación diseño y preparación del mismo. Conoces los procesos y técnicas de planificación de proyectos, administrando los materiales, recursos y herramientas. También te especializas en la metodología Scrum la cual consiste en dividir la gestión del proyecto en partes, logrando un trabajo colaborativo en equipo. Tú deber seria organizar cada área de trabajo asignando una tarea e ir supervisando los trabajos para así obtener los mejores resultados.

Crea y organiza tus propios proyectos con la mejor metodología de gestión, optimizando el tiempo de los trabajadores y alcanzando los mejores resultados. Para obtener más información de sobre este master Emagister te invita a hacer clic en el botón de “Pide información” y a la brevedad un asesor se contactara contigo.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

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Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Permite conocer la introducción al estándar del PMI, la dirección y gestión de proyectos, las áreas de conocimiento, los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, la gestión como proceso, el marco del proyecto, las fases iniciales, la planificación de proyectos, el desglose, las técnicas de programación, los recursos: contratación, compras y aprovisionamiento, la gestión de riesgos, la gestión informatizadas y la metodología SCRUM. Además, tratará la gestión de proyectos con SCRUM y Kanban, la comunicación empresarial y la estrategia y negocio.

A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en gestión de proyectos SCRUM.

No presenta requisitos previos.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

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Gerente de proyecto.

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La escuela está afiliada a la International Commission on Distance Education. Esta organización no lucrativa tiene como objetivo promover y mejorar la educación y la búsqueda de becas para los alumnos de países en vías de desarrollo.

Para comenzar el proceso de inscripción debes rellenar un formulario con tus datos y el nombre del curso en el que estás interesado a través de esta misma plataforma de Emagister. Una vez recibidos tus datos, a la brevedad uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.

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Hola, estoy interesado en el curso y me gustaría saber si se aborda el tema de la gestión de riesgos en proyectos utilizando la metodología Scrum. ¿Podrías proporcionar más detalles sobre cómo se enseña este aspecto en el curso?

Noa Z., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Gracias por comunicarte con Emagister. En relación a tu pregunta, te comento que sí, abordamos el tema de la gestión de riesgos en proyectos utilizando la metodología Scrum. Durante el curso, aprenderás las mejores prácticas y técnicas para identificar, analizar y mitigar los riesgos en tus proyectos. ¡Esperamos que esta información sea de tu interés!

Me gustaría saber si se enseña sobre técnicas de estimación de proyectos utilizando la metodología Scrum. ¿Podrías proporcionar más información al respecto?

Ángel G., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Agradecemos tu interés en nuestro programa de estudio. En relación a tu pregunta, te comento que en el curso abordamos de manera detallada las técnicas de estimación de proyectos utilizando la metodología Scrum. El objetivo es brindarte los conocimientos y herramientas necesarias para que puedas aplicar estas técnicas de manera efectiva en tus proyectos. Si tienes alguna otra pregunta, no dudes en hacerla. Saludos

Opiniones

4.8
  • He estudiado y aprendido en los ratos que mejor me venían, algo que es un plus importante para esta especialización. Mi tutora estuvo pendiente de mi y me respondía a cada duda que me surgiera. Un 10 con ganas de seguir estudiando.
    |
  • La metodología me ha permitido aumentar mis conocimientos en el ámbito a la vez que trabajaba, lo cual me ha encantado. El temario del que se compone es muy completo y con contenidos importantes sobre el sector. Lo recomiendo porque se aprende bastante.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

ALFONSO LUCENA TORRENS

5.0
02/01/2022
Sobre el curso: He estudiado y aprendido en los ratos que mejor me venían, algo que es un plus importante para esta especialización. Mi tutora estuvo pendiente de mi y me respondía a cada duda que me surgiera. Un 10 con ganas de seguir estudiando.
¿Recomendarías este curso?:

NEREA MONZO LARA

4.5
02/01/2022
Sobre el curso: La metodología me ha permitido aumentar mis conocimientos en el ámbito a la vez que trabajaba, lo cual me ha encantado. El temario del que se compone es muy completo y con contenidos importantes sobre el sector. Lo recomiendo porque se aprende bastante.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

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2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • Dirección de proyectos
  • Management
  • PMI
  • Project management
  • Gestión por procesos
  • Aprovisionamiento
  • Control de gestión
  • Vigilancia
  • Modelos de negocio
  • Liderazgo
  • Inversión
  • Herramientas de gestión
  • Gestión del conocimiento
  • E-business
  • Control de calidad
  • Adquisiciones
  • Contratación
  • Gestión de riesgos
  • Metodología
  • Kanban
  • Gestión del tiempo
  • Scrum
  • Gestión de proyectos
  • Dirección
  • Alcance
  • Proyectos de scrum

Temario

GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1. Project Management Institute-PMBOK
2. Tipologías-Según la privacidad-Según el sector económico-Según el propósito-Según el grado de innovación-Según la complejidad
3. Ciclo de vida-Inicio-Planificación-Ejecución-Monitoreo y control-Cierre
4. Documentación-Acta de constitución del proyecto-Plan del proyecto-Informe sobre el estado del proyecto-Post mortem de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Áreas de conocimiento-Gestión del alcance-Gestión del tiempo-Gestión de los costes-Gestión de la calidad-Gestión de los recursos-Gestión de las comunicaciones-Gestión de los riesgos-Gestión de las adquisiciones-Gestión de los interesados-Integración del proyecto
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. FIGURA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPETENCIAS TÉCNICAS
1. Dominio de las áreas de conocimiento
2. Conocimiento metodológico
3. Habilidad con herramientas digitales de gestión
4. Gestión del tiempo adecuada
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
1. Liderazgo-Cualidades de un buen líder-Modelos
2. Escucha activa
3. Empatía
4. Habilidades comunicativas-Elementos de la comunicación-Códigos de comunicación-Niveles y barreras de la comunicación
5. Trabajo en equipo
6. Negociación y resolución de conflictos
7. Asertividad
8. Inteligencia emocional
9. Creatividad
10. Flexibilidad
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. METODOLOGÍAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Enfoques tradicionales-Método de proyectos en cascada-Método de la ruta crítica
2. Enfoques ágiles o Agile
3. Enfoques híbridos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
1. Cadena de eventos
2. Gestión de proyectos extrema
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS BASADAS EN EL PROCESO
1. Lean Project Management
2. Six Sigma
3. Lean Six Sigma
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS METODOLOGÍAS
1. PRINCE2
2. PRiSM
3. Gestión de la realización de beneficios
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INICIO DEL PROYECTO
1. Reunión inicial-Estudio de viabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1. Componentes-Objetivos-Alcance-Responsabilidades
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DEL PROYECTO
1. Introducción general
2. Componentes-Plan de gestión del alcance-Plan de gestión del tiempo-Plan de gestión de los costes-Plan de gestión de la calidad-Plan de gestión de los recursos-Plan de gestión de las comunicaciones-Plan de gestión de los riesgos-Plan de gestión de las adquisiciones-Plan de gestión de los interesados-Plan de gestión de cambios
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRIEFING DEL PROYECTO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 5. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
1. Roles y responsabilidades
2. Declaración del alcance
3. Estructura de desglose del trabajo-Diccionario
4. Validación del alcance
5. Control del alcance
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y secuenciación de actividades
3. Estimación de duraciones
4. Desarrollo del cronograma
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTES
1. Roles y responsabilidades
2. Estimación de costes
3. Presupuesto del proyecto
4. Control y cambios en los costes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Roles y responsabilidades
2. Plan de aseguramiento y control de la calidad
3. Métricas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y planificación de recursos
3. Estrategias de adquisición
4. Desarrollo y gestión del equipo

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