Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
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Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas

UEM POSTGRADOS
En Alcobendas
  • UEM POSTGRADOS

10.700 

Este Máster cubre, con mucho, el salto que encontré entre lo que estudié en la carrera y la realidad de mi día a día en el trabajo. Enfocado en hacia las habilidades y conocimientos que demanda el mercado laboral he podido trabajar tanto la ...

LA OPINIÓN DE Alberto Galán, Consultor en Telefónica Business Solutions
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
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Información importante

Tipología Master
Lugar Alcobendas
Duración 1 Año
  • Master
  • Alcobendas
  • Duración:
    1 Año
Descripción

¿Quieres sacar el máximo potencial a tus capacidades de directivas? Este Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas de la Universidad Europea que te ofrece emagister.com te formará para transformar y gestionar organizaciones de cualquier sector.

Aprenderás recursos para crear valor y nuevas oportunidades, ingeniería de procesos, gestión de portfolio de proyectos, dirección de proyectos, de marketing, financiera y de costes. Además, podrás elegir entre hacer prácticas en una empresa o seguir estudiando un itinerario de investigación.

Si necesitas más información sobre esta formación no dudes en pedirla a nuestros profesionales dándole al botón de “pide información” que aparece en esta página web y te atenderán con la mayor rapidez posible.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Licenciado, Master, Postgrado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación

Alcobendas
Avda. Fernando Alonso, 8, 28108, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

El perfil de ingreso recomendado es de titulados de las áreas de ingeniería (industrial, telecomunicaciones, informática, civil, etc), arquitectura, ciencias experimentales, ciencias de la salud y ciencias sociales (economía, ADEA) con o sin experiencia profesional previa, que busquen desarrollar competencias en la gestión de organizaciones aplicando para ello enfoques sistémicos y colaborativos.

Opiniones

T
Teo Campos, CEO Adtiva Ingeniería
01/08/2017
Lo mejor Este Master me está resultando muy práctico y enriquecedor, con un temario muy actual y con mucha demanda en el mercado laboral. A nivel profesional, aprendes técnicas para mejorar procesos y te enseñan herramientas para hacer tu empresa más eficiente y ágil. También te enseñan habilidades para transformar nuevas ideas en negocios y crear y vender tu marca. A nivel personal, es una oportunidad para reciclarme, aprender cosas nuevas, conocer gente nueva y aprender a trabajar en equipo. Los profesores tienen muchísima experiencia profesional y la aplican en las clases y en la docencia. El balance está siendo muy positivo. Pero nada es fácil, y al final trasladar todo esto a tu día a día requiere madurar mucho todo lo aprendido, saber comunicarlo y trabajar duro.

A mejorar -

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A
Ana Notario, Project Controller en EADS CASA Espacio
27/06/2017
Lo mejor El Máster facilita zambullirse en el mundo de la organización con una visión 360° que permite adquirir conocimientos desde la gestión por procesos hasta la gestión de proyectos recorriendo las nuevas técnicas en liza en las actuales organizaciones (Lean, Agile ...), complementado con sesiones de habilidades personales que son un ingrediente básico en el actual mercado laboral.

A mejorar -

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A
Alberto Galán, Consultor en Telefónica Business Solutions
22/06/2017
Lo mejor Este Máster cubre, con mucho, el salto que encontré entre lo que estudié en la carrera y la realidad de mi día a día en el trabajo. Enfocado en hacia las habilidades y conocimientos que demanda el mercado laboral he podido trabajar tanto la teoría como en la práctica de una manera equilibrada, compartiendo la experiencia con un profesorado joven y capaz que sin duda son ejemplo de las virtudes que el máster pretende transmitir. Si tuviera que destacar una sola cosa resaltaría lo fácil que ha sido reflejar los conocimientos del máster en mi trabajo y en los diferentes procesos que existen en la empresa para la que trabajo . Un acierto.

A mejorar -

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Project management
Management
Dirección de empresas
Ingenieria
Organización Industrial
Ingeniería Comercial
Ingeniería de procesos
Inception deck
User Story Mapping
SAFE
Marketing

Temario

MÓDULO I. MÉTODOS CUANTITATIVOS EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (9 ECTS)

• Sistemas productivos y organización.
• Cadena de suministro.
• Gestión de inventarios.
• Planificación agregada.
• Programación a corto plazo.
• Sistemas de producción “justo a tiempo” y de producción ajustada.
• Herramientas para la toma de decisiones.
• Programación lineal/dinámica.
• Modelos de Colas.
• Simulación.

MÓDULO II. RECURSOS PARA CREAR VALOR Y NUEVAS OPORTUNIDADES (6 ECTS)

• Dirección Estratégica e Innovación.
• Customer Journeys.
• Acelerando el “Go to Market”.
• Lean Startup.
• Incubación de prototipos.
• Ingeniería comercial.
• Arquitectura de canales y metodología de ventas.
• La tecnología como palanca de crecimiento.
• Hoja de ruta digital.
• La ruta de vinculación de clientes.
• Gestión de la experiencia de cliente.
• Las redes sociales en industria.
• Técnicas analíticas predictivas.
• Design Thinking.
• Innovación empresarial y pensamiento disruptivo o divergente.
• Los 7 pilares de la ideación divergente.
• Stoppers/inhibidores de la ideación: estrategia de mitigación en casos reales.
• Creative Problem Solving.
• Diseño de prototipos en productos y servicios.
• Creación de prototipos de negocio.
• Incubadoras tecnológicas.

MÓDULO III. INGENIERÍA DE PROCESOS (6 ECTS)

• Ingeniería de procesos:
- Gestión por procesos y Organizaciones transversales.
- Mejora de procesos con Lean Six Sigma.
- Voz del cliente.– Eventos Kaizen.
- Gestión de proyectos DMAIC.
- Caso práctico de ejecución de un proyecto de mejora de proceso.
- Preparación “Certified Green Belt en Lean Six Sigma de la IASSC”.

MÓDULO IV. PRINCIPIOS AGILE EN LA GENERACIÓN DE VALOR (3 CTS)

• Gestión ágil del portfolio: Lean Portfolio.
• Ejecución ágil de proyectos: Scrum.
• Inicio ágil de proyectos: Inception Deck.
• Definición y priorización alcance: User Story Mapping.
• Frameworks de escalado: SAFE.• Gestión y desarrollo de equipos ágiles.
• Caso práctico de ejecución de un proyecto ágil.
• Preparación PMS Professional Scrum en ejecución ágil del cambio.

MÓDULO V. GESTIÓN DE PORTFOLIO DE PROYECTOS (3 ECTS)

• Dirección de Proyectos y la Oficina de Gestión del Portfolio (Portfolio Management Office PMO).

MÓDULO VI: DIRECCIÓN DE PROYECTOS (6 ECTS)

• PMI Guía del PMBOK.
• PRINCE2. Agile Project Management.
• Preparación para Certified Associate in Project management (CAPM) y (PMP) del Project Management Institute.

MÓDULO VII. DIRECCIÓN DE MARKETING (3 ECTS)

• Generación de demanda.
• El nuevo entorno.
• Marketing digital.
• Estrategia y planificación de una campaña de marketing.
• Métricas.
• Dashboard.
• KPIs. Forecasting.
• Performance metrics.
• Tracking.
• Generación de tráfico.
• Conversión de tráfico en venta (CX, UX, Conversión de leads en venta, email marketing, Inbound marketing).
• La importancia de los datos.
• Generación de insights.
• BIG DATA.
• Tendencias.

MÓDULO VIII. DIRECCIÓN FINANCIERA Y COSTES (6 ECTS)

• Balance y cuentas de resultados.
• Cash flow.
• Análisis de circulante.
• Formas de pago.
• PM Cobro, PM Pago, PM Existencias.
• Gestión de costes de proyecto de Ingeniería.
• Internacionalización.
• Plan de Negocio.

MÓDULO IX. ITINERARIO DE INVESTIGACIÓN / PRÁCTICAS EN EMPRESA (12 ECTS)MÓDULO X. TRABAJO FIN DE MÁSTER (6 ECTS)

Logros de este Centro

2017