La organización de los Estudios de Postgrado de Títulos Propios
corresponde a las Escuelas, Departamentos e Institutos de la
Universidad Politécnica de Madrid que se responsabilizarán, a
todos los efectos, de su planificación y desarrollo. La
gestión económica de estos Estudios se deberá realizar en régimen de
autofinanciación, ajustándose a las disposiciones vigentes y a su
correspondiente desarrollo normativo, tanto en su administración como en
el pago de los cánones correspondientes. Metodología
Seis Sigma Para Mejora de Procesos. Perfil "Black Belt"
(Especialización) Campo Científico Nº:
(5311) Organización y dirección de empresas.
Duración: 10
créditos
Fechas: Del 9 de octubre de 2007 a 14 de diciembre
de 2008.
Período de Inscripción: Del 25 al 28 de
septiembre de 2007.
Período de Matriculación: Del 2 al
5 de octubre de 2006.
Número de Plazas: 17
Gestión
Económica:O.T.T.
Objetivos:La
formación como especialistas en mejora según la metodología Seis Sigma,
con capacidad para implantar mejoras prácticas en la Empresas además de
conocer los diferentes roles (además del de Black Belt) y las
responsabilidades asociadas a ellos.
Programa:El
curso consta de cuatro periodos formativos: 1º
Periodo:
-
Introducción a la calidad.
-
Introducción a Seis Sigma.
-
Fase Definir:
-
CTQs de cliente.
-
Mapa de proceso macro.
-
Redefinición del cuadro de proyecto.
-
Introducción a la estadística.
2º Periodo:
-
Introducción al uso de software estadístico.
-
Fase Medir:
-
Identificación de Ys.
-
Identificación de posibles Xs.
-
Recogida de datos.
-
Descripción de datos.
-
Situación de partida.
3º Periodo:
-
Fase Analizar:
-
Identificación de causas raíz.
-
Contrate de hipótesis.
-
Anova: Correlación y regresión, transformación de datos.
-
Redefinición de objetivos de mejora.
-
Cuantificación del beneficio.
4º Periodo:
-
Fase Mejorar:
-
Generación y selección de soluciones.
-
Análisis coste-beneficio.
-
Comprobación de la capacidad actual del proceso.
-
Plan de mejora.
-
Estandarizar.
-
Implantación de las mejoras.
-
Fase Controlar:
-
Sistema y plan de control.
-
Control estadístico de procesos.
-
Implantación del control.
-
Validación de beneficios.
-
Traducir.
-
Informe final.
Organiza: Departamento de Ingeniería Eléctrica
Entidad
Colaboradora:Telefónica de España, S.A.U.
Lugar: Escuela
Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial
Director:
Miguel Ángel Sánchez-Urán González.
