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Instituto de Alta Dirección

Programa Vivero de Líderes


Instituto de Alta Dirección (España)

Master - Presencial

Lugar

Reus (Tarragona)

Duración

198 Horas

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Temario

Programa Vivero de Líderes

Objetivos

El Vivero de Líderes del Instituto de Alta Dirección es un proyecto que tiene la misión de generar un ámbito idóneo para desarrollar la formación académica y práctica de líderes competentes y responsables, con capacidad de gestionar la excesiva complejidad de la sociedad en la que vivimos. El Vivero de Líderes no ha de ser sólo un programa o un curso, sino una sociedad de miembros que se mantienen vinculados al grupo y en formación continua en lo que se refiere a la misión del colectivo. El Fondo de Estudio y Documentación está enfocado a la búsqueda, formación y asesoramiento tanto de los líderes que se forman en nuestro vivero como para otros que deseen aprovechar este fondo.

Temario

Fundamentos antropológicos y sociales

1. Concepciones del hombre y del mundo humano: Antropología, el hombre, la mujer, la familia, la educación, el trabajo.
2. La sociedad, las organizaciones, los movimientos sociales, las ONGs, los sindicatos, las patronales, los grupos de presión.
3. Corrientes y sistemas filosóficos, las ideologías, teoría del conocimiento, el papel de la ética, el derecho, la economía de mercado.
4. Historia e historiografía, historia política, historia del pensamiento.
5. Las religiones: Historia de las religiones, corrientes espirituales, la cosmovisión, la Creación, el Big-Bang, el Evolucionismo, panteísmos, el azar.
6. El cristianismo: la Revelación, la fe, la Gracia, Jesucristo, la Iglesia Católica, el Catecismo (el Credo, los Sacramentos, los Mandamientos, la oración), la misión de los cristianos, valores y virtudes morales, el derecho natural, las obras de caridad, les Bienaventuranzas, la santificación, la misión de los laicos, la re-cristianización.

La vida social y las actividades políticas

7. Poder, autoridad, derecho, ideologías políticas (conservadoras, progresistas, liberales, verdes, etc.).
8. LAS FORMAS DE GOBIERNO y LAS ORGANIZACIONES ESTATALES: nación, estados federales, las democracias, las monarquías, las dictaduras.
9. LOS SISTEMAS ELECTORALES: listas, una o dos vueltas, la proporción.
10. LOS ORGANISMOS SUPRANACIONALES: UE, EEUU, China, Hispanoamérica, Asia, ONU, UNES-CO, FAO, UNICEF, OTAN.
11. TRAMITACIÓN DE LEYES.
12. EL PROTOCOLO.
13. LA CRISIS: Clases de crisis y cómo afrontarlas.
14. LA INFORMACIÓN: Medios propios, Colaboradores, Grupos afines de intereses, Contrainformación, La noticia “falsa”, Detectar fugas.
15. COMUNICACIONES: Equipo directivo, asesores, militantes, socios, sociedad, medios de comunica-ción social, organización piramidal o celular; datos de emisoras, canales, periódicos, portales, blogs, webs, agencias, partidos.
16. LA MOVILIZACIÓN: Establecer cadenas de personas, establecer prioridades MCS (1º Flash, 2º Noticia ampliada), hechos notorios.

Competencias y habilidades en el ejercicio del liderazgo y la dirección de organizaciones

17. COMPETENCIAS DIRECTIVAS: Estilos directivos, funciones directivas, el líder coach, el líder híbrido.
18. GESTIÓN DE PERSONAS: Crear equipo directivo, los asesores, los directores ejecutivos o de depar-tamento.
19. Gestión del conocimiento: La información, la prudencia, la toma de decisiones.
20. DIRIGIR POR PROYECTOS: Preparación, realización y cierre.
21. DIRIGIR POR MISIONES: Liderazgo trascendente y ciclo del talento independiente, hacer vibrar con la misión.
22. COMUNICACIÓN: Retórica, fluidez verbal, inteligencia verbal, memoria verbal, la conferencia, la mesa redonda, el coloquio, la expresión escrita.
23. LENGUAJE CORPORAL: Expresión gestual, posturas, saber callar, la discreción, la comida y la bebida. LA IMAGEN: La presencia física, la indumentaria, el despacho, la decoración, la gestión del tiempo, los accesorios (coche, reloj, gafas, joyas, etc.), identidad digital.

Temas de hoy de especial trascendencia social y política

24. La bioética, el aborto, la eutanasia, la reproducción asistida, el matrimonio, la famIlia, la educación, la tercera edad, el sexo, el divorcio, la homosexualidad.
25. La globalización, las modas, la alianza de civilizaciones, la libertad religiosa, la emigración, los trans-génicos, la ecología, la política activa.

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Dónde Reus, Prat de la Riba, 33 ver mapa
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Sobre Instituto de Alta Dirección

Descripción del centro
El IAD pertenece a una fundación privada dedicada al desarrollo de las competencias directivas, poniendo el énfasis en los niveles de alta dirección, en la gestión inteligente del tiempo y en el buen gobierno del capital humano e intelectual de las organizaciones.

OBJETIVOS
El IAD lleva a cabo actividades formativas para empresarios y directivos, además de suministrar herramientas de apoyo a la alta dirección en su gestión de los recursos tangibles e intangibles.

ACTIVIDADES
- A través de sus programas de formación, el Instituto pretende desarrollar y renovar los conocimientos, las capacidades y las actitudes de quienes tienen en sus manos la responsabilidad de dirigir.
- Las 'Unidades de Apoyo' suministran capital intelectual a las empresas de los que han adquido la condición de miembros del IAD por haber realizado alguno de sus programas de alta dirección. Estas unidades de apoyo suministran: Consejeros independientes, Directores de proyectos, Expertos independientes, etc.
- Con los 'Estudios de Aplicación Inmediata' las empresas cuentan con una herramienta esencial para empezar nuevos negocios.

NACIMIENTO
El IAD surge de la inquietud compartida por hombres y mujeres que quieren mejorar su propia formación y la de sus iguales, que ven imprescindible renovar sus estilos de dirección, su profesionalidad, su capacidad de impulsar a sus equipos, su capacidad de gestionar mejor su tiempo y de evitar el estrés generado por una actividad descontrolada. Hombres y mujeres que entienden que para los directivos es vital asimilar nuevos conocimientos, capacidades directivas y aspiraciones, siendo conveniente alejarse momentáneamente del día a día, para centrarse, durante un determinado período de tiempo, en el estudio, la reflexión y el intercambio de conocimientos y habilidades con otros colegas empeñados en el mismo propósito.

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