Técnico superior en administración de recursos humanos a distancia

Bolsa de Empleo y Prácticas

Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral

INESEM Business School

1.195 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • A distancia
  • 600 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si te apasiona el ámbito de las relaciones humanas y la asesoría local, esta formación a distancia, de 600 horas y avalada por el Insttuto Europeo de Estudios Empresariales, tiene como objetivo proporcionarte todo los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa.

Conocerás técnicas de selección por personal, cómo realizar un plan de acogida, o un plan de formación, planificación de plantillas, etc. Adquirirás un nivel de experto, con los conocimientos necesarios para la gestión laboral de la organización, relacionada con sus empleados/as: contratos, altas, seguros sociales, bonificaciones, etc.

Siempre podrás enviar tus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrás una respuesta en un plazo máximo de 48 con un tutor personalizado. Además, tendrás acceso a un campus virtual para completar tu formación.

Información importante

Requisitos: Residentes en España.

Titulación no oficial: Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral - INESEM Business School

Prácticas en empresa

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de Recursos Humanos
Resolución de conflictos laborales
Habilidades de liderazgo
Gestión de la formación
Gestión de recursos humanos
Asesoramiento en prevención de riesgos laborales
Derecho laboral
La Seguridad Social
Relaciones Laborales
Modalidades de contratación
Legislación COMPLEMENTARIA

Profesores

Área Profesorado Especializado
Área Profesorado Especializado
Departamento de Tutorización y Atención al Alumno

Temario

MÓDULO 1. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de recursos humanos.
  3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
  4. Objetivos de la planificación de recursos humanos.
  5. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
  6. El caso especial de las pymes.
  7. Modelos de planificación de los recursos humanos.
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
  1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
  2. El proceso de analizar los puestos de trabajo.
  3. El análisis de la información.
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
  1. Reclutamiento: Definición
  2. Proceso de reclutamiento
  3. Entorno de reclutamiento
  4. Límites y desafíos del reclutamiento
  5. Canales de reclutamiento
  6. Tipos de candidaturas
  7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
  8. Formas de solicitud de empleo
  9. Así inflan el currículum los candidatos
  10. Tipos de reclutamiento
  11. Selección. La entrevista laboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN.
  1. La formación como opción estratégica
  2. El servicio de formación en la organización.
  3. La elaboración del plan de formación
  4. La propuesta del plan de formación
  5. Gestión del plan de formación
  6. Proceso de gestión de acciones formativas
  7. Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
  1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
  2. Los riesgos profesionales
  3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales
  4. Riesgos generales y su prevención
  5. Organización de la prevención dentro de la empresa
  6. Protección del trabajador
TEMA 6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
  1. El origen del concepto “competencia”.
  2. Competencias en el mundo empresarial
  3. ¿Cómo conseguir las competencias?
  4. Tipos de competencias.
  5. Características de las competencias
  6. Modelo actual de gestión por competencias
TEMA 7. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL
  1. ¿Qué es la gestión por competencias?
  2. El proceso de selección
  3. Formación basada en competencias
  4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
  5. Herramientas de evaluación
  6. Política de retribución
  7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. ASESORIA LABORAL

TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
  1. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
  2. Normas Internacionales Laborales
  3. Normas Comunitarias Europeas Laborales
  4. La Constitución Española y el mundo laboral
  5. Leyes laborales
  6. Decretos legislativos laborales
  7. Decretos leyes laborales
  8. Los Reglamentos
  9. Costumbre laboral
  10. Condición más beneficiosa de origen contractual
  11. Fuentes profesionales
TEMA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
  1. Representación unitaria
  2. Representación sindical
TEMA 3. RELACIONES LABORALES
  1. Sujetos de la relación laboral
  2. Las Empresas de Trabajo Temporal
  3. Tiempo de trabajo
TEMA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
  1. La naturaleza del conflicto laboral
  2. Procedimiento administrativo de resolución de conflicto colectivo
  3. Procedimientos extrajudiciales de resolución de conflictos colectivos
  4. Procedimiento de solución judicial de conflictos
  5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
TEMA 5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN
  1. Conceptualización del conflicto
  2. Actitudes ante el conflicto
  3. Estilos de resolución de conflictos
  4. Origen y concepto de la mediación
  5. Ventajas y desventajas de la mediación
  6. La mediación como proceso
TEMA 6. PROCEDIMIENTO LABORAL

TEMA 7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL
  1. El contrato de trabajo
  2. Tiempo de trabajo
TEMA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
TEMA 9. CONVENIOS COLECTIVOS
  1. Concepto de Convenio Colectivo
  2. Clasificación de los Convenios Colectivos
  3. Sujetos del Convenio Colectivo
  4. Otros aspectos
TEMA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS
  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
TEMA 11. LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Altas y bajas
TEMA 12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. Incapacidad temporal
  2. Invalidez y sus diferentes grados
  3. Lesiones permanentes no invalidantes
  4. Jubilación
  5. Desempleo
  6. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
  7. Asistencia Sanitaria
TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA

TEMA 14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL
  1. Modelos de recibos de salarios o nominas
  2. Encabezamiento
  3. Periodo de liquidación
  4. Devengos
  5. Deducciones
  6. Determinación de las bases de cotización a la seguridad social
TEMA 15: APLICACIÓN PRÁCTICA EN NOMINAPLUS
  1. Convenio
  2. Alta de Empresa
  3. Altas de Trabajadores
  4. Nóminas, TCs, IRPF.
  5. Atrasos
  6. Incidencias
  7. Enlace Nominaplus - Contaplus
TEMA 16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA

MÓDULO 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN.
  1. Introducción.
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  3. Marco teórico.
  4. Ventajas del e-learning en la empresa.
TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
  1. Introducción.
  2. Objetivos.
  3. Criterio para el desempeño de la gestión.
  4. Medidas.
  5. Elección del evaluado y del evaluador.
  6. Momento adecuado.
  7. Logística.
  8. Comunicación.
  9. Seguimiento.
  10. Conclusión.
TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
  1. Introducción.
  2. Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
  3. Funcionalidades.
  4. Herramientas de búsqueda y personalización de información.
TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).
  1. Introducción.
  2. ¿Qué es el coaching?.
  3. Un poco de historia.
  4. "Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar".
  5. Concepto de coaching.
  6. Life coach o coach personal.
  7. Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
  8. Metodología del coaching.
  9. Preguntas frecuentes sobre el coaching.
  10. ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?.
  11. Para los futuros coaches.
  12. ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?.
TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).
  1. Introducción.
  2. Operativa en las empresas.
  3. Intranet.
  4. Las ventajas al implementar intranet.
  5. Aplicaciones concretas de intranet.
TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).
  1. Justificaciones de una intranet.
  2. Los mitos generados sobre intranet.
  3. ¿Qué necesitamos para tener una intranet?.
  4. Cuestionario intranet.
  5. Estructura organizacional.
  6. Intercambio de información a nivel interno.
  7. Intercambio de información a nivel externo.
  8. Barreras en el intercambio de información.
  9. Recursos disponibles.
  10. Definición de objetivos generales.
  11. Definición de objetivos puntuales.
  12. Infraestructura en sistemas de la organización.
TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.
  1. Introducción.
  2. ¿Qué es la administración del talento humano?.
  3. Definición de recursos y talento humano.
  4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?.
  5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
  6. Proceso de formación y desarrollo del talento humano.
  7. Enfoque de diagnóstico a la formación.
  8. Estimación de las necesidades de formación.
  9. Selección y diseño de los programas de formación.
  10. Elección del contenido de la formación.
  11. Elección de los métodos para impartir información.
  12. La motivación.
  13. Un modelo de expectativas del proceso de motivación.
TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
  1. Introducción.
  2. Ventajas de usar Internet en la selección de personal.
MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA.
  1. Alta inicial.
  2. Los horarios.
  3. Alta de los trabajadores.
  4. Movimiento de los trabajadores.
  5. Estadísticas.
  6. Modo de trabajo.
  7. Estadísticas e informes.
TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA.
  1. Alta personal plus.
  2. Permiso a los trabajadores.
  3. Movimientos de los trabajadores.
TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
  1. Inicio Nominaplus (I).
  2. Inicio Nominaplus (II).
  3. Categorías de convenio.
  4. Altas de trabajadores.
  5. Horas extra.
  6. Incapacidad temporal.
  7. Huelga y vacaciones.
  8. IRPF.
  9. Atrasos.
  10. Nóminas y seguros sociales.
  11. Baja de un trabajador.
  12. Tabla de recursos humanos.
  13. Recursos humanos.
TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA.
  1. Convenio.
  2. Alta de empresa.
  3. Altas de trabajadores.
  4. Nóminas, TCs, IRPF.
  5. Atrasos.
  6. Incidencias.
  7. Enlace a Contaplus.
  8. Configuración de nóminas.

Información adicional

- Financiación 100% sin intereses.

- Formas de pago:
Contrareembolso-Paypal-Tarjeta-Transferencia

- Bolsa de Empleo y Prácticas.

- Servicio gratuito de Orientación Profesional de Carrera

- Portal del Alumno 2.0:

   - Campus Virtual.
   - Secretaría Virtual.
   - Comunidad de Alumnos INESEM.

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