Decisiones eficaces vs. Pensar y repensar

Toma de Decisiones y resolución de Problemas - Madrid

Incrementis
En Barcelona

485 
+ IVA
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Información importante

  • Seminario práctico
  • Barcelona
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    15/07/2017
Descripción

Esta formación presencial, incluida en el catálogo informativo de Emagister.com, y ofrecido por el centro Incrementis, tiene una duración de 8 horas lectivas concentradas en tan sólo un día y va dirigida tanto a profesionales y empresas del sector como a cualquier persona interesada en aprender sobre la toma de decisiones y la resolución de problemas.

El temario del curso comprende conceptos de estudio como la toma de decisiones y los beneficios que éstas aportan, los aspectos operativos del día a día, las alternativas viables en las buenas decisiones, el uso de herramientas adecuadas, el método para tomar decisiones, los procesos de resolución de problemas, cómo establecer un análisis de riesgos, cómo establecer la gravedad de las consecuencias, las técnicas para la resolución de problemas, entre otros aspectos relacionados con la toma de decisiones y la resolución de problemas.

Este seminario pretende ser práctico y didáctico para que los estudiantes puedan aplicar el aprendizaje obtenido en casos reales de la vida cotidiana. Si deseas más información sobre el curso sólo tienes que rellenar el formulario que Emagister.com pone a tu disposición para contactar con el centro que imparte los estudios.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
15 de julio de 2017
Barcelona
Avda. Diagonal, 162, 6º 1ª, 08018, Barcelona, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Conseguir que se tomen mejores decisiones y eficaces. - Saber generar alternativas viables para tomar decisiones. - Aprender a evaluar una situación y establecer critierios de elección. - Saber encontrar soluciones óptimas y eficaces a los problemas. - Distinguir entre las causas, causa principal y los síntomas de un problema. - Saber recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa. - Concretar los problemas y cómo actuar ante situaciones que los generan.

· ¿A quién va dirigido?

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnicos, administrativo y de staff.

· Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Titulación

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima : Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a dia laboral.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / lugar / horario.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Brainstorming
Resolución Problemas
Toma de decisiones
Decisiones correctas
Circunstancias y problemas existentes
Concretar objetivos de la decisión
Establecer alternativas
Elegir y concretar el problema
Tomar la decisión adecuada
Identificar los problemas
Buscar información y datos relevantes
Identificación de las causas

Profesores

Incrementis Training
Incrementis Training
Formación

Temario

1. TOMA DE DECISIONES: CONCEPTOS
¿Qué entendemos por tomar decisiones?
Decisiones correctas + resultados favorables
Beneficios que nos aportan

2. DECISIONES EN NUESTRO ENTORNO DE TRABAJO
Entorno, circunstancias y problemas existentes
Aspectos estratégicos y tácticos
Aspectos operativos del día a día

3. SABER GENERAR ALTERNATIVAS
Alternativas viables: Buenas decisiones
Uso de herramientas adecuadas
Consejos para saber generar alternativas

4. MÉTODO EFICAZ PARA TOMAR DECISIONES
Concretar objetivos de la decisión
Establecer diferentes alternativas
Recoger información sobre cada alternativa
Evaluar las diferentes alternativas y riesgos
Tomar la decisión adecuada

5. PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Identificar los problemas
Elegir y concretar el problema
Buscar información y datos relevantes
Identificación y selección de las causas
Saber agrupar y clasificarlas
Encontrar posibles soluciones
Desarrollar su implantación y evaluación

6. ESTABLECER ANÁLISIS DE RIESGOS
Importancia, urgencia y tendencia
Detectar la probabilidad de aparición
Establecer la gravedad y las consecuencias

7. TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Brainstorming (tormenta de ideas)
Diagrama 80/20
Los cinco porqués
Lista de chequeo

8. EJERCICIOS, PLAN DE ACCIÓN Y APRENDIZAJE

Información adicional

- Seminario práctico, concreto, dinámico y participativo.

- Enfocado a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

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