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Postgrado en Técnicas de Gestión para Directivos

Postgrado

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¡Conviértete en un experto en técnicas de corte textil!

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    300h

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Bolsa de empleo

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría especializarte en la confección téxtil? Si es así, Emagister te presenta este Postgrado Online en Técnicas de Corte y Acabado en Productos Textiles, impartido por la prestigiosa Esneca Business School.

Este postgrado en técnicas de corte y acabados en productos textiles está destinado empresarios, emprendedores o trabajadores en el ámbito de la moda, ya que permite conocer las fibras textiles, los hilos y tejidos, los tratamientos de ennoblecimiento, la presentación, conservacionista y almacenaje de los materiales textiles, la gestión de residuos, las técnicas básicas de corte, ensamblado y acabado de productos textiles.

También cabe destacar que una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica este postgrado, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalado por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. ESNECA BUSINESS SCHOOL, desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Conflictos
  • Gestión de equipos
  • E-business
  • Directivos
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Trabajo en equipo
  • Dirección estratégica
  • Conflicto
  • Equipos de trabajo
  • Habilidades directivas
  • Dirección de empresas
  • Estrategias de negocio
  • Técnicas de gestión
  • Análisis estratégico
  • Pensamiento estratégico
  • Competitividad empresarial
  • Conflictos
  • Competitividad empresarial

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

1.Introducción

2.Competitividad empresarial y ventajas competitivas

3.La ventaja competitiva y la generación de valor añadido

4. El pensamiento estratégico

5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo

6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

7. El análisis estratégico

8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

1. Visión, misión y valores de empresa

2. La cultura de empresa y la estrategia

3.Organización, estructura y estrategia

4. Las decisiones estratégicas

5.Toma de decisiones estratégicas

6.Niveles de planificación y decisión estratégica

7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

1.Análisis del entorno general de la empresa

2.Análisis del entorno específico de un sector

3. El entorno competitivo: análisis de Porter

4.Amenazas de ingreso de nuevos competidores

5.Rivalidad entre los competidores existentes

6. Amenaza de productos sustitutivos

7. Poder de negociación de los clientes

8.Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. Análisis funcional y diagnóstico interno

2.Perfil estratégico de la empresa

3.La cadena de valor

4.Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera

5.Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1.Estrategias genéricas competitivas

2.Formas de crecimiento empresarial

3.Integración vertical y diversificación

4.Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa

5.Alianzas estratégicas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1.El benchmarking como herramienta estratégica de gestión

2.Calidad total y mejora continua

3.Gestión de la innovación

4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión

5. La gestión del conocimiento en la organización

MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO

1.Definición de trabajo en equipo

2.Diferencia entre equipo y grupo

3.Estructura de los equipos de trabajo

4.Fases para la formación de un equipo

5.Roles en un equipo de trabajo

6.Tipos de equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

1.La motivación

2.Dirección y Liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

CAmbio organizacional

1.Concepto de toma de decisiones

2.Modelo de toma de decisiones

3.Resolución de conflictos. Clases de conflictos

4.El Cambio Organizacional

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.

1.Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas

2.Tipos de motivación en el ámbito laboral

3.Reuniones.

MÓDULO 3. AFRONTAR CONFLICTOS LABORALES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL CONFLICTO?

1.Qué es el conflicto

2.¿Se debe entender el conflicto como una amenaza?

3.Tipos de conflicto

4.Situaciones proclives al conflicto

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL CONFLICTO POSITIVO O FUNCIONAL

1.Introducción

2.Técnicas para potenciar el conflicto como oportunidad

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CONFLICTO NEGATIVO O DISFUNCIONAL

1.Introducción

2. Cuando el conflicto se personaliza

UNIDAD DIDÁCTICA 4. AFRONTAMIENTO DE CONFLICTOS

1. Postura personal ante el conflicto

2.Métodos de afrontamiento de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONCLUSIONES

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