7 hábitos de las personas altamente efectivas

Módulo 1:

LOS PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

o Dos enfoques gerenciales: de afuera hacia adentro y de adentro hacia afuera.

o Los siete paradigmas del liderazgo personal.

o Liderazgo centrado en principios: el modelo.

o El continuo de madurez, y el poder de los paradigmas.

EL CAMBIO VS. LA MEJORA

• Adaptación y flexibilidad ante el cambio
• Enfocarse en la mejora personal
• Los hábitos y la actitud hacia el aprendizaje

HACIA UNA DEFINICIÓN DE HÁBITO

• ¿Qué son los hábitos?
• Las creencias y los valores
• Resignificación de hábitos
• Significado estratégico institucional de los hábitos

Módulo 2

EL HÁBITO DE LA ELECCIÓN

• Comprender el poder que está detrás de las elecciones que adoptamos cada día en nuestras vidas.
• Descubrir cómo superar la falta de motivación y la reticencia a tomar iniciativas.
• Cómo alcanzar nuestros objetivos, incluso cuando el entorno empresarial o personal parezca un impedimento
• Gestionar el cambio
• Mantener los compromisos y asumir la responsabilidad

EL HÁBITO DE LA VISIÓN

• Crear una declaración de miras y objetivos personales como marco de referencia a la hora de clarificar los valores y fijar los objetivos de nuestras vidas
• Determinar cómo ayudar al equipo a definir su visión, a crear unidad y a impedir la negatividad
• Descubrir cómo crear una orientación al cliente dentro del grupo de trabajo.
• Centrarse en los resultados deseados

EL HÁBITO DE LA INTEGRIDAD Y DE LA EJECUCIÓN

• Comprender cómo vivir la vida deliberadamente utilizando el tiempo de tal manera que las cosas más importantes primen sobre las urgentes
• Descubrir cómo minimizar el tener que trabajar en modo de crisis
• Tomar conciencia de cómo alcanzar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar
• Conseguir herramientas de fijación de objetivos y autodisciplina
• Gestionar el tiempo y el estrés por medio de una planificación eficaz diferenciando lo Importante de lo Urgente

Módulo 3

EL HÁBITO DEL BENEFICIO MUTUO

• Conocer los paradigmas de interacción humana: concretar escenarios
• Pensar en el beneficio mutuo y la cooperación como base de relaciones sostenibles
• Establecer acuerdos y procesos basados en el beneficio mutuo y construir relaciones de alta confianza

EL HÁBITO DEL ENTENDIMIENTO MUTUO

• Aprender a escuchar: la pirámide de la escucha
• Comprender cómo se forman las percepciones y cómo influyen en nuestro modo de pensar y de tomar decisiones
• Aprender a crear relaciones sólidas basadas en la confianza por medio de habilidades de comunicaciones efectivas
• Las ventajas de aplicar la escucha empática en el proceso de comunicación y entendimiento mutuo

EL HÁBITO DE LA COOPERACIÓN CREATIVA

• Resolver situaciones a través del proceso «Tercera Alternativa»
• Aprovechar la diversidad
• Solucionar problemas de forma efectiva Valorar la diferencia en los demás
• Construir sobre fortalezas divergentes

EL HÁBITO DE LA RENOVACIÓN

• Lograr un equilibrio personal y profesional
• Identificar actividades que aumenten nuestra capacidad y la de nuestros equipos para producir resultados de calidad
• Comprender la importancia de la mejora continua y la renovación personal