Adaptación al cambio

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

CURSO ONLINE

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI
Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de equipos
  • Capacitación
  • Actitudes profesionales
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo
  • Formación empresarial
  • Metodología
  • Uniformidad
  • Papel
  • Comprensión y analisis
  • Implantacion conocimientos
  • Cambio social
  • Fomento de las habilidades
  • Habilidades
  • Capacitación
  • Conocimientos relevantes.
  • Actitudes profesionales
  • Formación empresarial
  • Uniformidad
  • Comprensión y analisis
  • Implantacion conocimientos
  • Fomento de las habilidades
  • Desarrollo profesional
  • Conocimientos relevantes.

Profesores

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Equipo de Profesores ANAMAR

El equipo docente de ANAMAR está formado por tutores especializados que te ayudarán con las dudas que pudieses tener. Además podrás realizar todas las consultas necesarias, para que puedas conseguir el objetivo final, que es formarte.

Temario


UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.
1.1. Introducción.
1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
1.5. Los personajes en el cambio.
1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.


UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.
2.1. Introducción.
2.2. Capacidad de análisis.
2.3. Mentalidad disruptiva.
2.4. Gestión de personas y equipos.
2.5. Adaptabilidad.
2.6. Comunicación.


UD3. El proceso de gestión del cambio.
3.1. Introducción.
3.2. El ciclo del cambio.
3.3. Factores que propulsan el cambio.
3.4. Factores que limitan el cambio.
3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
3.6. Herramientas para gestionar el cambio.


UD4. El papel del gestor del cambio.
4.1. Introducción.
4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
4.3. Figura del gestor del cambio.
4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
4.5. Liderazgo y cambio.

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