Administración de Bodega y Gestión de Inventario

Curso

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Este curso abarca toda la etapa de la administración de bodega, desde las etapas de recepción hasta la etapa de entrega de los recursos materiales al consumidor, por lo que asegura que la persona que apruebe el curso tendrá las competencias necesarias para estar a cargo de una bodega. Además el curso abarca una etapa de gestión logística, en la que se analizan los diferentes tipos de stock, costeo de la bodega y creación y aplicación de indicadores de gestión logísticos, lo que asegura que el participante que apruebe el curso podrá administrar estratégicamente su bodega.

A tener en cuenta

Al término del curso los alumnos administraran bodegas por medio del control de gestión y el analisis de datos

Personal de bodega, personal administrativo, dueños de pequeñas empresas, operarios de bodega

Conocimientos de matemáticas, conocimientos de Excel Básico

Certificado de Aprobación otorgado por Asproc Centro de Capacitación Ltda

La capacidad de adaptación a las necesidades particulares de cada alumno.

Recibida la solicitud un asesor se pondrá en contacto con usted para indicarle con mayor precisión los datos del curso, las condiciones especiales que pudieran haber al momento de la convocatoria, asi como también las modalidades de pago

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Opiniones

Materias

  • Administración
  • Control de costes
  • Gestión base de datos
  • Gestión de activos
  • Administración de bodegas
  • Cadena logística
  • Inventario
  • Recepción
  • Control de gestión
  • Indicadores de gestión
  • Stocks
  • Excel básico
  • Almacenaje

Profesores

Jorge Antonio Astudillo Godoy

Jorge Antonio Astudillo Godoy

Gerente General Asproc Centro de Capacitación Ltda.

Ingeniero de ejecución, titula en la Universidad de Santiago de Chile, estuvo a cargo de la Unidad de Gestión del Mantenimiento de Aguas Andinas y actualmente ejerce como Gerente General de Asproc Centro de Capacitación limitada. Ha impartido este curso a instituciones públicas, tales como el Ministerio de Defensa, Capredena, Ministerio de Economía, Ministerio de obras Públicas, Hospital San Camilo, Indap, Dirección del Trabajo

Temario

  • Almacenamiento y distribución de materiales.
  • Area de recepción
  • Mobiliario para el almacenamiento
  • Protección de los artículos almacenados
  • Resguardo de los artículos almacenados
  • Disposición de elementos según fecha de vencimiento
  • Plano de la bodega
  • Cartilla de distribución
  • Naturaleza de los productos (volumen, peso y forma) v/s capacidad física de la bodega
  • Movimiento de artículos dentro de la bodega
  • Consideraciones de prevención de riesgos dentro de la bodega


Contenido:

  • Recepción
  • Información de irregularidades en la recepción de productos
  • Almacenar y resguardar
  • Informar sobre condiciones o situaciones anormales o riesgosas
  • Despachar productos
  • Mantener actualizados los registros
  • Sistemas de registros

Objetivo Específico N°: 3

Al término de la unidad el participante gestiona eficientemente el stock considerando variables tanto de rotación como estratégicas

Contenido:

  • Fundamentos de la logística
  • Cadena de suministro
  • Conceptos básicos y evolución de la gestión de stock
  • Tipos de inventario
  • Red de Inventarios
  • Categorización ABC de los productos
  • Codificación y etiquetado de productos
  • Cálculo de costos de los inventarios e indicadores de gestión

Objetivo Específico N°: 4

Al término de la unidad los participantes calculan técnicamente el reabastecimiento de productos

Contenido:

  • Objetivos y propósitos del stock
  • Equilibrio en la gestión de inventario
  • El impacto económico del inventario
  • Análisis ABC de los productos (ley de pareto)
  • Conceptos generales de los sistemas de reabastecimiento
  • El modelo de Wilson
  • Relación entre los niveles de inventario y servicio
  • Modelo de reposición
  • Planificación de los requerimientos materiales
  • Just in time
  • Kanban
  • Red de distribución
  • Estrategias para la ubicación de stock
  • Criterios para definir un modelo de gestión de inventario

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