Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad (FMECA)
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Muy satisfecho de haber adquirido estos conocimientos y poder poner en práctica en el ámbito laboral.
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Don Miguel es un relator y un erudito experto en la materia con muchas ganas de enseñar y aportar en el mundo de la industria.
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Curso
Online
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
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En esta formación adquieres conocimientos en análisis de modos de falla, sus efectos y criticidad, es una extensión del análisis de modo de falla y efectos, el cual es una metodología de análisis de razonamiento de tipo inductivo, en el cual se analiza las posibilidades, efectos y consecuencias de un único punto de falla y es una tarea clave en ingeniería de confiabilidad, ingeniería de seguridad e ingeniería de calidad.
No esperes más para comenzar a formarte aquí, solo haz clic en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, a la brevedad y sin compromiso un asesor capacitado te contactará para responder todas las dudas que puedas tener acerca de este completo curso. Comienza a desarrollarte profesionalmente en el mejor lugar y con excelentes profesores.
Información importante
Documentos
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A tener en cuenta
Obtener un conocimiento y comprensión sobre lo que es el proceso del Análisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad (FMECA), conocer la teoría básica de este, cómo se desarrolla en forma práctica y que puede lograrse con su aplicaciones.
Revisar en detalle los siguientes temas:
Definición de los diferentes tipos de funciones de los sistemas y establecer los parámetros de ejecución.
Identificación de las maneras por las cuales los sistemas pueden dejar de cumplir sus funciones (fallas funcionales).
Identificación de las causas (modos de fallas) que provocan las fallas funcionales.
Evaluación de los riesgos que provocan los modos de fallas, jerarquización en función de su impacto y establecimiento de estrategias de acuerdo con esto.
Analizar cómo se integra este análisis dentro de un sistema empresarial de gestión de confiabilidad y de gestión de activos.
Conocer los elementos y recursos involucrados para poner en marcha exitosamente un programa de FMECA.
Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de áreas de Mantenimiento, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, administradores de sistemas de gestión de activos y de contratos de servicio de mantenimiento.
Certificado de Participación y/o Aprobación del curso en base a la Política de Certificación de CIDES Corpotraining, en relación al porcentaje de participación y notas del test de conocimientos final. Certificado validado con código QR.
Te responderemos personalmente y te podremos entregar las fechas de este curso cuando está programado de forma abierta o si lo quisieras cotizar de forma in-company para un grupo de personas de tu empresa. Te enviaremos el folleto descriptor con todo el detalle y programa del curso; Y responder a cualquier duda que tengas. Estaremos encantados de contactar contigo.
Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Análisis técnico
- Planificación estratégica
- Riesgo industrial
- Mantenimiento predictivo
- Mantenimiento correctivo
- Gestión de activos
- Confiabilidad Operacional
- Concepto de criticidad
- Taxonomía funcional
- Sistémica en planta
Profesores
Miguel Libbrecht
Facilitador Cides Corpotraining
Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación. Ingeniero de Ejecución Química, con vasta experiencia en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica. Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones. Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Temario
- Sistema de gestión de activos e ISO 55000.
- Plan estratégico empresarial y plan estratégico de gestión de activos.
- Concepto de confiabilidad operacional y su desarrollo histórico.
- Concepto de criticidad.
- Concepto y tipos de falla.
- Taxonomía funcional y sistémica en planta.
- Fundamentos de deterioro de elementos.
- Probabilidad básica.
- Norma y estándares útiles (SAE JA 1011, 1012, estándar MIL-STD-1629A entre otros).
- Identificación de funciones de equipos y sistemas.
- Falla funcional y falla técnica.
- El Intervalo p-f.
- Que es un modo de falla y como determinarlo.
- Modos de falla típicos según equipos y condiciones.
- Identificar fenómeno de deterioro y como administrarlo.
- Monitoreo de deterioro y análisis de los mecanismos que lo producen.
- Identificar causas y efectos de fallas.
- Construcción de tabla de análisis y consideraciones del proceso.
- Tipos de impacto de falla.
- Cuantificación del impacto de fallas.
- Fallas crónicas y esporádicas.
- Análisis de criticidad, cuantitativo y cualitativo.
- La utilidad del análisis causal.
- Tipos de análisis causales y sus características.
- Priorización de modos de falla, concepto del Numero de Probabilidad de Riesgo (NPR).
- Mitigación de riesgo y administración del NPR.
- Cuantificación del riesgo y su administración.
- Selección de técnica de monitoreo de acuerdo con modo de falla administrado.
- Definición de actividades asociadas.
- La paradoja del monitoreo sin acción resultante.
- Adecuación de valores de alarma y limites operacionales.
- Equipo de trabajo.
- Disponibilidad de recursos.
- Integración estratégica del análisis en la estrategia de mantenimiento.
- Análisis de conveniencia.
- Desarrollo de lista de modos de falla más relevantes en equipos específicos y el uso de bases de referencia externa.
- Desarrollo de líneas de análisis de modos de falla, sus efectos y criticalidad de estos.
- Desarrollo de selección de técnicas de monitoreo de condición de acuerdo con equipo y régimen de trabajo.
- Desarrollo de un prototipo de plan de implementación de FMECA en un piloto de equipos específicos, incluyendo proceso de análisis de modo de falla a mitigar, y administración de acciones resultantes para mitigar modos de falla.
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados.
Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.
Recibirás - en formato digital:
Presentación del Curso en formato PDF.
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