ANÁLISIS Y REDUCCIÓN DE COSTES
Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
300h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
La reducción de costes es uno de los temas más abordados en las empresas. Lo hacen todo el tiempo ya que es un proceso permanente. Esto se debe a que siempre se busca mejorar la rentabilidad de la empresa y, en consecuencia, la productividad. Con este curso de Análisis y reducción de costes podrás obtener todos los conocimientos relacionados con este ámbito. ¡No lo dudes más e infórmate sin ningún tipo de compromiso sobre este completo curso!
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A tener en cuenta
Adquirir los conocimientos teóricos-prácticos necesarios para una correcta gestión de los costes de su empresa a través de la contabilidad interna, conociendo los elementos que forman los costes, así como los planteamientos necesarios, proporcionándole la información más relevante con el fin de tomar las decisiones empresariales más adecuadas para la planificación y control de gestión de los costes y de las actividades o tareas que desempeña en su empresa.
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Rentabilidad
- Contabilidad de costes
- Reducción de costes
- Contabilidad
- Ciclo económico-interno
- Factores Productivos
- Planificación económica
- Presupuestos
- Sistema de contabilidad
- Sistema de contabilidad de costes
Profesores
Jose Antonio Cabello
Tutor
Temario
1.La contabilidad interna
Concepto de contabilidad de empresa y tipos de contabilidad.
Diferencias entre la contabilidad externa e interna.
Transacciones que estudia la contabilidad de costes y serie de cuentas para su captación.
2.Ciclo económico-interno de la empresa. Asignación y aplicación del coste
Concepto y clases de costes.
Costes necesarios frente a costes no necesarios.
Costes fijos y costes variables: clases.
El ciclo económico técnico o interno de la empresa. Generación del coste.
Modelos de asignación de costes. Costes completos y costes parciales.
Captación de los sistemas de costes.
3.Coste de los factores productivos
El coste de los aprovisionamientos, consumo de materiales, suministros y servicios exteriores.
Valoración de consumos del factor trabajo: mano de obra directa e indirecta.
Criterios de amortización y otros costes del equipo productivo.
Costes de oportunidad.
4.Cálculo de lugares de costes
Concepto y clases de lugares de costes.
Estadística de costes.
Liquidación interna o redistribución de los lugares de costes.
5.Cálculo de portadores de costes
Concepto y clases de portadores de costes.
Estructura y composición del coste de empresa.
Métodos de cálculo de portadores.
6.El resultado interno y sistemas a costes históricos
Resultado y rendimiento en la empresa.
El resultado interno global y diferenciado.
Sistemas de contabilidad a costes históricos.
7.La planificación económica y presupuestos
Introducción a la planificación económica.
Clases de presupuestos.
Presupuestos operativos o de explotación.
Presupuestos de capital y de tesorería.
8.Sistema de costes predeterminados. Especial referencia al modelo de costes estándar
Introducción a los sistemas de costes predeterminados.
El coste estándar: clases y determinación.
Cálculo de las desviaciones técnicas y económicas.
Captación contable de las desviaciones en los sistemas estándar.
Modelo de costes estándar.
9.Sistema de contabilidad de costes por secciones
Costes por pedidos y costes por secciones: resultado y rendimiento interno.
Modelo de costes por secciones: precio de imputación de materiales y costes prospectivo de producción, cálculo de las desviaciones.
El resultado interno en un sistema de costes por secciones.
10.Sistema de contabilidad de costes. Direct-cost
Sistemas de costes parciales.
Método de direct-cost simple.
Método de direct-cost desarrollado.
Análisis del umbral de rentabilidad.
11.Sistema de contabilidad de costes. ABC
Fundamentos del modelo ABC: Concepto de actividad y sus clases.
Los inductores de costes.
Metodología del modelo ABC.
El proceso de gestión de las actividades: El ABM.
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