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Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma

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  • Me he dado la oportunidad de buscar una especialización y al pensar en donde llevarla a cabo sin duda pensé en G&C Lean Sigma, he recibido muy buenos comentarios de este centro y además pude obtener información bastante positiva de el.
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Curso

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Precio Emagister

1.035,39 € 1.478,46 € IVA inc.

*Precio Orientativo

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Contribuye al mejoramiento continuo de la calidad

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Duración

    11 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Certificación Internacional

Un Green Belt Lean Six Sigma es una profesional que conoce las herramientas avanzadas del mejoramiento continuo, en 11 semanas te alinearas con las nuevas tenencias de clase mundial en las compañías y mejoraras tu perfil profesional.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 30% de descuento año 2023

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Conocer herramientas avanzadas de Lean y Six Sigma para aplicar en cualquier compañía.

El curso está dirigido a todas las personas que quieran mejorar su carrera profesional y adquirir mejores oportunidades laborales.

Tener una laptop y conexión a internet.

Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma

Este curso está acreditado por la IASSC-International Association For Six Sigma Certification, brindando a las personas competencias para la implementación de Lean & Six Sigma en las organizaciones a nivel mundial. También cuenta con acceso desde cualquier dispositivo y a cualquier hora del día.

Recibida tu solicitud, un asesor te contactara para darte todos los detalles del curso, solucionar inquietudes y brindar modalidades de pago.

Plataforma Virtual Moodle.
Asincrónico
Disponible 24 horas / 7 días por semana.
Seguimiento y acompañamiento semana a semana virtual.
Ejercicios de casos prácticos.
Examen Green Belt en Ingles.

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Opiniones

5.0
  • Me he dado la oportunidad de buscar una especialización y al pensar en donde llevarla a cabo sin duda pensé en G&C Lean Sigma, he recibido muy buenos comentarios de este centro y además pude obtener información bastante positiva de el.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario Ánonimo

5.0
05/11/2022
Sobre el curso: Me he dado la oportunidad de buscar una especialización y al pensar en donde llevarla a cabo sin duda pensé en G&C Lean Sigma, he recibido muy buenos comentarios de este centro y además pude obtener información bastante positiva de el.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Lean manufacturing
  • Estadística
  • Análisis de datos
  • Mejora continua
  • Calidad total
  • Management
  • Quality assurance
  • Project management
  • Experto en Kaizen
  • Proyectos DMAIC
  • Excelencia Operacional
  • Experto en manejo de proyectos
  • Experto en estadística
  • Gestor de proyectos
  • Experto en optimización
  • Experto en mejora continua
  • Gerencia de proyectos
  • Lean

Profesores

Diego Baquero

Diego Baquero

CEO-Master Black Belt

Reconocido asesor y conferencista internacional especializado en excelencia operacional y mejoramiento continuo, Ingeniero Industrial, MBA con Especialidad en E-business e Innovación, (MBBLSS) Máster Black Belt Lean Six Sigma, Scrum Master, Product Owner. Entrenador acreditado por la International Association for Six Sigma Certification, con más de 200 proyectos de mejoramiento continuo y agiles en diferentes sectores, docente de posgrado y pregrado en la Escuela Colombiana de Ingenieria “Julio Garavito”, instructor y consultor de Yellow Belt(s), Green Belt(s), Black Belt(s), Master Black Belt

Temario

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del temario de aprendizaje online. Con las posibilidades que nos brinda la plataforma de e-Learning G&C Lean Sigma pone al servicio de toda su comunidad, la relación que se establece entre alumno(s) y entre profesor(es) es fluida, generándose un verdadero ambiente de enseñanza- aprendizaje, compartiendo dudas, ideas, temas de interés, etc. y contribuyendo a optimizar algunos de los inconvenientes de la enseñanza a distancia tradicional.

  • "Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
  •    Historia
  •    Roles Six Sigma"
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter - Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porques
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • "Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  •   Calculando Nivel Sigma / Z Bench
  •   DPMO, DPP, DPU, RTY"
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlacion y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • "Herramientas Analíticas
  •   Estadística Descriptiva
  •   Regresión Múltiple
  •   Multi-Vari
  •   Pruebas de Hipótesis paramétricas
  •   Tablas de contingencia
  •   Correlación
  •   Regresión Least Square
  •   ANOVA
  •   Chi Cuadrado"
  • "Estadística no paramétrica
  •   Prueba de signos
  •   Wilconox
  •   Mann-Whitney
  •   Kruskal-Wallis
  •   Prueba Mood
  •   Friedman"
  • Métodos Lean y Six Sigma
  • "Los principios de Lean
  •   Kanban
  •   SIPOC
  •   VSM
  •   5´S
  •   SMED
  •   Poka Joke"
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC - Control Estadístico de Procesos
  • MSA - Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
  • Ejercicio VSM  optimización
  • Gráficos de Control
  • Planes de Control
  • Análisis Costo - Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta

Información adicional

BENEFICIOS Después de 11 Semanas de entrenamiento en plataforma, el participante al finalizar la formación, estará en la capacidad de para desarrollar una estrategia Lean y Six Sigma en cualquier organización. Serás capaz de usar herramientas de Lean Manufacturing, como de Six Sigma, Just in Time,Kanban o Andon; además de aplicar la metodología DMAIC. Adicional estara certificado internacionalmente como Green Belt Lean Six Sigma por la IASSC.

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