Chief Future Officer: Dissenyant el futur de lempresa
Postgrado
En Manresa
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Contribuye a construir las empresas del futuro
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Tipología
Postgrado
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Modalidad horaria
Full time
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Idiomas
Català, Castellano
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Lugar
Manresa
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Horas lectivas
80h
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Duración
5 Meses
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Inicio
Octubre
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Créditos
5 ECTS
¿Quieres contribuir activamente y formar parte íntegra de los cambios necesarios en tu organización corporativa bajo el objetivo de llevarla al siguiente nivel? Si es así, debes conocer las herramientas que te ofrece este programa formativo. Una vez las hayas adquirido por medio del plan de estudios, serás capaz de detectar oportunidades, impulsar la innovación estratégica y liderar la transformación empresarial.
Un concepto en el que se va a incidir mucho durante el transcurso del programa es el de capacidades dinámicas. Esto hace referencia a las habilidades que tiene una empresa para adaptarse al cambio, renovarse constantemente cuando sea necesario y transformarse, todo como respuesta a los cambios del entorno corporativo. Además, en este Posgrado en Chief Future Officer, disponible en el listado de cursos del catálogo web del portal formativo Emagister, vas a desarrollar las habilidades esenciales para que tu empresa evolucione al ritmo de tu talento.
Las empresas exitosas no solo deben gestionar eficientemente sus recursos actuales, sino que también deben desarrollar habilidades para reconfigurar constantemente su funcionamiento y mantener ventajas competitivas en entornos dinámicos. Por eso mismo, este programa de UMnaresa te ofrece las herramientas y la metodología para analizar las capacidades dinámicas de tu organización mediante un modelo propio: el Modelo DO, Dynamic Organizations.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Impulsa tu crecimiento: conviértete en el motor del cambio empresarial, profesional y personal, sea cual sea el entorno.
- Domina la complejidad empresarial: comprende el mundo empresarial como una realidad interactiva, multidisciplinar y en cambio permanente.
- Pasa a la acción aplicando el modelo DO, Dynamic Organizations: diseña estrategias innovadoras y competitivas, y llévalas a la práctica con éxito.
- Diseña el futuro de tu organización: adquiere las herramientas y metodologías para transformar organizaciones y liderar el cambio.
Empresarios, directivos, técnicos, diplomados, licenciados o graduados que quieran actualizar o adquirir conocimientos para ejercer responsabilidades directivas en entornos empresariales.
Microcredencial UManresa (Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya).
Opiniones
Materias
- Innovación
- Metodología
- Management
- Resiliencia
- Sensing
Temario
TEMARIO DEL CURSO:
Módulo 1. Sensing: detectar oportunidades y riesgos emergentes (1,5 ECTS)
Objetivo:
- Desarrollar la capacidad de anticipar cambios e identificar oportunidades futuras a través de las 7 dimensiones del entorno.
Contenidos:
- Introducción al rol estratégico del CFO y el Modelo DO (Dynamic Organizations)
- Aplicación de las microfundaciones individuales (conocimiento, habilidades y resiliencia)
- Análisis prospectivo con herramientas de foresight y planificación de escenarios
- Trabajo en equipo para potenciar las microfundaciones colectivas
Actividad:
- Visita a un hub de innovación tecnológica – Observación de tendencias emergentes en entornos reales.
Módulo 2. Seizing: desarrollar estrategias innovadoras con el modelo Doblin (1,5 ECTS)
Objetivo:
- Diseñar estrategias innovadoras utilizando los 10 tipos de innovación de Doblin y reforzando las microfundaciones organizativas.
Contenidos:
- Aplicación práctica de los 10 tipos de innovación de Doblin
- Innovación en configuración (modelos de negocio, redes y procesos), oferta (innovación en productos y servicios) y experiencia del cliente.
- Desarrollo de nuevas propuestas de valor a partir de las oportunidades detectadas
- Trabajo en equipos multidisciplinares para potenciar las microfundaciones de equipo
Actividad:
- Visita a una empresa líder en innovación – Observación de los procesos de innovación desde dentro.
Módulo 3. Transforming: liderar la transformación organizativa (2 ECTS)
Objetivo:
- Liderar procesos de transformación organizativa potenciando las microfundaciones personales, de equipo y organizativas.
Contenidos:
- Liderazgo transformacional basado en las microfundaciones individuales (resiliencia y autoconocimiento)
- Implementación de metodologías de cambio (ADKAR, Lean Management y Six Sigma)
- Reconfiguración de los procesos organizativos (Business Process Reengineering)
- Desarrollo de una cultura de innovación dentro de la empresa
Actividad:
- Visita a una empresa en proceso de transformación digital – Análisis de cómo se gestiona el cambio a escala organizativa
Información adicional
Esta formación puede ser bonificable para la empresa a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, en función del crédito disponible. Alternativamente, si la formación se realiza en horario laboral, la empresa puede bonificarse los costes salariales de las horas que el trabajador dedique a la formación mediante un PIF – Permiso Individual de Formación.
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Chief Future Officer: Dissenyant el futur de lempresa