CISyS - Máster en Coaching Integrativo® y Sistémico

Objetivos

1. Desarrollar las habilidades del Coach.
Construyendo poder e influencia personal. Alineación y coherencia. Conocer y desarrollar nuestra identidad como Coaches.
2. La relación de confianza con el cliente.
Creando un “campo” de trabajo.
3. Aprender a trabajar en el aquí y ahora.
Actitud fenomenológica. Conocer y utilizar un proceso de Coaching efectivo. Conocer y manejar procesos de feed back y de feed forward.
4. Desarrollar un pensamiento sistémico con los clientes,
tanto en entornos familiares como organizacionales.
5. Aprender a encontrar soluciones, sistémicas,
que están incluidas en el propio sistema, más allá de las soluciones individuales propias del coaching clásico.
6. Familiarizarse con el desarrollo sistémico de las familias y organizaciones, con la finalidad de que se puedan aplicar intervenciones sistémicas en el propio negocio.

Módulos

Los módulos de trabajo son independientes entre sí, y son herramientas o llaves que permiten que un módulo abra el siguiente. El séptimo módulo es la última llave que abre la puerta de la Certificación.

1. Del objetivo a la Intención
La intención que pone un líder en lo que hace es la clave de su éxito. Poner conciencia y atención permite definir dirección y estructura; comprometer y movilizar desde una intención clara.
2. De la Emoción a la Actitud.
Procesar e Integrar los sentimientos es una necesidad; convertir las emociones positivas y negativas en compromisos para la acción es un reto.
3. De la Motivación al Instinto. Construyendo futuro
El progreso es el fortalecimiento del tipo, la capacidad de gran voluntad: todo lo demás es error y peligro. Nietzsche
4. Aldea Global. Coaching Sistémico
La mirada sistémica proporciona una perspectiva mucho más amplia del ser humano que la mirada individual: aquella que se corresponde con la complejidad del sistema familiar, social y laboral.
5. Constelaciones Organizacionales
Ante situaciones complejas, la metodología de las Constelaciones Organizacionales permite que afloren soluciones funcionales que facilitan el progreso del sistema.
6. Coaching de equipos
El enfoque sistémico en grupos de trabajo permite ampliar los límites del equipo acrecentando el potencial del grupo y de cada uno de sus miembros. Se genera un mayor compromiso e integración de los miembros con el resto del sistema.