Ágorastur Formación

      Coaching (deportivo, Empresa, Personal)

      Ágorastur Formación
      Semipresencial Oviedo, Gijón, Avilés y 1 sede más.

      Precio a consultar
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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 4 sedes
      Horas lectivas 220h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Semipresencial
      • En 4 sedes
      • 220h
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      ¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender las mejores técnicas de coaching? Si es así, Emagister te presenta este Curso de Coaching (deportivo, Empresa, Personal), impartido por el prestigioso centro Ágorastur Formación.

      A lo largo de esta formación aprenderás a planificar y desarrollar programas de Coaching para empresarios, gerentes o particulares que quieran desarrollar su autoconocimiento, autoestima, liderazgo, creatividad y demás habilidades que le permitan desarrollar todo su potencial, tanto en el ámbito laboral, como en el personal.

      De esta forma, el Curso de Coaching, en modalidad Semipresencial en Oviedo, Gijón, Avilés, Langreo y León, está especialmente dirigido a aquellas personas con formación o interés en campos relacionados con los Cursos de Administración y/o a aquellos profesionales que deseen renovar su perfil.

      Además, al finalizar el programa, la escuela expedirá un diploma acreditativo de tu formación: Curso de Coaching.

      Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

      Instalaciones (4) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Avilés
      Avenida Fernández Balsera 1, Entresuelo , 33402, Asturias, España
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      Fechas a elegir
      Gijón
      Calle Marqués de Casa Valdés, 83, 33202, Asturias, España
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      Fechas a elegir
      La Felguera (Langreo)
      Belarmino Tomás 6, Bajo, 33930, Asturias, España
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      Fechas a elegir
      Oviedo
      Calle Uría 32, Entresuelo, 33003, Asturias, España
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      Avilés
      Avenida Fernández Balsera 1, Entresuelo , 33402, Asturias, España
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      Gijón
      Calle Marqués de Casa Valdés, 83, 33202, Asturias, España
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      La Felguera (Langreo)
      Belarmino Tomás 6, Bajo, 33930, Asturias, España
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      Oviedo
      Calle Uría 32, Entresuelo, 33003, Asturias, España
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      El Coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro. Formación y entrenamiento de directivos de todas las áreas, niveles y funciones. Desarrollo del perfil de líder organizacional. El Coaching es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresarial.

      · ¿A quién va dirigido?

      Dirigido a personas con conocimientos básicos de informática e Internet que quieran encaminar su carrera profesional hacia el área del desarrollo de personas.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      En Agorastur consideramos que la enseñanza debe personalizarse, por eso hemos desarrollado un sistema diseñado a medida para cada alumno.

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez recibamos tu solicitud de información te contactaremos telefónicamente en menos de 24 horas .

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      2017

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 6 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Coaching deportivo
      Coaching
      Conflictos
      Inteligencia emocional
      Liderazgo
      Metodología
      Ética
      Gestión de la formación
      Coaching para directivos
      Resolución de conflictos
      Dirección de equipos
      Coaching personal
      Liderazgo
      Coaching
      Dirección de equipos
      Coaching
      Liderazgo
      Dirección de equipos
      Dirección de equipos
      Dirección de equipos

      Profesores

      Fernando Barbolla
      Fernando Barbolla
      director

      Temario

      FORMACIÓN TÉCNICA.

      . PRINCIPIOS, GENEALOGÍA, ÉTICA, COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL COACH PROFESIONAL

      Definición de los términos Coach y Coaching.

      Beneficios .

      Tipos y especializaciones.

      Principales líneas: Ontológico, Americano, Europeo).

      Diferencias entre Coaching y otras disciplinas.

      ¿Cuándo y para quién es adecuado un proceso de Coaching?.

      Fundamentos filosóficos.

      Corrientes que han influido en el Coaching actual.

      La fenomenología como fórmula de escucha.

      Estándares de conducta.

      La importancia del acuerdo de confidencialidad en las sesiones.

      La responsabilidad del coach y del cliente.

      Mecanismos reguladores de la profesión.

      Competencias fundamentales.

      Comunicación verbal y no verbal.

      El arte de escuchar.

      Hablar los diferentes idiomas del cliente.

      ¿Cómo establecer sintonía y rapport con tu cliente?.

      La importancia de las preguntas poderosas.

      FORMACIÓN ESPECÍFICA. CLASES.

      . ESTRUCTURA DE UNA SESIÓN DE COACHING. DINÁMICAS, CONVERSACIONES Y AUTOLIDERAZGO

      Toma de contacto.

      Sesión exploratoria.

      Establecimiento de acuerdo y de alianza.

      Etapas y ciclos.

      Cierre del proceso.

      Tipos de objetivos.

      Criterios y principios para la correcta formulación de objetivos.

      Identificación y clarificación de objetivos.

      Herramientas de trabajo con objetivos.

      Metodología CAR.

      Elevar el nivel de conciencia del cliente.

      Elevar la autocreencia del cliente.

      Generar responsabilidad en el cliente.

      Autoconocimiento del coach: desarrollando tu potencial interno.

      Aplicación y práctica del Coaching.

      Definición de objetivos.

      Exploración de la situación actual.

      Búsqueda de opciones / alternativas.

      Diseño del plan de acción.

      Gestión y resolución de contratiempos.

      Conversaciones constructivas y dinámicas conversacionales.

      El efecto de las conversaciones pendientes.

      Estrategias para construir conversaciones efectivas.

      Autoliderazgo del coach en el proceso de Coaching.

      Fórmulas para gestionar el estado interno del cliente.

      . COMUNICACIÓN EN COACHING: VALORES Y CREENCIAS

      • Comunicación en Coaching:

      Cómo reconocer filtros y estrategias de decisión de los clientes.

      Niveles lógicos.

      Técnicas para superar las barreras en el comunicación.

      Aplicación y uso de las metáforas.

      • Inteligencia emocional:

      Naturaleza de las emociones.

      Estados de ánimo potenciadores y limitadores.

      La importancia de estar presente en las sesiones.

      Cómo superar las resistencias del cliente.

      El rol del coach en el trabajo con las emociones del cliente.

      Gestión emocional adecuada frente a desafíos.

      Origen, formación y jerarquía de valores.

      Modelo de trabajo con valores.

      Alineamiento de valores personales y valores organizativos.

      Cómo gestionar las creencias en las sesiones de Coaching.

      El Coaching y las creencias autolimitadoras.

      Técnicas y estrategias para el cambio de creencias.

      . EL COACHING EN LA EMPRESA Y EL COACHING EJECUTIVO

      Beneficios del Coaching en las organizaciones.

      El área de RRHH como partner estratégico para desarrollar el proyecto de Coaching.

      Diferencias entre el uso de herramientas de Coaching y el proceso de Coaching.

      La alianza tripartita.

      Importancia de la gestión de los distintos actores: sponsor y cliente.

      Modelo de contrato de Coaching Ejecutivo.

      Diferencias entre Coaching interno y Coaching externo.

      Cuándo y en qué es necesario un coach.

      Análisis de los estilos de liderazgo: resonante y disonante.

      Modelos de Coaching Ejecutivo.

      Desarrollo de competencias y talento mediante procesos de Coaching.

      Cómo establecer planes de carrera a través del Coaching ejecutivo.

      Diseño y elaboración de informes para el sponsor.

      Herramientas de evaluación y elaboración de informes.

      Análisis y resolución de casos de Coaching ejecutivo.

      Diferentes tipos y casuística en la alianza tripartita.

      Elaboración de informes de los casos reales.

      Gestión y resolución de conflictos éticos.

      Información adicional

      CARGA LECTIVA      Formación técnica y Certificación: 100 Hr.      Formación específica: Clases: 120 Hr.