Cuadro de Mando de Recursos Humanos

Dirigido a:

A todos aquellos directivos que necesiten optimizar la inversión en personal, generando equipos cada vez más eficaces, facilitando el cambio en sus organizaciones.

Objetivos:

• Incrementar la capacidad de gestión del directivo y/o responsable de Recursos Humanos
• Analizar el coste-beneficio de las intervenciones en Recursos Humanos por los diferentes agentes de la organización
• Definir las competencias esenciales para los responsables de Recursos Humanos
• Incorporar pautas para la medición e implementación del Cuadro de Mando
• Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas comunicativas propuestas.

Programa:

1. El papel del departamento de Recursos Humanos en la estrategia de la empresa

2. La arquitectura de Recursos Humanos como activo estratégico

3. Proceso Estratégico de Recursos Humanos

Inductores del rendimiento
Factores posibilitadores
Los siete pasos del proceso

4. Definición y desarrollo del Cuadro de Mando

5. Determinar la rentabilidad de la inversión