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CURSO AVANZANDO EN DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO

Curso

En Madrid

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Avanzar en tu carrera emprendedora

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    96h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Estás buscando avanzar en tu carrera emprendedora y convertirte en un líder en el mundo de los negocios? Este curso te proporcionará las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar, dirigir e implementar estrategias de negocio de manera efectiva. Aprenderás sobre el plan de negocio, financiación, gestión contable y plan de marketing, entre otros.

En este curso avanzando en dirección de emprendimiento, que hace parte del catálogo de Emagister, aprenderás las competencias fundamentales para tener éxito en el mundo empresarial. Desarrollarás una mentalidad proactiva y abierta a la búsqueda de oportunidades de negocio, además adquirirás habilidades para pensar de manera estratégica y conocerás cómo planificar acciones a largo plazo. Por otra parte, aprenderás a liderar equipos, delegar responsabilidades y desarrollarás habilidades de negociación, comprendiendo conceptos básicos y estrategias de ventas.

El temario del curso ha sido diseñado por el centro Espacio Idea y abarca una amplia gama de temas relevantes para la dirección de emprendimiento. Aprenderás desde la introducción a la actitud emprendedora y las oportunidades de negocio, hasta la planificación de iniciativas emprendedoras, la comercialización de productos y servicios. También, desarrollarás la capacidad de recopilar información relevante y tomar decisiones, además de dominar la planificación de procesos internos y externos, así como la estructuración de la empresa y la creación de alianzas estratégicas.

Información importante

Documentos

  • Programa formativo. Curso Avanzado en Dirección de Emprendimiento

Instalaciones y fechas

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Madrid
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Salamanca, 28006 Madrid, España

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A tener en cuenta

Con el presente programa, se pretende que los participantes: entiendan realmente qué es la dirección de emprendimiento. aprendan a plantear el proyecto de emprendimiento para que sea productivo, a planificar e implementar planes de negocio, a programar las actividades, a gestionar personas, a organizar y controlar recursos materiales, y a comprender las operaciones económico-financieras relacionadas. Profundicen en su capacidad de comercializar y vender productos y servicios. Desarrollen experiencia en la toma de decisiones estratégicas. Descubran cómo la dirección del emprendimiento puede ayudar a construir alianzas, obtener aceptación y negociar. Que los participantes puedan desarrollar su propia iniciativa de negocio. Puedan dirigir iniciativas de negocio lanzadas dentro de una empresa o por un grupo de socios. Mejoren su posición o eficiencia profesional. Sean capaces de diseñar planes de negocio competitivos y llevarlos a cabo con éxito.

Directivos de pequeñas empresas, investigadores lanzando o a punto de lanzar spin-offs, emprendedores que inician este camino por primera vez. Corporaciones buscando un cambio cultural de sus directivos intermedios y equipos de desarrollo de nuevo negocio. Start-ups que quieren cohesionar a su equipo en torno a los mismos objetivos de futuro. Instituciones y organizaciones que quieren promocionar el emprendimiento. Escuelas de negocio y universidades que quieren especializar su oferta formativa.

Combinamos varias dinámicas de gamificación dentro de una serie de actividades de trabajo en grupo sobre casos de estudio, con el objetivo de afianzar las ideas y conclusiones y ayudar lo máximo posible a que puedas aprovechar los métodos y técnicas aprendidas en el día a día.

En definitiva, la metodología de este itinerario se basa en:
- Gamificación educativa (de alta intensidad)
- Trabajo con profesionales experimentados.
- Aprendizaje basado en problemas (ABP) combinado con Método de caso.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Plan de marketing
  • Plan de negocio
  • Financiación
  • Marketing y ventas
  • Pensamiento estratégico
  • Oportunidades de negocio
  • Gestión contable
  • Liderazgo
  • Marketing de productos
  • Toma de decisiones
  • Plan de financiación
  • Planes de inversión
  • Planificación de recursos
  • Gestión de clientes
  • Comunicación efectiva
  • Alianzas estratégicas
  • Innovación

Profesores

Eva  García Muntión

Eva García Muntión

Socia Directora Espacio IDEA

Ingeniera Química con más de 20 años de experiencia en gestión integral de la I+D+i; ha apoyado y dirigido cientos de proyectos por investigadores, innovadores y emprendedores de toda Europa. Desarrollando su grado en Pedagogía a través de la investigación en Gamificación Educativa. Fundadora de Espacio IDEA y RTDI, desde 2008 ha formado, a través de diferentes instituciones en diversos países, a profesionales y, también, estudiantes desde la ESO hasta el doctorado.

Mar Villa Escudero

Mar Villa Escudero

Practitioner

CEO y fundadora de Trademarketing Research & tmrb2b. Cuenta con una larga trayectoria trayectoria en el ámbito de la industria de Marketing y Publicidad. Además, es experta en el desarrollo profesional de habilidades como la negociación y la gestión empresarial.

Temario

Introducción

  • Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
  • Pensamiento estratégico.
  • Definición general del proyecto y análisis de la viabilidad de la iniciativa emprendedora
  • Vigilancia e información para la toma de decisiones con incertidumbre

Creatividad e innovación

  • Estrategias competitivas

Planificar iniciativas emprendedoras

  • Procesos internos y externos
  • Estructuras internas y externas

Planificar iniciativas emprendedoras

  • Procesos internos y externos
  • Estructuras internas y externas

Puesta en marcha, formas jurídicas y financiación

  • Planes de inversión: preparación y análisis.
  • Introducción al proceso de ventas y Marketing y plan de negocio
  • Técnicas efectivas para presentar productos o servicios y Marketing y plan de negocio
  • Comercializar nuevos productos y servicios.
  • Planificar las ventas.
  • Definición y planificación de recursos: personas y equipos.
  • Dirección vs liderazgo; Delegación y “empowerment” y Aumento de la productividad y la motivación.
  • Conceptos básicos y estrategias fundamentales de negociació
  • Definición y planificación de recursos: espacios y herramientas.
  • Gestión de clientes y CRM.
  • Gestión de activos, stocks y materiales de una empresa.
  • Fundamentos de comunicación efectiva y Comunicación interna-externa. Eventos y alianzas estratégicas.
  • Gestión contable y fiscal.
  • Planificación detallada, seguimiento y adaptación del negocio.
  • Búsqueda de financiación: Funcionamiento y toma de decisiones en torno a las fuentes públicas y privadas.

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