Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (online)
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
80h
Descripción
A través de este curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión estudiarás los costes, la contabilidad interna y externa. También descubrirás qué es el Direct costing y el sistema de costes ABC.
Además con este curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión online conocerás qué son los presupuestos. Tratarás las auditorías de gestión y te introducirás en el cuadro de mando integral.
El curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión cuenta con:
Tutorías personalizadas.
Bolsa de empleo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos del curso
Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes.
Aprender a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción.
Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
¿A quién va dirigido?
El curso está dirigido a todas aquellas personas que estén interesadas en dicha temática; especialmente recomendado a personas que desarrollan su actividad profesionalmente en el sector de administración, gestión y/o contabilidad.
Titulación
Recibirás el diploma del curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (online) expedido por Licea: Liceo de Enseñanza Abierta.
Opiniones
Materias
- Gestión de costes
- Contabilidad de costes
- Control de gestión
- Control de costes
Temario
Contabilidad de Costes 1. Costes: conceptos básicos 1. Contabilidad analítica
- 1.1. Contabilidad interna y externa
- 1.2. Principios básicos
- 2.1. Conceptos asociados
- 2.2. Clasificación de los costes
- 2.1. Secciones homogéneas
- 4.1. El punto de equilibrio
- 4.2. El análisis coste-volumen-beneficio
- 2.1. Presupuestar y planificar
- 2.2. Ciclo presupuestario
- 2.3. Objetivos y conflictos
- 2.4. Componentes del presupuesto maestro
- 3.1. Técnica básica
- 3.2. Técnicas específicas
- 3.3. Cuadro general de desviaciones
- 2.1. Controlabilidad
- 2.2. Congruencia
- 4.1. Presupuestos de base cero
- 1.1. Traducir la visión y la estrategia
- 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
- 1.4. Seguimiento estratégico.
- 1.5 Construcción del cuadro de mando
- 3.1. Incremento de clientes
- 3.2. Retención de clientes
- 3.3. Satisfacción del cliente
- 3.4. Rentabilidad del cliente
- 3.5. Valor añadido
- 4.1. Proceso de innovación
- 4.2. Proceso operativo
- 4.3. Procesos postventa
- 5.1. Capacidades de los empleados
- 5.2. Capacidades del sistema de información
- 5.3. Motivación, delegación y coherencia
Información adicional
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