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Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
CUM LAUDE
4.7
86 opiniones
  • Muy bueno y explicativo. Bastante interesante
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  • Una formación de 10 sobre 10
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  • Excelente, el curso está muy bien estructurado y es de fácil entendimiento.
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Curso

Online

890 € + IVA

Más información

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  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    400h

  • Duración

    4 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizándose proyectualmente y creando Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutarás proyectos reales para su organización.
Fórmate con nuestro curso en dirección y gestión aplicada de proyectos y comienza a entender las técnicas y herramientas que se aplican a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Enriquecerás tus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en liderazgo, coaching y gestión de equipos.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.

Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

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Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

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Me interesa esta formación y por eso quería saber este curso es bonificable para empresas. ¿Existe la posibilidad de que una empresa pueda cubrir los costos del curso para sus empleados? Muchas gracias.

William V., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Hola, estas en comunicación con el equipo de Emagister. Sí, el curso es bonificable para empresas. Esto significa que si eres un trabajador en activo, es posible que tu empresa pueda cubrir los costos del curso a través de la bonificación. Es una excelente oportunidad para que las empresas inviertan en el desarrollo de sus empleados. Recuerda consultar con tu empresa para obtener más información sobre cómo acceder a esta opción de financiamiento. No dudes en volver a escribir si tienes más dudas.

Revise mucho este tema y me preguntaba el programa incluye contenido relacionado con la gestión de los recursos humanos en proyectos. ¿Se abordan estrategias y técnicas para gestionar de manera efectiva el talento y el equipo de trabajo en un proyecto? Gracias.

James R., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Buenas James, estás hablando con el equipo de Emagister. Se abordan de manera amplia y detallada las estrategias y técnicas para gestionar los recursos humanos en proyectos. Se enseñan herramientas para reclutar, motivar y liderar equipos de trabajo, así como para resolver conflictos y maximizar el rendimiento del personal involucrado en los proyectos. Aprenderás a gestionar de manera efectiva el talento y a crear un entorno de trabajo colaborativo y productivo. Si surgen más consultas solo vuelve a escribir.

Opiniones

4.7
excelente
  • Muy bueno y explicativo. Bastante interesante
    ← | →
  • Una formación de 10 sobre 10
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  • Excelente, el curso está muy bien estructurado y es de fácil entendimiento.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

David Ernesto Rojas Guio

5.0
08/02/2026
Sobre el curso: Muy bueno y explicativo. Bastante interesante
¿Recomendarías este curso?: Sí

Roberto Villalobos Godoy

5.0
07/02/2026
Sobre el curso: Una formación de 10 sobre 10
¿Recomendarías este curso?: Sí

Raul Duran Morales

5.0
06/02/2026
Sobre el curso: Excelente, el curso está muy bien estructurado y es de fácil entendimiento.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Esther Blazquez Diaz

5.0
04/02/2026
Sobre el curso: Excelente este curso. Muy util para aprender
¿Recomendarías este curso?: Sí

Ruben Caballero

5.0
24/01/2026
Sobre el curso: Muy bueno, se agradece algo tan práctico. Es mucho temario y aun así hay partes que hemos pasado por encima, pero ya seria excesivo, por tanto muy bien la verdad lo acotado y aplicado que es.
¿Recomendarías este curso?: Sí
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2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • PMP
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    63

    63 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de proyectos
    63

    63 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project management
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Plan Director de Proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Procesos de proyectos
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Planificación de Proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project manager
    63

    63 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Crear EDT
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ciclo de Vida del Proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Alcance del Proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Costos del Proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Riesgos del proyecto
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMBOK
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • MS Project Professional
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • GANTT
    61

    61 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección y gestión aplicada de proyectos
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión aplicada de proyectos
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección aplicada de proyectos
    62

    62 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Andrea Rodriguez Basile

Andrea Rodriguez Basile

Habilidades Interpersonales

Antonio Oliva González

Antonio Oliva González

PMP

Juan José Noguera

Juan José Noguera

Profesor - Norma ISO 21500

Temario

Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

890 € + IVA