EMAGISTER CUM LAUDE
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EAE Online – Blended URJC

Programa Superior de Gestión Financiera

EAE Online – Blended URJC
Semipresencial Barcelona y Móstoles
  • EAE Online – Blended URJC

Precio a consultar
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Semipresencial
Lugar En 2 sedes
Inicio Fechas a elegir
Prácticas en empresa
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Semipresencial
  • En 2 sedes
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Prácticas en empresa
Descripción

Contamos con bolsa de empleo y somos la segunda mejor escuela de Negocios de España, según el Ranking MERCO.

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender todo sobre la Gestión Financiera? Si es así, Emagister te presenta este Programa Superior de Gestión Financiera, impartido de forma semipresencial por la prestigiosa EAE Business School junto con la Universidad Rey Juan Carlos.

Este Programa Superior Universitario de Dirección Financiera y Control de Gestión te prepara para gestionar las finanzas y administrar la contabilidad de las empresas. Se puede cursar con la flexibilidad de la modalidad a distancia o en modalidad semipresencial, para acceder a un total de 20 clases presenciales, así como tutorías one to one. Este programa formativo se dirige a licenciados o profesionales con experiencia que busquen impulsar su carrera para dirigir políticas financieras en las empresas o trabajar en consultorías.

Para poder tomar decisiones en temas de inversión en las empresas o conocer el entorno empresarial y diseñar políticas financieras es necesaria una formación excelente, como la que proporciona EAE URJC. En el Programa Superior Universitario de Dirección Financiera y Control de Gestión el alumno adquiere competencias y conocimientos sobre las diferentes partes que forman el plan de estudios: estrategia empresarial, contabilidad y finanzas, finanzas y control de gestión, organización y gestión presupuestaria.

Además, la metodología de calidad de EAE URJC, una de las escuelas de negocios más reconocidas, ofrece en este programa recursos de aprendizaje avanzados mediante sus aulas virtuales.

Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Barcelona
c/Aragó 55, Barcelona, España
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Fechas a elegir
Móstoles
C/Joaquín Costa 41, 08039, Madrid, España
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Ubicación
Barcelona
c/Aragó 55, Barcelona, España
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Ubicación
Móstoles
C/Joaquín Costa 41, 08039, Madrid, España
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A tener en cuenta

· Requisitos

Este curso se puede realizar independientemente de nivel formativo alcanzado previamente. Obtendrás, una vez aprobado el examen final presencial, una titulación conjunta URJC - EAE (Universidad Rey Juan Carlos - Escuela de Administración de Empresas) en el Curso Superior de Gestión Financiera

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por EAE Distancia / Semipresencial URJC

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
9 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección financiera
Inversión
Planificación estratégica
Venta de productos bancarios
Warrants
Control de gestión
Financiación
Fondo de maniobra
Análisis DAFO
Internacionalización
Análisis de estados financieros
Contabilidad
Finanzas
Análisis del entorno
DAFO
Comunicación e imagen empresarial
Valoración del inmovilizado
La puesta en práctica de la estrategia
Contabilización del IVA y del IS
Análisis económico financiero
Análisis de liquidez y solvencia
El fondo de maniobra y la tesorería
Gestión de la inversión
Análisis financiero de las inversiones
Las inversiones en ambiente de riesgo
Método de Hillier
Método de Hertz
Innovar para competir
Derivadas e integrales

Temario

M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom

M2. CONTABILIDAD Y FINANZAS

- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom

M3. FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN

- Operaciones financieras
- Antecedentes históricos
- Concepto de operación financiera
- Clasificación
- El interés del dinero
- La rentabilidad de la inversión financiera
- El TAE de una operación bancaria
- Las inversiones en ambiente de riesgo
- Riesgo e incertidumbre
- Modelos que no utilizan ningún estadístico que mida específicamente el riesgo
- Modelos que utilizan un estadístico medidor del riesgo
- Análisis de un proyecto cuando los cash-flows siguen distribuciones discretas conocidas
- Análisis de un proyecto cuando la v.a. VAN es conocida y continua
- Análisis de un proyecto en caso de distribución normal desconocida
- Método de Hillier
- Método de Hertz
- La cartera de inversiones
- Fuentes de financiación
- El apalancamiento financiero
- Apalancamiento y riesgo
- Capacidad de endeudamiento
- Financiación propia y externa
- Estructura financiera y coste de capital
- Estructura financiera y de capital
- Teorías explicativas de la estructura financiera
- El coste de capital
- El sistema financiero
- Definición y objetivos
- Agentes participantes y tipología
- Activos financieros
- Mercados financieros
- Organización del sistema financiero español
- Desintermediación, globalización, innovación y desregulación
- Mercado de valores
- El mercado de valores
- Análisis fundamental y análisis técnico
- Control de gestión
- Conceptos básicos del control de gestión
- Elementos fundamentales
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios (unir en uno dos epigrafes)
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
- Contenidos del cdrom

M4. MERCADOS FINANCIEROS, PRESUPUESTOS Y CASOS

BOLSA Y MERCADOS FINANCIERO
Introducción
1. Mercados financieros.
1.1. Estructura del mercado de valores
1.2. Agentes participantes en el mercado de valores
2. Productos del mercado de valores. Acciones, obligaciones convertibles y warrants, y pagarés
2.1. Acciones
2.2. Obligaciones convertibles y warrants
2.3. Pagarés de empresa
3. La bolsa y los tipos de interés
4. Análisis de inversiones en bolsa
4.1. Análisis fundamental
4.1.1. El enfoque de arriba abajo (top-down approach)
4.1.2. Valoración por descuento de flujos
4.1.3. Análisis mediante ratios
4.1.4. Modelo Gordon-Shapiro
4.1.5. PCFR (Price Cash Flow Ratio)
4.1.6. Rentabilidad por dividendo (Dividend Yield)
4.1.7. P/VC (Precio/valor contable)
4.1.8. Otros indicadores bursátiles
4.2. Análisis técnico
4.2.1. La teoría de Dow
4.2.2. Líneas de tendencia, soportes y resistencias
4.2.3. Figuras gráficas o chartismo
4.2.4. Figuras de cambio de tendencia
4.2.5. Figuras de continuación de tendencia
4.2.6. Métodos cuantitativos, indicadores técnicos
4.2.7. Osciladores y otras herramientas

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Introducción
1. Planificación y control. El proceso presupuestario
1.1. El proceso de planificación
1.1.1. Planificación estratégica
1.1.2. Programas de actuación
1.1.3. Presupuestos
1.1.4. Planificación y control
1.2. El proceso presupuestario
1.2.1. Finalidades de los presupuestos
1.2.2. Etapas del proceso de formulación de un presupuesto

2. Previsiones empresariales

2.1. Determinación de los elementos del sistema empresarial
2.1.1. Identificación de los factores clave asociados a la estrategia empresarial
2.1.2. Determinación de los objetivos estratégicos y tácticos derivados de las líneas estratégicas
2.1.3. Establecimiento de la red de centros de responsabilidad de la empresa
2.1.4. Definición de las variables objeto de control por parte de los distintos centros de responsabilidad
2.1.5. Delimitación del contenido y marco temporal del proceso de control
2.2. Estimaciones por centros de responsabilidad
2.2.1. Centros de costes
2.2.2. Centros de ingresos
2.2.3. Centros de beneficios
2.2.4. Centros de inversión
2.2.5. Centros de gestión financiera

LOS PRESUPUESTOS DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

3.1. El presupuesto de ventas
3.2. El presupuesto de producción
3.2.1. Presupuestos de materiales
3.2.2. Presupuesto de mano de obra directa
3.2.3. Presupuesto de costes generales de producción
3.3. El presupuesto de coste de ventas
3.4. El presupuesto de gastos generales
3.5. La cuenta de resultados presupuestaria

4. Síntesis y control presupuestario en la empresa

4.1. El presupuesto de ventas
4.1.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
4.1.2. Descomposición de la desviación por la variación del volumen total de ventas
4.2. El presupuesto de producción
4.2.1. Costes variables de producción
4.2.2. Costes fijos de producción
4.3. El presupuesto de gastos generales
4.4. La cuenta de resultados presupuestaria
4.4.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
4.4.2. Descomposición de la desviación por la variación del volumen total de ventas

CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

Estrategia
- Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
- Caso: Cómo rentabilizar un patrocinio: Toshiba en el mundial de Alemania
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen
FINANZAS y control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. el caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
Contenidos del cdrom el plan financiero

M 5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación e imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en quipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom

Información adicional

BOLSA DE TRABAJO Todos los alumnos interesados podrán incluir su currículo en la bolsa de trabajo del curso a través del Campus virtual.
Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.