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Curso intensivo PMP y CAPM

Ceolevel
Ceolevel
4.8
57 opiniones
  • Realicé el curso de forma presencial. Antes de ir, leí todo el material, lo que me resultó muy ventajoso y conseguí sacarle mejor provecho a los dos días de curso. El material es muy completo y está orientado a la certificación. Creo que el curso está muy bien estructurado y, aunque sólo sean dos jornadas, creo que es la duración correcta, puesto que son intensivas. El profesor se encarga de hacerlo muy ameno y dinámico. Además, tienen un simulador de examen muy bueno, responden a todas las consultas relacionadas con el examen y cuando tuve una duda me respondieron rápidamente. ¡Lo recomiendo!
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  • Recientemente tuve la oportunidad de completar el curso de formación de PMP y CAMP y debo decir que superó ampliamente mis expectativas. La calidad del contenido, la metodología de enseñanza y el apoyo recibido fueron excepcionales.
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  • Formación interesante, muy densa pero bien estructurada.
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Curso

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¡Conoce todas las claves para dirigir un proyecto con éxito!

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Curso para superar los exámenes del Project Management Institute en PMP y CAPM 95% Aprobados - Patrocinador Oficial PMI España

¿Necesitas prepararte para obtener el certificado PMP y CAPM?
Si quieres formarte, Ceolevel te ofrece un curso de preparación específico y completo para que adquieras las competencias necesarias y superes los exámenes del Project Management Institute. Al finalizar tus estudios recibirás el certificado de asistencia otorgado por Ceolevel.

La formación tiene una duración de 2 días (viernes y sábado), en horario de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 20.00 y se cursa de manera presencial. Durante estos días los profesores te enseñarán, combinando la formación teórica con los ejercicios prácticos, conceptos relacionados con la dirección de proyectos, cómo gestionar la integración, a realizar el control integrado de cambios, a controlar el trabajo del proyecto y a cerrar proyectos o fases.
También conocerás cómo calcular el tiempo, definir actividades, crear la EDT y desarrollar un cronograma. A lo largo del temario también se te instruirá para que sepas planificar los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos. Finalmente, sabrás cómo realizar controles de calidad y estimar los gastos.

Con este curso, que se incluye dentro del catálogo educativo que Emagister.com te presenta, te preparan para que obtengas la certificación PMP y CAPM y superes sin problemas los exámenes del Project Management Institute (PMI), gracias a un equipo de expertos certificados por el mismo instituto. Además, ahora ofrecen descuentos para desempleados, autónomos y grupos de 3 o más asistentes.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Barcelona
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Avenida Diagonal 601 - Planta 8

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Plaza Carlos Trias Bertrán 4

Inicio

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A tener en cuenta

Conocer el actual estándar de gestión de proyectos a nivel internacional. Aprender el vocabulario, técnicas y herramientas, así como las buenas prácticas del sector.

El curso te permitirá superar los exámenes oficiales del PMI (Project Management Institute), certificación con validez internacional.

Certificado de 35horas necesario para poder optar a los exámenes oficiales del PMI (Project Management Institute)

Nuestro curso de preparación para el PMP y el CAPM, es líder en el sector. Hemos formado a miles de alumnos, y contamos con un ratio de 5 sobre 5 en las encuestas de satisfacción.

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Revise mucho su información y me interesa saber ¿las técnicas y herramientas que se enseñan en el curso para la gestión de los riesgos en proyectos? Muchas gracias.

Sofia F., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Buenas, te comunicaste con el equipo de Emagister. En el mismo se aborda la gestión de riesgos en proyectos en una sección específica del temario. En esta sección, se enseñan diversas técnicas y herramientas para identificar, analizar y gestionar los riesgos en un proyecto. Algunas de las técnicas comúnmente enseñadas incluyen el análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo, la matriz de probabilidad e impacto, el análisis SWOT y el uso de registros de riesgos. No dudes en volver a escribir si tienes más consultas.

Una consulta que me interesa saber es ¿Cuál es el porcentaje de éxito de los estudiantes que han completado este curso y han obtenido la certificación PMP o CAPM? Gracias.

Sergio P., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Saludos Sergio, estás hablando con el equipo de Emagister. Si bien no tengo datos específicos sobre el porcentaje de éxito de los estudiantes que han completado el curso y han obtenido la certificación PMP o CAPM, puedo asegurarte que el curso está diseñado para brindar una preparación sólida y completa para dichas certificaciones. Por más consultas estamos a las órdenes.

Opiniones

4.8
excelente
  • Realicé el curso de forma presencial. Antes de ir, leí todo el material, lo que me resultó muy ventajoso y conseguí sacarle mejor provecho a los dos días de curso. El material es muy completo y está orientado a la certificación. Creo que el curso está muy bien estructurado y, aunque sólo sean dos jornadas, creo que es la duración correcta, puesto que son intensivas. El profesor se encarga de hacerlo muy ameno y dinámico. Además, tienen un simulador de examen muy bueno, responden a todas las consultas relacionadas con el examen y cuando tuve una duda me respondieron rápidamente. ¡Lo recomiendo!
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  • Recientemente tuve la oportunidad de completar el curso de formación de PMP y CAMP y debo decir que superó ampliamente mis expectativas. La calidad del contenido, la metodología de enseñanza y el apoyo recibido fueron excepcionales.
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  • Formación interesante, muy densa pero bien estructurada.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Emilia Fernández

5.0
07/06/2025
Sobre el curso: Realicé el curso de forma presencial. Antes de ir, leí todo el material, lo que me resultó muy ventajoso y conseguí sacarle mejor provecho a los dos días de curso. El material es muy completo y está orientado a la certificación. Creo que el curso está muy bien estructurado y, aunque sólo sean dos jornadas, creo que es la duración correcta, puesto que son intensivas. El profesor se encarga de hacerlo muy ameno y dinámico. Además, tienen un simulador de examen muy bueno, responden a todas las consultas relacionadas con el examen y cuando tuve una duda me respondieron rápidamente. ¡Lo recomiendo!
¿Recomendarías este curso?: Sí

Margarita Lucas Barrios

4.0
03/04/2025
Sobre el curso: Recientemente tuve la oportunidad de completar el curso de formación de PMP y CAMP y debo decir que superó ampliamente mis expectativas. La calidad del contenido, la metodología de enseñanza y el apoyo recibido fueron excepcionales.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Iñigo Mazo González

4.0
23/02/2025
Sobre el curso: Formación interesante, muy densa pero bien estructurada.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Armando Haro

5.0
22/02/2025
Sobre el curso: Muy buen curso y con el profesor mejor aún. Si es cierto que la parte presencial fueron muchas horas seguidas, pero se hizo muy ameno gracias al profesor. Curso muy recomendable.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Pablo Garcia Alonso

5.0
20/02/2025
Sobre el curso: Lo recomiendo a cualquiera. Curso intensivo de dos días que es muy práctico ya que se focalizan en como prepararte para el examen. Después del curso, están siempre disponibles para para ayudarte ante cualquier duda en el material para el examen y te ayudan en la aplicación para registrarte al examen.
¿Recomendarías este curso?: Sí
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • Project management
    7

    7 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMP
    9

    9 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • CAPM
    3

    3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de proyectos
    6

    6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de riesgos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de costes
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de RRHH
  • Gestión de Alcance
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de Interesados
  • Gestión del tiempo
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de las adquisiciones
  • Management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Liderazgo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMBOK
    3

    3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    3

    3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Acta de Constitución del Proyecto
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • EDT
  • Gestión de Comunicación
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Certificación PMP
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Alejandro Perez Ruiz

Alejandro Perez Ruiz

Socio Director

+ 15 años de experiencia en gestión de proyectos a nivel internacional + Certificado PMP, PMI ACP, y PM2 Trainer por el PMI y la PM2Alliance + Postgrado en gestión de proyectos por la universidad de Stanford (USA) + Ha ayudado a más de 5.000 alumnos a obtener las certificaciones del PMI, con un ratio de aprobados del 95% en el primer intento

Temario

  1. Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.

    1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.

  2. La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.

    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.

    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.

    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.

    2.5 El papel del Director de Proyectos.

    2.6 Dirección de Proyectos.

    2.7 Interesados en el proyecto.

    2.8 Influencias de la organización.

  3. Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.

    3.2 Los 5 grupos de procesos.

    3.3 Interacciones entre procesos.

    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

  4. Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

  5. Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

    5.2 Recopilar Requisitos.

    5.3 Definir el alcance.

    5.4 Crear la EDT.

    5.5 Validar el Alcance.

    5.6 Controlar el Alcance.

  6. Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

    6.2 Definir las Actividades.

    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

    6.6 Desarrollar el Cronograma.

  7. Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

    7.2 Estimar los Costes.

    7.3 Determinar el Presupuesto.

    7.4 Controlar Costes.

  8. Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

    8.3 Controlar la Calidad.

  9. Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

  10. Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

    10.2 Gestionar las Comunicaciones.

    10.3 Controlar las Comunicaciones.

    10.4 Prácticas.

  11. Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

    11.2 Identificar Riesgos.

    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

    11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

  12. Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

    12.2 Efectuar las Adquisiciones.

    12.3 Controlar las Adquisiciones.

    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

  13. Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.

    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

  14. Responsabilidad Profesional

    Preparación del Examen:

Información adicional

Garantías: Garantía de Aprobado: 95% de aprobados en el primer intento, si no lo consigues puedes presentarte a nuestro próximo curso gratis.

Garantía de  Satisfacción: Si después de la primera sesión formativa no quedas satisfecho, envíanos un correo y te devolvemos el importe del curso.

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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