Curso de Preparación para la Certificación CAPM®

4.6
10 opiniones
  • Excelente. En líneas generales se nota el progreso a medida que vas avanzando. Profesorado correcto en todo momento y con buenas explicaciones. El nivel de contenido de la formación es excelente, en un principio creía que seria demasiado complicado pero entendiendo bien las clases y poniendo ganas se puede. Excelente calidad / precio, no creo que hayan muchas escuelas que ofrezcan buen material a este precio.
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  • Fantástico.
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  • Excelente, la metodología y forma de desarrollar contenidos es fácil de entender y retener. El campus es agradable y una usabilidad muy buena. Los tutores son muy claros al momento de hablar. El costo está acorde con el mercado.
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Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Si estás buscando destacarte en el campo de la dirección de proyectos, no puedes pasar por alto la importancia de la certificación CAPM® que Emagister añadió a su lista de cursos. Esta certificación, impartida por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, es reconocida a nivel mundial y demuestra tu dominio de los principios y metodologías fundamentales en la gestión de proyectos. Este se desarrolla en modalidad online y con una duración de tres meses.

En este curso, te sumerges en un análisis exhaustivo de la Guía del PMBOK®. Este documento es la base de conocimientos más completa y reconocida en la industria de la gestión de proyectos, abarcando los principios esenciales y las mejores prácticas desarrolladas a lo largo de los años por el PMI®. Su objetivo es que adquieras una comprensión profunda de la complejidad sistémica estructurada en la Guía del PMBOK®, y que puedas aplicar estos conocimientos en proyectos reales. Te proporciona las herramientas necesarias para enfrentar el examen de certificación CAPM® con confianza, ya que gran parte del contenido del examen se basa en la metodología descrita en este libro.

No dejes pasar esta oportunidad de impulsar tu carrera en gestión de proyectos. ¡Inscríbete y conviértete en un profesional certificado y altamente capacitado en el ámbito de la dirección de proyectos! ¡Tu éxito está a solo un paso de distancia! Presiona el botón de “Pide información” para que un asesor se comunique contigo.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos, obteniendo una certificación que acredite a nivel mundial su experiencia y formación.

El alumno deberá considerar los requisitos que exige el PMI ® para presentarse al examen de certificación CAPM ®. Solicita más información si necesitas ayuda.

Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Curso Certificación CAPM ® Online. Una vez corroborados estos datos, la dirección del curso revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.

Curso de Preparación para la Certificación CAPM ® (Project Management Professional)
Diploma otorgando 35 PDUs / Horas de Formación
Certificación CAPM ® (Certified Associate in Project Management)
Certificación PMF ® – EIGP (Project Management Foundations)
Doble Titulación: título emitido por la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y la Fundación General de la Universidad de Salamanca (tasas aparte)

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¿Qué beneficios ofrece este curso?

Austin L., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

¡Hola! Este curso ofrece una formación completa en todas las áreas clave de la gestión de proyectos, así como ejercicios prácticos y simulaciones de examen para familiarizarse con el formato y contenido del examen.

¿Cuál es el contenido de esta formación?

Julia T., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

¡Buenas tardes! El contenido del curso cubre temas como el ciclo de vida del proyecto, la gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.

Opiniones

4.6
excelente
  • Excelente. En líneas generales se nota el progreso a medida que vas avanzando. Profesorado correcto en todo momento y con buenas explicaciones. El nivel de contenido de la formación es excelente, en un principio creía que seria demasiado complicado pero entendiendo bien las clases y poniendo ganas se puede. Excelente calidad / precio, no creo que hayan muchas escuelas que ofrezcan buen material a este precio.
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  • Fantástico.
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  • Excelente, la metodología y forma de desarrollar contenidos es fácil de entender y retener. El campus es agradable y una usabilidad muy buena. Los tutores son muy claros al momento de hablar. El costo está acorde con el mercado.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Enrique Gabarre

5.0
24/01/2024
Sobre el curso: Excelente. En líneas generales se nota el progreso a medida que vas avanzando. Profesorado correcto en todo momento y con buenas explicaciones. El nivel de contenido de la formación es excelente, en un principio creía que seria demasiado complicado pero entendiendo bien las clases y poniendo ganas se puede. Excelente calidad / precio, no creo que hayan muchas escuelas que ofrezcan buen material a este precio.
¿Recomendarías este curso?:

Juan Martínez Campo

4.0
22/10/2023
Sobre el curso: Fantástico.
¿Recomendarías este curso?:

Marlon Ivan Gualdron Diaz

5.0
22/10/2023
Sobre el curso: Excelente, la metodología y forma de desarrollar contenidos es fácil de entender y retener. El campus es agradable y una usabilidad muy buena. Los tutores son muy claros al momento de hablar. El costo está acorde con el mercado.
¿Recomendarías este curso?:

Alberto Montes Navarro

4.0
21/10/2023
Sobre el curso: Fantástico.
¿Recomendarías este curso?:

Giancarlo Lee Martinez Meléndez

5.0
28/06/2023
Sobre el curso: El contenido y los profesores estuvieron a la altura, cumplieron mis expectativas. Resulto muy fácil de navegar y seguir las clases de forma virtual. Los profesores mostraron mucha conocimiento y experiencia en el campo. El contenido muy fácil de entender con la ayuda de los profesores. El precio esta acorde a los contenidos recibidos.
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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Presentación
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project management
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Management
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Proyecto
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Relaciones
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Director de proyecto
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Factores
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Stakeholders
    10

    10 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Antonio  Oliva González

Antonio Oliva González

PMP

Manuel Oliva González

Manuel Oliva González

Project Management. Gestión aplicada de proyectos.

Temario

Tema 1.- Introducción

1.1.- El PMI y la Certificación CAPM
1.2.- El PMBOK
1.3.- Resumen y Cierre del tema 1

Tema 2.- Marco Conceptual
2.0.- Presentación del Marco Conceptual
2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
2.2.- Relaciones
2.3.- El Director de Proyecto
2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
2.5.- Los Interesados / Stakeholders
2.6.- Estructuras Organizativas
2.7.- Factores y Activos
2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual


Tema 3.- Área de Gestión de la Integración
3.0.- Presentación del Área de Gestión de la Integración
3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
3.8.- Resumen y Cierre de Integración

Tema 4.- Área de Gestión del Alcance
4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
4.2.- Recopilar los Requisitos
4.3.- Definir el Alcance
4.4.- Crear la EDT
4.5.- Validar el Alcance
4.6.- Controlar el Alcance
4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance

Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma
5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
5.2.- Definir las Actividades
5.3.- Secuenciar las Actividades
5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
5.6.- Controlar el Cronograma
5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma

Tema 6.- Área de Gestión de los Costes
6.0.- Presentación del Área de Gestión de los Costes
6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
6.2.- Estimar los Costos
6.3.- Determinar el Presupuesto
6.4.- Controlar los Costos
6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes

Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad
7.0.- Presentación del Área de Gestión de la Calidad
7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
7.2.- Gestionar la Calidad
7.3.- Controlar la Calidad
7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad

Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos
8.0.- Presentación del Área de Gestión de los Recursos
8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
8.2.- Estimar los Recursos de las Actividades
8.3.- Adquirir Recursos
8.4.- Desarrollar el Equipo del Proyecto
8.5.- Dirigir el Equipo del Proyecto
8.6.- Controlar los Recursos
8.7.- Teorías de Liderazgo y Motivación
8.9.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Recursos

Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
9.0.- Presentación del Área de Gestión de las Comunicaciones
9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
9.2.- Gestionar las Comunicaciones
9.3.- Monitorear las Comunicaciones
9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión del Tema 2.Anexo.1)
9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones

Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos
10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
10.2.- Identificar los Riesgos
10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
10.7.- Monitorear los Riesgos
10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos

Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
11.2.- Efectuar las Adquisiciones
11.3.- Controlar las Adquisiciones
11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones

Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados
12.0.- Presentación del Área de Gestión de los Interesados
12.1.- Identificar a los Interesados
12.2.- Planificar la Participación de los Interesados
12.3.- Gestionar la Participación de los Interesados
12.4.- Monitorear la Participación de los Interesados
12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados

Tema 13.- Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

Tema 14.- Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

Tema 15.- Simulación del examen de certificación

Tema 16.- Preparación de la documentación para el examen de certificación CAPM®

Más información

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Curso de Preparación para la Certificación CAPM®

490 € IVA inc.