Curso Superior en Value Chain Innovation
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Aborda de manera impecable cómo rediseñar procesos de valor añadido para destacar frente a la competencia de mercado.
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Curso
Online
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Transforma la cadena de valor en una ventaja competitiva
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
La eficiencia de una empresa no depende únicamente de sus productos o servicios, sino de la capacidad para gestionar de forma estratégica cada etapa que interviene en la creación y entrega de valor. Optimizar los recursos, mejorar los procesos y comprender el funcionamiento de la cadena de valor permite reducir costes, aumentar la eficiencia y generar ventajas competitivas sostenibles.
Desde Emagister te facilitamos el acceso a la inscripción para el Curso Superior en Value Chain Innovation, que ofrece IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección en modalidad online. Esta formación está orientada a comprender cómo funcionan las cadenas de valor y a desarrollar estrategias para optimizar las actividades relacionadas con compras, aprovisionamiento, almacenamiento y logística.
A lo largo del programa se trabajan conceptos fundamentales como la cadena de valor frente a la cadena de suministro, las compras y el aprovisionamiento, la gestión de stocks y almacenes, la logística y la logística inversa. También se aborda el modelo FBA (Fulfillment by Amazon), proporcionando una visión actual de los procesos que intervienen en la gestión y distribución de productos.
La formación resulta especialmente interesante para profesionales que quieran mejorar la eficiencia de las operaciones y comprender cómo cada actividad puede contribuir a generar mayor valor para la organización. Su enfoque permite adquirir una visión práctica sobre la gestión de recursos, procesos logísticos y operaciones, aspectos fundamentales para afrontar los retos actuales de las cadenas de suministro.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Comprender el concepto de innovación en la cadena de valor.
Conocer las diferentes estrategias y herramientas para innovar en la cadena de valor.
Identificar oportunidades de innovación en la cadena de valor de una empresa.
Aprender a implementar soluciones innovadoras en la cadena de valor de una empresa.
Mejorar la competitividad de una empresa en el mercado global.
Está dirigido a profesionales, directivos, responsables de operaciones, compras, logística y supply chain, así como a personas que quieran desarrollar competencias relacionadas con la optimización de la cadena de valor. También resulta adecuado para profesionales que busquen ampliar sus conocimientos sobre aprovisionamiento, gestión de stocks, almacenes y logística.
* Ser estudiante de una carrera universitaria o de estudios superiores equivalentes.
* Ser profesional con proyección profesional en el puesto desempeñado.
* Si no se cumple ninguna de las condiciones anteriores, el departamento de Admisiones de IEAD puede valorar el caso particular.
Al finalizar el programa, el alumno obtiene el Diploma del Curso Superior en Value Chain Innovation expedido por IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección.
Su principal diferencial es que se concentra específicamente en la cadena de valor y su optimización, conectando las actividades de compras, aprovisionamiento, almacenamiento y logística.
Tras solicitar información, IEAD podrá contactar con el interesado para ampliar los detalles del programa y orientarlo sobre el proceso de admisión y matrícula. El centro dispone de un formulario de contacto para solicitar información, aunque la información pública no detalla pasos concretos adicionales posteriores a la solicitud.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Enrique H.
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Proveedores
- Stocks
- Transporte
- Management
- Cadena logística
- Logística inversa
- Aprovisionamiento
Profesores
Equipo Docente
Cuerpo docente
Temario
TEMA 1. CADENA DE VALOR VS. CADENA DE SUMINISTRO
1.1. Qué es la cadena de valor: objetivos
1.2. Importancia de la cadena de valor para una empresa
1.3. Diferencias entre cadena de valor y cadena de suministro
1.4. Ventajas e inconvenientes de la cadena de valor
1.5. Elementos principales de la cadena de valor: actividades primarias y actividades de apoyo
1.6. Supuestos prácticos
1.7. Digitalización de procesos: ERP (enterprise resource planning)
TEMA 2. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
2.1. Diferencias entre compras y aprovisionamiento
2.2. Estrategias de compras
2.3. Gestión de proveedores
2.4. Gestión del aprovisionamiento
2.5. Centrales de compras y plataformas logísticas
2.6. Casos prácticos de aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento
TEMA 3. GESTIÓN DE STOCKS Y GESTIÓN DE ALMACENES
3.1. Gestión de stocks
3.2. Digitalización de gestión de stocks: SAP
3.4. Digitalización de gestión de almacenes: WMS (warehouse Management system)
TEMA 4. LOGÍSTICA
4.1. Modelos logísticos de distribución: centralizada y descentralizada
4.2. Cómo elegir el tipo de modelo logístico de distribución que más conviene
4.3. Modos de transporte
4.4. Costes logísticos de transporte
4.5. Digitalización de la gestión de transportes: TMS (transport management system)
TEMA 5. LOGÍSTICA INVERSA
5.1. Qué es la logística inversa
5.2. Diferencias entre logística directa e inversa
5.3. Tipos de logística inversa
5.4. Ventajas e inconvenientes de la logística inversa
5.5. La importancia de la logística inversa en la cadena de valor
TEMA 6. FBA – FULFILLMENT BY AMAZON
6.1. ¿Qué es FBA de Amazon?
6.2. ¿Cómo funciona FBA de Amazon?
6.3. Ventajas de usar FBA
6.4. Desventajas de usar FBA
6.5. Qué es FBM
6.6. ¿Cómo funciona FBM de Amazon?
6.7. Ventajas de usar FBM
6.8. Desventajas de usar FBM
6.9. FBA vs FBM: ¿Qué modelo FBA es mejor para mi empresa?
TEMA 7. INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD: CLAVES DE LA CADENA DE VALOR
7.1. Innovar en operaciones
7.2. Beneficios de innovar en operaciones
7.3. Estrategias para innovar en operaciones
7.4. La innovación en operaciones: fuente de ventaja competitiva
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