Cursos Excellence Capacitación Ejecutiva

Aprende a mejorar tus relaciones laborales y personales y a hacerlas más efectivas usando herramientas correctas de comunicación y negociación gracias a este taller intensivo de Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos impartido por el centro de formación profesional Excellence Capacitación Ejecutiva.

Si estás interesado en obtener conocimientos en el ámbito de Administración de Almacenes y Control de Inventarios, este curso te proporcionará las habilidades necesarias para tu desarrollo profesional.

Las tensiones cotidianas, la competencia creciente, la presión del reloj, carga de trabajo, exceso de responsabilidades, recesión económica, incertidumbre laboral, pesimismo y preocupación masiva, son factores que alteran el estado anímico y emocional de las personas.

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¿Aspiras a aprender o mejorar tus técnicas de ventas por medio del teléfono? ¿Te gustaría capacitar a un grupo o equipo de trabajo para mejorar sus posibilidades de éxito en la industria del telemarketing? ¡Entonces el curso de Telemarketing Efectivo - In Company que ofrece Excellence Capacitación Ejecutiva es lo que necesitas para prepararte!

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Adquiera los conocimientos y la metodología ideal para administrar proyectos optimizando recursos y alcanzando satisfactoriamente los objetivos en cualquier proyecto que emprenda. Identifique las actividades clave de éxito dentro del proceso de administración de proyectos

Conozca un enfoque pragmático de la gestión de desempeño y evaluación por competencias dentro del contexto organizacional. Implemente un proceso continuo de control, medición y desarrollo del desempeño en los individuos, así como en los equipos de trabajo, identificando los ajustes requeridos para alcanzar los objetivos estratégicos de su empresa.

Toda estrategia y su implementación deben considerar de manera necesaria una etapa para la supervisión de las acciones que llevarán al equipo al logro exitoso de las metas. Sin esta etapa, la inversión en tiempo y dinero puede verse en riesgo, ya que nadie se estaría

Analice las condiciones empresariales en la actualidad y conozca por qué se requiere un cambio de cultura organizacional que necesariamente debe dar inicio en los líderes para generar el compromiso del recurso humano.

La correcta administración de sus presupuestos le permite cuantificar y controlar las metas planificadas, logrando marcar la diferencia ante sus competidores al cumplir de manera total sus objetivos.

Evalúe su función gerencial y auto analice sus fortalezas para ser un gerente excepcional que genere en su entorno laboral un ambiente productivo, armonioso y totalmente enfocado al logro de resultados.

Las condiciones del mercado actual exigen un cambio en nuestro nivel de servicio y productividad tanto individual como grupal. Hemos permitido el desarrollo de algunos vicios de gerencia, vicios que están provocando

Ser asistente de clase mundial implica convertirse en promotora, coordinadora, moderadora y a menudo en apoyo para la toma de decisiones importantes, pero sobre todo, en la imagen del jefe, así como de la organización que representa.

Hoy en día las organizaciones requieren de equipos de trabajo organizados y enfocados al logro de objetivos, sin embargo, para que esto suceda se necesita de una o varias personas que dirijan las acciones del equipo hacia el éxito.

Al hablar de los ingresos de la empresa, damos por hecho que todo el dinero facturado ha de ser cobrado en tiempo y forma, pensamos incluso que las debilidades o amenazas organizacionales se presentarán sólo por factores predecibles o medibles como la competencia o el mercado, pero... ¿Y si los clientes no pagan?

Conozca las técnicas y habilidades que le permitan desarrollar e incrementar los niveles de calidad en la atención y servicio al cliente, con el fin de lograr mejores resultados en la función de cobranza telefónica. Distíngase ante sus clientes como un experto profesional de excelencia en la gestoría de cobranza, logre manejar el estrés y tener el control de su importante...

Comprenda las competencias conceptuales, técnicas e interpersonales del supervisor efectivo para ejercer su cargo competitiva y exitosamente. Identifique claramente las fortalezas y áreas de oportunidad de su equipo de trabajo para desempeñar el estilo de supervisión adecuado.

¿Le gustaría resolver fácilmente sus problemas de calidad, inventarios y tiempo ciclo? ¿Necesita eliminar “la grasa” de sus procesos sin incurrir en altos costos? ¿En su empresa ya existen procesos de manufactura esbelta?