Cursos de Gestión de la Producción en Barcelona

...Anàlisi de regressió: mètodes i condicions d’aplicació. Introducció al Model Lineal General . Anàlisi d’escales de mesura Anàlisi factorial...

Objetivo del curso: Entender que es la filosofía Lean Thinking basada en potenciar el desarrollo de las personas como fuente de innovación y mejora, aplicando la resolución de problemas, la relación causa-efecto. Identificar las principales áreas de intervención, la inversión necesaria y las mejoras que se pueden obtener. Dirigido a: Responsables de Departamentos de Calidad...

Incrementa tu eficiencia, calidad y productividad, a la vez que reduces costes con el Lean Manufacturing.

Objetivo del curso: Dotar a los alumnos de las herramientas y técnicas de gestión para mejorar los métodos de trabajo y de que manera implantarlos. Aprender a establecer procesos de análisis para diseñar programas informáticos para gestionar almacenes, inventarios y producción, e incluso planificar, controlar y documentar todo el proceso productivo. Dirigido a: A personal...

Descubre los sistemas productivos y técnicas más avanzadas que se implementan en las empresas del siglo XXI para la gestión de proyectos de producción industrial. Aprende a mejorar la eficiencia de los procesos productivos en las empresas.

El tiempo es un recurso y, nuestra productividad profesional, e incluso nuestra felicidad propia personal, dependen en buena medida de que seamos capaces de gestionar adecuadamente este recurso, para poder distribuirlo justamente en todas las esferas de nuestra vida. Pero ¿sabemos realmente gestionar nuestro tiempo de la forma más eficiente posible? Este curso nos ayudará...

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender todo sobre el Lean Management? Ahora puedes cumplir tu sueño con este Taller de Lean Management: Fundamentos y Herramientas, desarrollado e impartido por el centro FESTO.

Dirigido a: Responsable de I+D * Responsable de Registros * Responsable de Desarrollo * Técnico de Registros * Técnico de Laboratorio de Desarrollo * Técnico de Laboratorio de I+D".

Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer la Filosofía LEAN, así como las Herramientas de Mejora Continua que te permitirán mejorar la Calidad, Productividad, Servicios y Costes de tu organización.

Orientar a los participantes hacia la reflexión sobre las herramientas y principios para mejorar la productividad a sus organizaciones.

Gestión de Proyectos y Procesos en un entorno de Mejora Continua DURACIÓN: 20 horas Horario: De lunes a viernes de 18 a 22 h. DIRIGIDO A: Licenciados, graduados, técnicos o trabajadores del sector interesados en el área de gestión de la calidad Nº DE PLAZAS: 25 plazas EN COLABORACIÓN CON:

Descubre cómo funciona y cómo se configura SIMATIC WinCC de Siemens. Aprende a diseñar y a implantar Sistemas SCADA paso a paso con clases presenciales

Resolver el equilibrio tiempo-coste de ejecución a través de la distribución en planta de talleres para potenciar el rendimiento de las instalaciones y su conservación, la productividad, calidad, seguridad, etc. El análisis de las diferentes posibilidades de distribución en planta para su posterior implantación, suponiendo una reducción del coste para la empresa y la optimización...

Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE y TPM como herramientas clave para asegurar la calidad con el uso del recurso humano como el principal.

Aplicar la técnica SMED para reducir los tiempos de cambio de serie o producto y maximizar el rendimiento de máquinas e instalaciones mediante un plan de mejora sistemático de cambio de producción para minimizar tiempos muertos de cambio, maximizar el aprovechamiento de los recursos y garantizar la buena posición competitiva de la empresa en el mercado.

Crear un equipo de mejora, integrado y comprometido, con fuerza y potencial es una garantía para la empresa en términos de productividad y competitividad. Aprovechar y aprender todas las ventajas del trabajo en equipo en un entorno de mejora continua y cómo potenciar la eficiencia de los métodos y procesos a través del equipo motivado y auto-realizado de forma individual...

El Mantenimiento Productivo Total como herramienta para un uso más rentable y eficiente de los recursos productivos (maquinaria e instalaciones) para garantizar su buen funcionamiento y reducir los costes de mantenimiento y reparación incrementando la calidad y la eficacia del proceso gracias al mantenimiento preventivo y periódico planificado.