Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
100h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Te interesa trabajar en la gestión de equipos? ¿Eres director o gerente de una empresa y necesitas mejorar tus habilidades de administración de empresas? ¿Te interesa ampliar tus capacidades para trabajar en recursos humanos? El curso de Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo es la formación adecuada que estabas buscando.
Este curso online organizado por el Centro de Formación Ica te enseñará las herramientas necesarias para coordinar equipos trabajo en un total de 100 horas de estudio. A través de su plataforma de e-learning dispondrás de un extenso material didáctico y contarás con el apoyo de un tutor para asistirte de manera personalizada, resolver tus dudas, y corregir los ejercicios que realizarás durante tu aprendizaje. Esta formación es baremable y te otorgará puntos de mérito para las oposiciones. Obtendrás un título certificado y homologado por la Universidad San Pablo CEU que avalará la superación de la materia.
Durante tu formación aprenderás aspectos teóricos, y sus correspondientes aplicaciones prácticas, sobre: cómo mejorar los procesos de toma de decisiones, cómo fomentar la escucha activa y favorecer la retroalimentación, los distintos roles que se asumen en los equipos, las normas de comportamientos, el procesamiento de los errores, cómo mantener el control del grupo de trabajo, cómo organizar reuniones eficientes, cómo delegar tareas, etc.
Información importante
Documentos
- DIRECCION Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Precio a usuarios Emagister: Descuentos aplicables para antiguos alumnos de CEU e ICA
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de la Universidad San Pablo CEU
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 20 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Escucha activa
- Dirección de equipos
- Técnicas de comunicación
- Trabajo en equipo
- Dirección de empresas
- Organización de equipos
- Gestión de Conflictos Laborales
- Capacidades de liderazgo
- Cómo planificar y dirigir una reunión eficaz
- Diferenciación de los roles de equipo
- Implementar las retroalimentación
- Cómo tomar decisiones empresariales
Profesores
Román López Martínez
Coordinador
Temario
- La necesidad natural del grupo
- Los niveles de relación
- Relación y colaboración
- Colaboración y equipo
Definiciones, tipología y creación de equipos
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Equipos según su objetivo, organización y autonomía
- Equipos según su función y procedencia
- Problemas para la creación de equipos
- Criterios para la creación de equipos
Los roles del equipo
- Los roles del equipo
- Roles estructurales
- Los líderes
- Roles personales
- Los roles dominantes en el equipo
- Los roles más negativos
El trabajo del equipo
- Las normas internas de comportamiento
- La reunión eficaz
- Pérdidas de eficacia
Trabajar la dinámica del equipo
- Fomento de la participación
- Fomento del entendimiento
- Fomento de la atención
- Implantar la retroalimentación
- Implantar el registro
- Fomento de la autogestión
- Eliminar la unidad de criterios
- Procesar los errores
- Superar los puntos muertos
- Entrenamiento en acción
Trabajar las relaciones del equipo
- Introducción
- Fomento de la comunicación
- Fomento de la escucha activa
- Implantación de la realimentación
- Mantener el control del grupo
- Introducción
- Ventajas de la delegación
- Principios de la delegación de competencias
- Cómo delegar tareas
Organización de reuniones
- La importancia de organizar una reunión
- El prefacio de la reunión
- Los objetivos
- Los temas
- La información
- El entorno
- El tiempo
- La agenda
- Líneas básicas para el desarrollo de la reunión
La toma de decisiones
- Introducción
- Esquema general
- Planteamiento de la situación
- Establecimiento de los objetivos
- El desarrollo del diagnóstico y el análisis de la información
- Etapa decisoria
Métodos para la toma de decisiones en grupo
- La tormenta de ideas o brainstorming
- La técnica del grupo nominal
- El diagrama de Ishikawa
- El diagrama de Pareto
- Métodos matriciales
Resolución de conflictos
- Las causas básicas de los conflictos
- El método secuencial abierto
- La escucha
- Descripción y averiguación
- Los sentimientos
- El problema y la solución
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Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo