Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Dirección por Objetivos

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CURSO PREMIUM
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Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 50h
Duración 1 Mes
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 50h
  • Duración:
    1 Mes
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Hoy en día la dirección por objetivos es un sistema de gestión muy conocido y de amplia implementación en las empresas, razón por la cual Emagister incluye en su portafolio formativo este programa dictado por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, este concepto introduce la novedad de dar autonomía a cada trabajador y equipo de trabajo para decidir qué tareas deben desarrollar para conseguir el objetivo propuesto.

En este curso se plantea como un manual de aprendizaje para que cualquier directivo pueda adquirir los conocimientos necesarios para aplicar este modelo de gestión. Para aplicar la Dirección por Objetivos como herramienta de gestión es muy importante dominarla bien; en este curso se hace un análisis detallado de todos los aspectos a tener en cuenta para gestionar adecuadamente los objetivos.

Si este programa cumple con tus expectativas, que esperas para contactarnos a través de Emagister.com

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Cuáles son los conceptos básicos de la Dirección por Objetivos “MBO”. • Cuáles son las principales consecuencias de la aplicación de la DPO en las empresas. • Cómo evaluar las ventajas e inconvenientes de la Dirección por Objetivos tanto para la empresa como para los directivos y empleados. • Cómo se establece un sistema de seguimiento de objetivos. • Cómo se vincula la Dirección por Objetivos con la Planificación Estratégica. • Qué consecuencias negativas puede tener la ausencia de objetivos. • Cómo debe ser el planteamiento de los objetivos de ventas. • Cuáles son los errores más frecuentes en la gestión de la Dirección por Objetivos.

· ¿A quién va dirigido?

Todas aquellas personas que ocupan cargos de gestión y dirección y que deseen mejorar su liderazgo y efectividad mediante la Dirección Por Objetivos.

· Titulación

Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Dirección por Objetivos. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Manager Business School gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.

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¿Qué aprendes en este curso?

Cuadro de mando
Directivos
Gestión de ventas
Control de gestión
Dirección por objetivos
Cuadro de mando integral
Plan de ventas
Motivación
Incentivos
Dpo

Profesores

Fidel Chaparro
Fidel Chaparro
Formador

Doctor Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, cuenta con una dilatada experiencia en dirección de empresas tanto como directivo como empresario. Es, además, autor de varios libros sobre habilidades directivas.

Temario

MÓDULO 1. Bases de la Dirección Por Objetivos

En la actualidad, la Dirección por Objetivos (Management by Objectives “MBO”) está implantada como una herramienta básica de gestión, aunque para la mayoría de las empresas esto no ha sido siempre así. Este módulo define la Dirección por Objetivos y analiza la evolución histórica de los Sistemas de Dirección.

1.1. Introducción.

1.2. ¿Qué son los objetivos?

1.3. La necesidad de fijar objetivos.

1.4. Evolución histórica de los sistemas de dirección.

1.5. Definición de la Dirección por Objetivos.

MÓDULO 2. Principios de la Dirección Por Objetivos

La DPO obliga a tener en la organización un elevado y continuo nivel de control sobre el cumplimiento de los objetivos. El de este módulo es conocer para qué se implanta la Dirección Por Objetivos y qué resultados se esperan de la misma.

2.1. ¿Qué se pretende mediante la DPO?

2.2. La dirección centrada en los resultados.

2.3. Consecuencias de la gestión centrada en los objetivos.

2.4. El trabajo en equipo para la consecución de los objetivos.

2.5. La psicología de la Dirección por Objetivos.

MÓDULO 3. Ventajas e inconvenientes de la Dirección Por Objetivos

Este módulo expone de forma detallada las posibles consecuencias tanto positivas como negativas de la Dirección por Objetivos.

3.1. Ventajas de la Dirección por Objetivos.

3.2. Inconvenientes de la Dirección por Objetivos.

3.3. Consecuencias de la ausencia de objetivos.

MÓDULO 4. Criterios para la fijación de objetivos

Es muy difícil, tanto para la dirección de la empresa como para el equipo de trabajadores que se compromete a cumplir unos objetivos, conseguir que los mismos sean adecuados para la empresa y, a su vez, justos y motivadores para sus empleados. Para que este complicado equilibrio de factores funcione es conveniente que los objetivos tengan unos atributos determinados. El objetivo de este módulo es establecer cuáles son estos atributos.

4.1. Atributos que deben cumplir los objetivos.

4.2. Evaluación de la adecuación de los objetivos.

4.3. Los objetivos cuantitativos.

4.4. Los objetivos cualitativos.

4.5. Clases de objetivos.

4.6. Las prioridades entre objetivos.

MÓDULO 5. La DPO en tiempos de cambio

A través de este módulo conoceremos cómo afectan las situaciones de crisis a las políticas de DPO y cuál podría ser su futura evolución.

5.1. Qué se puede entender por tiempos de cambio.

5.2. Cómo plantear los objetivos en tiempos difíciles.

5.3. Errores más habituales.

5.4. Acciones de mejora en la gestión de los objetivos.

5.5. Los modelos avanzados de gestión.

5.6. Evolución previsible.

MÓDULO 6. El cuadro de Mando Integral

Este módulo describe el modelo de gestión del Cuadro de Mando Integral como un sistema avanzado de DPO.

6.1. Sistemas de Control de Gestión.

6.2. El concepto de Cuadro de Mando Integral.

6.3. Elementos del Cuadro de Mando Integral.

6.4. Claves para el éxito en la implantación del Cuadro de Mando Integral.

MÓDULO 7. El proceso de gestión de los objetivos

Este módulo analiza la necesaria vinculación que debe haber entre los Objetivos y la Planificación Estratégica de la empresa.

7.1. Implantación.

7.2. Fijación y evaluación.

7.3. La integración de los objetivos en la planificación estratégica.

7.4. Seguimiento y verificación.

7.5. Evaluación y desempeño.

7.6. Motivación.

7.7. Esfuerzo.

MÓDULO 8. Establecimiento de objetivos al equipo directivo

Los primeros que deben asumir que su gestión está focalizada al cumplimiento de los objetivos son los directivos de la empresa. Son los que deben convencer al resto de la organización de las ventajas de la Dirección por Objetivos. En este módulo se define un procedimiento de gestión de los objetivos para los directivos de la empresa.

8.1. Los objetivos del equipo directivo.

8.2. Información necesaria para la fijación de los objetivos directivos.

8.3. Informes de seguimiento de objetivos.

8.4. Reuniones de seguimiento de objetivos.

8.5. Acciones correctoras para el cumplimiento de objetivos.

MÓDULO 9. Los objetivos del equipo de ventas

Las ventas son el primer eslabón de la cadena de negocio de la empresa, por ello los objetivos de ventas se convierten en el motor que dinamiza el resto de la actividad empresarial. En este módulo se establece un procedimiento para que el equipo de ventas sea gestionado mediante la DPO.

9.1. El planteamiento de los objetivos de ventas.

9.2. El plan de gestión de ventas.

9.3. Gestión del personal de ventas.

9.4. Control y seguimiento de los objetivos de ventas.

MÓDULO 10. Caso práctico:

La DPO en el sector de la construcción

10.1. Características del sector de la construcción.

10.2. La cultura de los objetivos en el sector de la construcción.

10.3. Objetivos específicos del sector de la construcción.

10.4. La gestión de la DPO en el sector de la construcción.

10.5. Los incentivos sobre los resultados.

10.6. Ejemplo de objetivos anuales en una constructora.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 50 horas

Precio: 375 € +21% de IVA

Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.