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EnginZone - Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad

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Tipología Curso
Metodología Online
Duración 30 Días
Inicio Fechas a elegir
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    30 Días
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Descripción

Emagister suma a su catálogo de formación virtual, el curso en Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad impartido por EnginZone SAC.
Este programa garantiza la efectividad de la gestión del Mantenimiento, ya que esta solo puede ser evaluada y medida mediante el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para "medir" el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.

Si este programa cumple con tus expectativas, no dudes en contactarnos a través de Emagister.

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Precio a usuarios Emagister: 10% de descuento

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El presente taller virtual tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos de diferentes metodologías que permitan desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores de la gestión del Mantenimiento. Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento - desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. Este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Curso Especializado guiado por un experto en el tema.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

· ¿Necesitas especializarte y no tienes tiempo? ¿Quieres destacar entre tus colegas?

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¿Qué aprendes en este curso?

Planificación estratégica
Fundamentos
Gestión de calidad
Toma de decisiones
Auditoría interna
Informes de auditoría
Gestión de recursos
Recursos Humanos
Planificacion
Mantenimiento
Confiabilidad
Programación
Organización
presupuestos
Inventarios
Sistemas informáticos
Metodologias
Diagnostico
MODELOS

Profesores

Carlos Parra
Carlos Parra
Instructor Especializado

● Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España ● Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela ● Especialista en Reliability Engineering, convenio PDVSA (Petróléos de Venezuela) Maryland University y ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers) Estados Unidos ● Especialista en Ingeniería de Organización Industrial, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.

Temario

Contenido

• Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento

• Procesos básicos de auditorías

• Factores a diagnosticar:

- Organización, Personal y Recursos humanos

- Programación y Planificación del mantenimiento

- Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo

- Presupuestos de Mantenimiento

- Manejo de inventarios de Mantenimiento

- Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)

• Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :

- MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)

- MES (Maintenance Effectiveness Survey)

- CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)

- AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)

• Análisis e interpretación de los resultados

• Índices básicos más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)

• Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)

• Interpretación de los índices claves del mantenimiento

• Benchmarking en Mantenimiento

• Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento

• Discusión final


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