Especialización en gestión agil de proyectos con certificación scrum manager
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El contenido del curso.
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A pesar de lo árido de la materia, bastante ameno. Se ajusta muy bien a la guía PMBok.
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Curso
Online
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Si quieres realizar un proceso de formación académica en el área administrativa y de gerencia, en la Escuela internacional de gestión de proyectos (EIGP) te ofrecemos un curso adaptado a tus necesidades. El curso Especialización en gestión ágil de proyectos con certificación scrum manager, se desarrolla en modalidad on line, con una duración de dos meses. Tienes un tutor personal que a través del Campus virtual te brinda clases virtuales y servicios de consulta favoreciendo que tu proceso de aprendizaje se desarrolle de manera significativa en un nivel avanzado. Obtienes toda la información en la página de Emagister.
La característica fundamental de la metodologías de gestión de proyectos es gestionar el trabajo mediante interacciones durante todo el ciclo de vida del proyecto. De esta manera que en dicho proceso, como resultado se obtienen obtenemos diferentes feedbacks que permiten evaluar las prioridades del proyecto.
Nuestros objetivos, consisten en que conozcas desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes. También favorecemos que adquieras habilidades en la aplicación de manera práctica Scrum, además de introducirte en los sistemas de gestión visual Kanban.
Cuando finalizas la formación obtienes la certificación scrum master, que facilitará tu inserción laboral en el área puesto que has desarrollado competencias y habilidades a un nivel avanzado.
Si deseas obtener mayor información solo tienes que hacer clic en el botón “ pide información”, en la página Emagister y a la brevedad serán atendidas tus consultas por un asesor.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs)
2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes
3. Transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM
4. Introducirse en los sistemas de gestión visual KANBAN
El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico
que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil:
- Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil.
- Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles.
- Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.
Opiniones
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Los contenidos desarrollados. Excelente. La plataforma amigable.
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A pesar de lo árido de la materia, bastante ameno. Se ajusta muy bien a la guía PMBok.
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Valoración del curso
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Materias
- Lean Management
- Metodología Agil
- Producción basada en procesos
- Crisis del software
- Criterios de gestión predictiva / ágil
- Scrum Manager
- Artefactos en SCRUM
- Minimum Marketable Feature
- Revisión del producto desarrollado
- Trabajando con tableros kanban: conceptos
- Tablones de Scrum avanzados
- Gestión ágil de proyectos
Profesores
Antonio Oliva González
PMP
Temario
MÓDULO I – Preparación para la Certificación SMPC® (Scrum Master Professional Certified)
1 – El manifiesto ágil
• Origen
• Principios
• Valores
• Relaciones entre los principios y valores del manifiesto ágil
2 – Marco de trabajo Scrum
• Definición
• Teoría base
• Valores
• Características
• Equipo Scrum (Roles)
• Eventos
• Artefactos
• Implementación práctica
3 – User Story Mapping
• Definición
• Para que sirve
• Metotodogía de trabajo
• Implementación práctica
4 – Estimación ágil
• Definición
• Características
• Formas de estimar de manera ágil
• Práctica de estimación ágil
5 – Rol del Scrum Master
• Enfoque
• Principales actividades
• Acciones a realizar durante las diferentes fases de conformación de un equipo de trabajo
• Mejores prácticas a potenciar en la aplicación de Scrum
• Recomendaciones para llegar a ser un Scrum Master exitoso
6 – Kanban
• Beneficio
• Origen y definición
• Kanban en el sector TI
• Diferencia entre Scrum y Kanban
• Tablero Kanban
MÓDULO II – Preparación para la Certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Tema 1: Introducción
Tema 2: Esquemas del contenido del examen PMP-ACP®
Tema 3: Dominios y tareas para PMI Agile Certified Practitioner (PMP-ACP)®
1. DOMINIO I: Principios y Mentalidad de Ágil.
2. DOMINIO II: Entrega Orientada al Valor.
3. DOMINIO III: Involucramiento de los Interesados.
4. DOMINIO IV: Desempeño del Equipo.
5. DOMINIO V: Planificación Adaptativa.
6. DOMINIO VI: Detección y Resolución de Problemas.
7. DOMINIO VII: Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas).
Tema 4: Herramientas y técnicas
Tema 5: Conocimientos y habilidades
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