Establecimiento de indicadores en procesos para la gestión empresarial
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Una experiencia que se ha ajustado a lo que buscaba para poder especializarme de mejor manera y así poder conseguir unas herramientas de trabajo de mejor nivel.
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Curso
Online
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Tipología
Taller
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
En el mundo empresarial actual, contar con un sistema efectivo de medición y seguimiento es fundamental para alcanzar el éxito. Si quieres incrementar tus oportunidades laborales o llevar tu negocio al siguiente nivel, Emagister te invita al excelente curso de Establecimiento de Indicadores de Medición en Procesos de SGM Consultores, una formación de primer nivel.
Los indicadores son la clave para comprender y evaluar las principales variables que influyen en el desempeño y rendimiento de cualquier negocio. Si deseas obtener resultados consistentes, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas, este curso es para ti. Esta formación te brindará las herramientas y conocimientos necesarios para implementar un sistema de medición eficiente y efectivo en tu organización. Aprenderás a definir y establecer indicadores relevantes, establecer metas realistas y realizar un seguimiento preciso de tu progreso. Una de las ventajas más destacadas de este curso es que te proporcionará un enfoque ordenado y sencillo para llevar a cabo el seguimiento de tus indicadores clave. Aprenderás a identificar las variables críticas que influyen en el éxito de tu negocio y a establecer métricas claras para evaluar su desempeño. Al comparar las situaciones actuales con los estándares o situaciones deseadas, podrás identificar rápidamente áreas de mejora y tomar medidas proactivas para impulsar el crecimiento y la eficiencia de tu organización.
¿Has quedado con dudas acerca de esta formación? Por favor, haz click en el botón “Pide información” y el equipo de asesores de Emagister se comunicará contigo para ayudarte a resolver todas tus dudas.
A tener en cuenta
• Desarrollar una metodología simplificada para lograr los objetivos de la organización, a través de indicadores para la mejora.
• Diseñar indicadores para monitorear estándares de desempeño de los procesos que se realizan en la organización.
• Comprender la importancia de implementar una evaluación sistemática e integral de indicadores de proceso.
• Implementar los indicadores de procesos eficazmente, en la organización o espacio de trabajo en el que se encuentran.
• Diseñar un Sistema de Indicadores de Gestión, para llevar a cabo un mantenimiento aplicado, de acuerdo con las características y necesidades del contexto de la organización.
• Directores, Gerentes y Jefes de Calidad.
• Coordinadores del Sistema de Gestión de Calidad.
• Auditores internos en formación.
• Profesionales interesados en formarse como auditores internos.
Te brindamos una constancia de participación con valor curricular.
CURSOS ONLINE:
1. Eventos en tiempo real, no grabados.
-El instructor imparte en tiempo real la capacitación.
-Programamos en la fecha y horarios que más les convengan, así no interrumpimos sus operaciones principales.
2. Interacción en tiempo real mediante chat en vivo.
-Participación e interacción activa con el instructor y los participantes de manera individual o colectiva durante las consultas, feedback, dinámicas, presentaciones, etc.
3. Intercambio de recursos.
-Consulta y descarga de materiales y ejercicios directo de nuestra plataforma para complementar la formación.
-Entrega de un informe técnico del aprovechamiento del curso.
4. Enfoque teórico y práctico.
-Aplicación de ejercicios prácticos o evaluaciones según se requiera.
-Dinámicas y ejercicios enfocados a sus actividades u operaciones.
5. Tutorías y seguimiento.
-Asesoría y seguimiento a resultados para reforzar los conocimientos adquiridos en la formación.
-Instructores profesionales que son asesores y auditores en gran variedad de sectores de la industria y de servicios.
6. Mínima inversión, óptimos resultados.
-Oportunidad perfecta para ampliar los conocimientos de las personas que integran su organización, con una inversión competitiva.
-Maximiza el aprovechamiento de su recurso destinado a capacitación para más empleados.
-Sin desplazamientos de su personal.
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De 9:00 a 18:00 hrs.
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
L. M.S.
Logros de este Centro
Materias
- Comunicación directiva
- Organización
- Trabajo en grupo
- Dirección de equipos
- Trabajo en equipo
- Comunicación efectiva
- Indicadores de desempeño
- Medición de procesos
- Establecimiento de indicadores
Profesores
Temario
1. Introducción
2. Formación del equipo
3. Conocimiento de la queja/proceso
4. Funciones de los indicadores
5. Ventajas de implementar indicadores
6. Detección de mejoras
7. Factores críticos de éxito
8. Características de los indicadores
9. Metodología para el establecimiento de indicadores
10. Indicadores
11. Errores en la determinación de indicadores
12. Atributos de información
13. Determinar límites
14. Determinar y asignar los recursos
15. Estandarizar y formalizar
16. Actividades de evaluación
17. Medir, probar y ajustar el sistema de indicadores de gestión
18. Actividades de seguimiento
19. Mantener y mejorar continuamente
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