La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas
-
Didáctico, preciso y muy bien elaborado. El relator cuenta con experiencia y trayectoria para aplicarlos en casos industriales reales. El material complementario ayuda bastante para profundizar en el curso
← | →
-
Magnifico. Muy buen dominio del tema de parte del relator, exponiendo casos reales que sirvieron mucho para el aprendizaje
← | →
-
Fue una excelente experiencia por sobre los obstáculos de realizarlo vía telemática. Una buena temática de presentación y muchos apoyo visual.
← | →
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 395
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Marca la diferencia a través de tu formación
-
Tipología
Taller intensivo
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
4 Días
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
¿Trabajas en el sector industrial y busca ampliar o actualizar tus conocimientos? Si es así, has llegado a lugar indicado. Emagister pone a tu disposición el programa online denominado La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas que lo imparte el centro CIDES Corpotraining.
El presente curso aborda el proceso de la gestión de paradas programadas como un proceso de mejora continua en el que intervienen todos los departamentos de la empresa.
Se recogen las mejores prácticas mundiales y se analiza cómo el estándar internacional EVM (Earned Value Management - Gestión del Valor Ganado) se puede utilizar para controlar el avance de nuestras paradas.
También se introducirán las mejores prácticas de la Industria 4.0: la digitalización al servicio de la ejecución de paradas.
Se expondrán iniciativas exitosas que el facilitador ha desarrollado en los últimos años, tales como el uso de gemelos digitales (BIM) y los BI (Business Intelligence).
Por esto y más te animamos a solicitar información a través del link adjunto.
Te esperamos ver dentro
Información importante
Documentos
- Folleto descriptor del curso
A tener en cuenta
Las paradas programadas son habitualmente las mayores causas de pérdidas de producción. El objeto del curso es identificar las fases críticas en la gestión y ejecución de tales eventos, y dirigirlas utilizando procesos maduros y consolidados en el mundo como “best in class”.
Mediante un sistema estructurado, sencillo en su filosofía y con ejemplos muy reales, el participante estará en disposición de optimizar sus futuras paradas, mediante los siguientes puntos:
Entender la importancia de la definición estratégica de las paradas.
Entender y mejorar la información a trasladar a la alta dirección de la empresa.
Gestionar el alcance de manera robusta, organizarlo, planificarlo y programarlo.
Entender las implicaciones entre departamentos y detectar las oportunidades del trabajo en equipo.
Controlar la ejecución y responder con agilidad a las desviaciones de ésta, de modo que se cumpla el plazo.
Gestionar el presupuesto con robustez, de modo que se cumpla el objetivo de coste.
Entender que es un proceso de mejora continua en el que cada parada empieza cuando termina la anterior.
Gerentes, Responsables de Planificación, Cost Controllers, Project Managers, jefes de Mantenimiento, jefes de producción, ingenieros de mantenimiento e ingenieros de producción.
Opiniones
-
Didáctico, preciso y muy bien elaborado. El relator cuenta con experiencia y trayectoria para aplicarlos en casos industriales reales. El material complementario ayuda bastante para profundizar en el curso
← | →
-
Magnifico. Muy buen dominio del tema de parte del relator, exponiendo casos reales que sirvieron mucho para el aprendizaje
← | →
-
Fue una excelente experiencia por sobre los obstáculos de realizarlo vía telemática. Una buena temática de presentación y muchos apoyo visual.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Ángelo Ghisolfo
Eduardo Vargas
Alvaro Castro
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Business Administration
- Planificación de obras
- Plantas
- Contratos
- Valoración de empresas
- Management
- Project management
- Mantenimiento
- Ingeniero industrial
Profesores
Andrés Sandoval (España)
Facilitador Cides Corpotraining
Ingeniero Industrial. Más de veinte años de experiencia en mantenimiento industrial en industria química y de proceso. Durante más de quince años ha estado trabajando al frente de proyectos de planificación, programación y ejecución de paradas de planta para la multinacional SABIC (Saudi Arabian Basic Industries Corporation), líder mundial en la producción de plásticos de ingeniería. Su experiencia en mantenimiento va desde la ejecución hasta la dirección de equipos de mejora de alto desempeño.
Temario
1. EL NIVEL ESTRATEGICO
En esta fase resolveremos las preguntas siguientes:
- ¿Por qué paramos?
- ¿Qué nos cuesta y qué implica a nivel de logística y distribución?
- La dirección ¿entiende la parada?, y lo que es más importante, ¿la impulsa y la apoya?
2. LA PREPARACION
- El alcance: ¿Cómo de claro es el alcance a ejecutar? ¿Intervienen todos los departamentos y se entienden o hablan lenguajes diferentes? Aquí se verá la importancia de definir y acotar claramente el ámbito de la parada. Supondrá el punto de partida del control del costo. La toma de decisiones objetivas en base a costo-riesgo, será un punto esencial.
- La planificación: En esta parte se definirá el mecanismo para descomponer las actividades en unidades medibles, En esta parte se definirá el mecanismo para descomponer las actividades en unidades medibles, sobre todo en referencia a la gestión de la lista de trabajos y la definición de las bases para controlar el gasto en la posterior ejecución.
- La programación: En otros términos, el puzle a seguir en la ejecución. La guía maestra para todo el personal involucrado, con especial atención en la búsqueda de sinergias y eliminación de interferencias.
- Como resolución de la programación, se prestará especial atención a los roles y responsabilidades de cada actor de la parada y a cómo tomar decisiones en el día a día de ésta. Se verá el modo de tomar decisiones ante las situaciones de contingencia y se mostrará la forma de controlar el avance real del evento, día a día, de manera objetiva. Estos procesos asegurarán la existencia de estrategias ante posibles desviaciones, para terminar en tiempo y costo.
- La terminación de todos los trabajos post-parada abre el capítulo de análisis y evaluación. Veremos la manera de medir cómo lo hemos hecho en todas las fases: las métricas suponen la cuantificación de las sensaciones. Se hablará de maneras de recopilar lecciones aprendidas como “learnings” a aplicar en la siguiente parada, y descubriremos cómo el final de una de ellas, supone el principio de la siguiente; transformando el ciclo en un proceso de mejora continua.
- Usos del gemelo digital
- Tracking de una parada mediante aplicaciones móviles
- Reporting del seguimiento de la parada mediante aplicaciones BI (Business Intelligence)
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se realizan las actividades del taller, con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Se trata de un taller en el que se mostrará la metodología de la teoría de control de proyectos (entendiendo cualquier parada como un proyecto), mediante la demostración práctica por parte del facilitador, seguida de la ejecución por parte de los asistentes de forma individual. Se practica en detalle el estándar EVM (Earned Value Management): control del avance de una parada como “los ojos de la parada”. Los ejercicios de simulación se realizan utilizando el software de programación MS Project (Versión 2019). Se analizará el caso de una parada ficticia de una planta química, que se discutirá en grupo, pudiendo el participante también aportar un caso de su propia empresa.Se propiciará la discusión interactiva de los diferentes temas asociados al taller, pues se entiende que tanto más provechoso será el mismo cuanta más participación haya, y se buscará la orientación práctica a las situaciones planteadas por los participantes.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 395