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Executive de Modelo EFQM - Online

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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 80h
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 80h
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Quieres saber cómo mejorar la competitividad en tu empresa o negocio? Este curso de Excecutive Modelo EFQM que te presenta emagister.com e imparte Uadin, te dará todos los conocimientos, conceptos y herramientas para que conozcas y sepas todas las formas y maneras de mejorar la competitividad en la empresa.

Este curso tiene una docencia online, así que podrás estudiar desde tu casa, en tus ratos libres. Con una duración de 80 horas lectivas, está pensado para todas aquellas personas que quieran mejorar la competitividad de su negocio o empresa para obtener mejores resultados.

El temario se divide en cuatro unidades didácticas en las que aprenderás a concretar las ideas para convertirlas en soluciones reales, conocerás el concepto y la importancia de la innovación sistemática como factor clave para la generación de valor. Además, también tendrás la oportunidad de planificar objetivos y actividades que conviertan las soluciones en resultados y serás capaz de ver la estrategia como hilo conductor de la gestión excelente.

Por otro lado, sabrás implantar sistemáticamente las soluciones para convertirlas en resultados sostenidos, estudiarás la eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia y aprenderás a controlar la implantación de soluciones para comprobar y asegurar su éxito.

Solicita más información en Uadin.com y empieza este curso de Executive Modelo EFQM.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los objetivos del curso on los siguientes: *Conocer e interpretar los elementos del Modelo EFQM de Excelencia, y su doble función como guía para mejorar la gestión y como instrumento de medida de esa mejora. *Comprender las técnicas para llevar a cabo la autoevaluación de métodos y resultados según los principios de la EFQM, de cara a identificar posibles oportunidades de mejora. *Entender cómo se puede alinear la gestión y los resultados de los distintos procesos de la organización con el logro de sus objetivos estratégicos. *Aprender a definir y dar el tratamiento adecuado a los indicadores clave que nos permitan la toma de decisiones más eficiente y el más adecuado control de la gestión de la organización.

· Titulación

Diploma Curso Executive "Modelo EFQM" de 80 horas emitido por la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza

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¿Qué aprendes en este curso?

EFQM
Modelo EFQM
Control de la Gestión
Gestión de los procesos
Innovación sistemática
Herramientas de competitividad
Competitividad en las empresas
Factores de la competitividad
Ideas de mejora de la competitividad
Competitividad factor de la generación de valor
Generación de valor en la empresa
Gestión excelente de la empresa
Eficiencia en la gestión
Gestión de procesos para la excelencia
Seguimiento de la gestión
Cuadro de mando de indicadores
Implantación de soluciones
Comprobación del éxito
Obtención de buenos resultados
El paso de ideas a soluciones
La estrategia como factor de excelencia
EFQM
El paso de ideas a soluciones
EFQM
El paso de ideas a soluciones

Profesores

Natalia Vicente
Natalia Vicente
Profesional de Calidad y Medio Ambiente

Es licenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid y pertenece al Club de la Excelencia en Gestión como National Excellence Assessor. Ha formado parte de Qualitas más de 9 años como consultora de gestión y responsable del Área de Excelencia y actualmente como Directora Consultoría.

Temario

El curso Executive de Modelo EFQM se compone por los siguientes cuatro módulos:

Módulo 1. Conceptos fundamentales y elementos del Modelo EFQM

Módulo 2. La evaluación según el Modelo: cómo encontrar áreas de mejora de forma sistemática

Módulo 3. Cómo mejorar la gestión de las actividades y procesos

Módulo 4. Cómo lograr la sostenibilidad de buenos resultados

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