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Constanza Business & Protocol School

Experto en Creación de Empresas

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Semipresencial Madrid
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Precio Emagister

1.300 € 1.170 
CURSO PREMIUM
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Tipología Curso
Metodología Semipresencial
Lugar Madrid
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
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Descripción

Mejora tu productividad y aprovecha esta oportunidad que te ofrece Emagister y el curso Experto en Creación de Empresas, que oferta Constanza Business & Protocol School, el cual te da las posibilidades de aprender y desempeñarse satisfactoriamente en este ámbito.

Esta completa formación consta del Experto en creación de empresas, el cual está dirigido a todas aquellas personas que quieren dar el salto profesional que necesita su vida y montarse una empresa por libre. Con esta formación compuesta por tres extensos módulos podrás adquirir todos los conocimientos, así como las habilidades necesarias para que pongas en marcha tu proyecto empresarial con éxito. Los empresarios y su trabajo son clave para la generación de riqueza y prosperidad en cualquier sociedad.

El centro de formación se contactará contigo una vez “Pida Información” resuelve todas tus dudas e inicia tu formación de manera inmediata.

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Madrid
C/ Velázquez, 27 Planta 1ª Izquierda, 28001, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Plan de marketing
Plan de negocio
Análisis de estados financieros
Gestión de tesorería
Habilidades directivas
Estrategias de marketing
Creación de Empresa
Flujos de caja
El Plan de Marketing
El análisis DAFO
El balance de situación
La cuenta de pérdidas y ganancias
El Plan de Negocio
La gestión del estrés
Aprenda a motivar
Aprenda a emprender
Dirección estratégica y marketing
El Análisis PEST
Como elaborar un business plan
El líder y el liderazgo

Temario

Módulo 1: Habilidades para la creación de empresas

Aprenda a emprender

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. ¿Está Vd. dispuesto a emprender?
5. El modelo de negocio
6. El plan de negocios, cómo elaborar un business plan
7. La financiación
8. Forma de la empresa
9. Déjese asesorar
10. El marketing
11. Ubicación de la empresa
12. Conclusión
13. Casos prácticos
14. Solución a casos prácticos

El plan de negocio: lance su proyecto empresarial con éxito

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Introducción
5. ¿Qué es un plan de negocio?
6. La investigación
7. Las ventas y el marketing
8. Las finanzas
9. Documentos de back - up
10. La entrega del plan de negocio
11. La presentación del plan de negocio
12. Conclusión
13. Casos prácticos
14. Solución a casos prácticos

Análisis de estados financieros

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Introducción
5. Normas contables básicas
6. El Balance de Situación
7. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
8. El flujo de caja y la gestión de tesorería
9. Deuda o capital, ¿cómo financiar mis inversiones?
10. Conclusión
11. Casos prácticos
12. Solución a casos prácticos

Módulo 2: Dirección estratégica y marketing

El plan de marketing

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Introducción al Plan de Marketing
5. Qué es el Plan de Marketing
6. Para qué sirve el Plan de Marketing
7. Cuando debe realizarse un Plan de Marketing
8. ¿Uno o varios Planes de Marketing?
9. Periodicidad del Plan de Marketing
10. Contenidos del Plan de Marketing
10.1. Portada
10.2. Índice
10.3. Sumario o resumen ejecutivo
10.4. Análisis del entorno y la empresa
10.4.1. El análisis del macro entorno
10.4.2. El análisis del micro entorno
10.5. Análisis de la situación
10.6. Objetivos de marketing
10.7. Estrategias de marketing
10.7.1. Producto
10.7.2. Precio
10.7.3. Promoción
10.7.4. Punto de venta
10.8. Plan de acción
10.9. Presupuesto y análisis financiero
10.10. Control
10.11. Calendario
10.12. Anexos y apéndices
11. Formato del Plan de Marketing
12. Pautas de de sarrollo de un buen Plan de Marketing
13. El Control del Plan de Marketing
14. Tipos de empresas que desarrollan Planes de Marketing
15. Diferencias entre el Plan de Marketing y el Plan de Negocio
16. Cuanto tiempo se tarda en realizar un buen Plan de Marketing
17. Conclusiones
18. Introducción al Caso Práctico
19. Plan de Marketing - Caso Práctico 1
20. Solución al Caso Práctico 1

El Análisis DAFO

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Introducción al análisis DAFO
5. Formato del análisis DAFO
6. Para qué sirve el análisis DAFO
7. Fortalezas
8. Debilidades
9. Oportunidades
10. Amenazas
11. Aspectos tácticos del análisis DAFO
12. Valor añadido del análisis DAFO
13. El análisis DAFO y la estrategia de la empresa
14. Ventajas del análisis DAFO
15. Desventajas del análisis DAFO
16. Tipos de empresas que utilizan el análisis DAFO
17. Conclusiones al análisis DAFO
18. Introducción al Caso Práctico
19. Análisis DAFO – Caso práctico 1
20. Solución al caso práctico 1

El Análisis PEST

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Introducción al Análisis PEST
5. El análisis PEST
6. Los análisis PESTLE y PESTLEI
7. Utilidades del análisis PEST
8. Variables que conforman el análisis PEST
8.1. Variables Políticas
8.2. Variables Económicas
8.3. Variables Sociales
8.4. Variables Tecnológicas
9. Perfil de compañías que hacen uso de análisis PEST
10. Objetivos del análisis PEST
11. Procedimiento del análisis PEST
12. Ventajas del análisis PEST
13. Desventajas del análisis PEST
14. Conclusiones al análisis PEST
15. Introducción al caso práctico
16. Análisis PEST – Caso práctico 1
17. Solución al caso práctico 1

Módulo 3: Habilidades directivas

Eficacia en la organización: aumente su productividad personal

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Lo inmediato es lo primero
5. La perfección no es necesaria en todo
6. Establecimiento de prioridades
7. La gestión de las reuniones
8. La anotación como herramienta de ahorro de tiempo
9. Conclusiones
10. Casos prácticos
11. Soluciones a casos prácticos

Aprenda a ser un buen líder

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. El líder y el liderazgo
5. Los demás
6. La autoridad
7. Cómo comunicar
8. Decidir, el rol principal del líder
9. La responsabilidad
10. Conclusiones
11. Casos prácticos
12. Soluciones a casos prácticos

Aprenda a motivar: saque lo mejor de su equipo

1. Agradecimientos
2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
3. Declaración de intenciones
4. Definición de motivación
5. La dedicación
6. Circunstancias internas
7. Circunstancias externas
8. Conclusiones
9. Casos prácticos
10. Soluciones a casos prácticos