Experto En Gestión Del Mantenimiento
Postgrado
Online
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Descripción
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Clases virtuales
Sí
A través de este programa, trabajarás los costos directos e indirectos del mantenimiento, el análisis de costos, la gestión de inversiones en activos de mantenimiento, y el seguimiento y control de los gastos. También serás capaz de analizar costos generados por averías, y de planificar estrategias de mantenimientos correctivo y preventivo. Este curso te capacitará para prever gastos añadidos y para entender conceptos como LCA (Life Cycle Assessment) y LCC (Life Cycle Costing).
Los fundamentos de la gestión de activos y cómo implantarlos según ISO 55000, son conceptos claves, igual que el estudio en modelos de mantenimiento como Total Productive Maintenance (TPM), Lean Maintenance y Business Centered Maintenance (BCM). Al finalizar esta formación estarás capacitado para gestionar todo tipo de activos en mantenimiento en cualquier organización.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Comprender la gestión económica del mantenimiento, incluyendo la presupuestación, análisis de costos y eficiencia.
Analizar y evaluar los costos de mantenimiento, incluyendo averías, reparaciones no planificadas y gestión de inventarios.
Aplicar el análisis del ciclo de vida y el coste del ciclo de vida en la toma de decisiones de mantenimiento.
Explorar modelos de creación de valor y optimización del mantenimiento.
Comprender modelos de fiabilidad y riesgo para mejorar la gestión de activos.
Aprender sobre la gestión de garantías, seguros y outsourcing en el mantenimiento.
Este itinerario académico está dirigido a profesionales y especialistas en el campo del mantenimiento, así como a aquellos interesados en adquirir conocimientos en la gestión económica y los diferentes modelos aplicados en esta área. Está diseñado para satisfacer las necesidades de gerentes de mantenimiento, supervisores, técnicos y profesionales involucrados en la planificación, ejecución y mejora del mantenimiento en diferentes sectores y organizaciones.
También es relevante para estudiantes y académicos que deseen desarrollar una comprensión sólida de la gestión económica del mantenimiento y los modelos utilizados en la industria. En resumen, está dirigido a cualquier persona que desee fortalecer sus habilidades y conocimientos en la gestión económica del mantenimiento y su aplicación práctica a través de diferentes modelos.
Titulación técnica y/o experiencia profesional relacionada con este campo.
Haber realizado el curso de experto.
Se deberá aportar CV y el certificado de participación en el programa de Experto en LCC y Modelos de Mantenimiento
Director y Jefe de Mantenimiento.
Director y Responsable Técnicos.
Responsable de Maquinaria.
Responsable de Logística y Almacén.
Responsable de Organización Industrial.
Jefe de Operaciones.
Formación subvencionable para trabajadores en activo.
Opiniones
Materias
- Lean manufacturing
- Mantenimiento
- Gestión de activos
- Metodología
- Mantenimiento correctivo
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN ECONOMICA DEL MANTENIMIENTO
- Tema 1. Introducción de conceptos, objetivos y análisis de costes en el mantenimiento.
- Tema 2. Presupuestación y modelos de subcontratación de actividades de mantenimiento.
- Tema 3. Gestión de inversiones en activos de mantenimiento.
- Tema 4. Control de gastos y seguimiento presupuestario.
- Tema 5. Indicadores financieros para evaluar la eficiencia del mantenimiento.
MÓDULO 2. ANÁLISIS CICLO DE VIDA Y COSTE CICLO DE VIDA
- Tema 1. Conceptos fundamentales.
- Tema 2. Análisis del ciclo de vida (LCA).
- Tema 3. Análisis del coste del ciclo de vida (LCC).
- Tema 4. Coste total de propiedad (TCO).
- Tema 5.Integración estratégica de LCC, LCA y TCO en gestión de activos.
MÓDULO 3.MODELOS DE MANTENIMIENTO (TPM, LEAN, BCM)
- Tema 1. Fundamentos del Lean Manufacturing.
- Tema 2. TPM (Total productive maintenance).
- Tema 3. Metodologia Six-Sigmaen mantenimiento.
- Tema 4. Otras Metodologias: Kanban, Jidoka, Just in Time.
- Tema 5. PMO: Planned Maintenance Optimization.
MÓDULO 4. MANTENIMIENTO CENTRADO EN FIABILIDAD (RCM)
- Tema 1. Fundamentos y planificación del RCM.
- Tema 2. Arquitectura del activo.
- Tema 3. Definición Fallos funcionales en activo.
- Tema 4. AMFE (analisis modal fallos y efectos).
- Tema 5. Implementación y mejora continua.
MÓDULO 5.FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
- Tema 1. Principios y fundamentos de la gestión de activos.
- Tema 2. Ciclo de vida de los activos y su gestión estratégica.
- Tema 3. Análisis de riesgos y evaluación de activos.
- Tema 4. Planificación y programación del mantenimiento de activos.
- Tema 5. Mejora continua y optimización de la gestión de activos.
MÓDULO 6. GESTIÓN DE ACTIVOS SEGÚN LA ISO 55000
- Tema 1. Introducción a la norma ISO 55000: Principios, requisitos y beneficios.
- Tema 2. Desarrollo de una estrategia de gestión de activos según la norma ISO 55001.
- Tema 3. Implementación de un sistema de gestión de activos basado en la norma ISO 55002.
- Tema 4. Integración de la gestión de activos en el contexto organizativo y cultural.
- Tema 5. Auditoría y certificación de la gestión de activos según la norma ISO 55001.
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