Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

Curso

A Distancia

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    200h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Te gustaría mejorar tus competencias personales en la gestión y el liderazgo de equipos de trabajo enfocados a resultados y formarte en coaching empresarial? Si es así, Emagister.com pone a tu disposición el curso de Experto en Team Building: gestión del liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos, una formación a distancia diseñada por el centro Educamix Group.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

A distancia

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El curso tiene como objetivo que el alumno conozca las distintas técnicas de motivación de grupos de trabajo y dinámicas de grupo para mejorar las relaciones personales y el aumentar la capacidad de trabajo. Te formarás en modelos organizativos dentro de la empresa, en los estilos de liderazgo y en las técnicas de motivación para los grupos de trabajo. Aprenderás a crear técnicas de desarrollo en equipo, a diseñar dinámicas de grupo y te formarás en habilidades de negociación y resolución de conflictos. Conocerás además las técnicas del coaching empresarial y desarrollarás las habilidades propias del coach.

El curso se dirige a todo tipo de profesionales o responsables de equipos y directivos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y conocer nuevas estrategias de dinamización de grupos. La formación requiere 200 horas de dedicación que podrás cursar de manera flexible. Recibirás los materiales didácticos y contarás con un servicio de consultas y un tutor personal.

Finalizado el curso el alumno recibe de ACENA Centro de Formación la Certificación que acredita los estudios realizados: Diploma Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos. Reconocido por AECED Asociación Euroamericana de Centros de Educación a Distancia.

La competencia es buena para nosotros, pero nosotros somos mejores en nuestra oferta formativa y transmitimos confianza en la calidad de nuestro servicio.

Recibirá dossier informativo. Aprovéchate de las becas y subvenciones en todos los cursos de la oferta formativa de ACENA Centro de Formación. Solicita información ahora.

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Opiniones

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
20 años con Emagister

Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Organización
  • Resolución de conflictos
  • Habilidades de liderazgo
  • Técnicas de negociación
  • Habilidades comunicativas
  • Gestión de Liderazgo
  • Coaching Ejecutivo
  • Team building
  • Técnicas de coaching
  • Dinamicas de grupos
  • Gestión de grupos de trabajo
  • Análisis de Conflictos
  • Modelos de organización
  • Técnicas de mejora del equipo

Profesores

Diana Isabel Gutierrez Villalva

Diana Isabel Gutierrez Villalva

Profesora

Temario

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

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