Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI. Universidad Europea Miguel de Cervantes
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Lo que más me ha gustado es que el curso sea on-line, pudiendo gestionar mi propio tiempo y horas de estudio.Que haya ejercicios individuales y en grupo. Buen temario.
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Lo que más me ha gustado es la versatilidad y comunicación con el tutor. Conocimiento que pueda llevar a mí día a día en el trabajo. Me hubiera gustado que tuviera bolsa de trabajo.
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Quería contar brevemente mi experiencia en este curso. Es un excelente curso online de introducción a la planificación y gestión de proyectos. En mi caso pude compaginarlo con el trabajo sin problema. Mi tutora fue Mónica Iglesias Sanzo, a la cual estoy muy agradecida por su ayuda.
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Experto universitario
Online
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¡Conviértete en un experto en Gestión de Proyectos!
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Tipología
Experto universitario
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Metodología
Online
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Horas lectivas
750h
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Duración
6 Meses
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Créditos
30
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
El postgrado Experto Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos según metodología PMI impartido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y BPM Sat - Business Project Management Solutions and Technologies, tiene como objetivo contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que participan en proyectos, independientemente del rol que ocupen. Los contenidos de esta acción de postgrado están basados en los conocimientos propios en la disciplina de Dirección de Proyectos, principalmente en una combinación de los contenidos del PMBOK de PMI y la NCB.
La realización de este postgrado capacita al estudiante para dirigir proyectos; conocer la metodología PMI en su gestión; poner en marcha cronogramas de control de proyectos; gestionar los costes y las adquisiciones propias de esta actividad, así como la calidad y los riesgos que posee; aprender a impulsar la comunicación en la dirección de proyectos y a utilizar las herramientas informáticas propias para su gestión.
Este curso, que te presenta Emagister, se realiza a través de metodología online y posee una carga lectiva de 30 créditos. En nuestros Campus Virtual el alumno consulta material didáctico, realiza ejercicios y tests y visiona material audiovisual formativo, a través del estudio de los cuales obtiene los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la planificación y gestión de proyectos.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Una vez que se haya cursado el Programa de Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI, los participantes deben haber adquirido las competencias necesarias para dirigir y gestionar cualquier tipo de proyecto, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del mismo.
• Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
• Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
• Titulados universitarios: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
• Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.
No son requeridos conocimientos previos en Dirección de Proyectos.
Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
El curso a sido creado por profesionales en Dirección de Proyectos con gran experiencia, de todos los ámbitos profesionales, profesores universitarios y directores de proyectos en activo.
Se te asignará un tutor personal que te acompañará durante la duranción del Experto.
Además nuestro Experto forma parte del itinerario formativo del Máster en Dirección de Proyectos, por tanto podrías convalidar las asignaturas por las del Máster en Dirección de Proyectos.
Además, ahora incluye la Preparación del Examen como Director de Proyectos PMP o CAPM.
Se pondrá en contacto contigo un experto que te asesorará y responderá a todas tus dudas.
Opiniones
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Lo que más me ha gustado es que el curso sea on-line, pudiendo gestionar mi propio tiempo y horas de estudio.Que haya ejercicios individuales y en grupo. Buen temario.
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Lo que más me ha gustado es la versatilidad y comunicación con el tutor. Conocimiento que pueda llevar a mí día a día en el trabajo. Me hubiera gustado que tuviera bolsa de trabajo.
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Quería contar brevemente mi experiencia en este curso. Es un excelente curso online de introducción a la planificación y gestión de proyectos. En mi caso pude compaginarlo con el trabajo sin problema. Mi tutora fue Mónica Iglesias Sanzo, a la cual estoy muy agradecida por su ayuda.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Gestión de riesgos
- Análisis de costos
- Dirección de comunicación
- Proyectos informáticos
- Herramientas de gestión
- PMI
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- PMBOK
- Project management
- Director de proyectos
- Gestión de equipos
- Gestión de Alcance
- Desarrollo de cronogramas
- Gestión de costes
- Realización de presupuestos
- PERT
- Certificación PMP
- Certificación CAPM
- PMP
Profesores
Ana Beatriz López Paredes
Administradora de BPMSat
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Directora General de BPM Sat y Gerente de DIMA 3D. Experta en Inversión y Financiación.
Félix Antonio Villafáñez Cardeñoso
Responsable de Formación en Tecnología de Impresión 3D en Aula 3D
Soy Doctor en Ingeniería Industrial y a lo largo de los últimos años he compatibilizado mi labor investigadora principal con colaboraciones con empresas del sector de la impresión 3D, que incluyen el desarrollo y elaboración de materiales didácticos y formativos sobre el campo de la impresión 3D. Mi formación profesional incluye la especialización en dirección de proyectos tecnológicos y Transformación Digital, también desempeño labores de investigación y desarrollo en Impresión 3D en el Grupo INSISOC de la Universidad de Valladolid.
José Manuel González Varona
Gerente de BPM Sat, s.l.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por el Colegio Nacional de Doctores en Ciencias Políticas de Madrid. Gerente y Responsable de Formación en BPM Sat, s.l. Profesor en Bureau Veritas Centro Universitario Miembro de la asociación profesional en Dirección de Proyectos AEIPRO. Certificado IPMA D por AEIPRO. Miembro de la Asociación Empresarial de Peritaje y Valoraciones Judiciales.
Temario
Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM
Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Explicar el método PERT
Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo
Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Estimar los costes y establecer el presupuesto
Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos
Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Identificar y analizar de forma cualitativa el riesgo
Introducir el análisis cuantitativo y establecer respuestas a los riesgos
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos
Asignatura 5. Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos – 5 Créditos.
Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales
Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto
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Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI. Universidad Europea Miguel de Cervantes