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BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.

Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI. Universidad Europea Miguel de Cervantes

4.0 fantástico 3 opiniones
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Online
eBeca

1.600 € 1.040 
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Información importante

Tipología Experto universitario
Metodología Online
Horas lectivas 750h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
Créditos 30
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Experto universitario
  • Online
  • 750h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Créditos: 30
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

El postgrado Experto Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos según metodología PMI impartido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y BPM Sat - Business Project Management Solutions and Technologies, tiene como objetivo contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que participan en proyectos, independientemente del rol que ocupen. Los contenidos de esta acción de postgrado están basados en los conocimientos propios en la disciplina de Dirección de Proyectos, principalmente en una combinación de los contenidos del PMBOK de PMI y la NCB.

La realización de este postgrado capacita al estudiante para dirigir proyectos; conocer la metodología PMI en su gestión; poner en marcha cronogramas de control de proyectos; gestionar los costes y las adquisiciones propias de esta actividad, así como la calidad y los riesgos que posee; aprender a impulsar la comunicación en la dirección de proyectos y a utilizar las herramientas informáticas propias para su gestión.

Este curso, que te presenta Emagister, se realiza a través de metodología online y posee una carga lectiva de 30 créditos. En nuestros Campus Virtual el alumno consulta material didáctico, realiza ejercicios y tests y visiona material audiovisual formativo, a través del estudio de los cuales obtiene los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la planificación y gestión de proyectos.

Información importante

eBeca:

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Una vez que se haya cursado el Programa de Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI, los participantes deben haber adquirido las competencias necesarias para dirigir y gestionar cualquier tipo de proyecto, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del mismo.

· ¿A quién va dirigido?

• Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo. • Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos. • Titulados universitarios: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos. • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.

· Requisitos

No son requeridos conocimientos previos en Dirección de Proyectos.

· Titulación

Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

El curso a sido creado por profesionales en Dirección de Proyectos con gran experiencia, de todos los ámbitos profesionales, profesores universitarios y directores de proyectos en activo. Se te asignará un tutor personal que te acompañará durante la duranción del Experto. Además nuestro Experto forma parte del itinerario formativo del Máster en Dirección de Proyectos, por tanto podrías convalidar las asignaturas por las del Máster en Dirección de Proyectos. Además, ahora incluye la Preparación del Examen como Director de Proyectos PMP o CAPM.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se pondrá en contacto contigo un experto que te asesorará y responderá a todas tus dudas.

Opiniones

4.0
fantástico
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

E
Eva García Fiz
4.0 12/06/2017
Lo mejor: Lo que más me ha gustado es que el curso sea on-line, pudiendo gestionar mi propio tiempo y horas de estudio.Que haya ejercicios individuales y en grupo. Buen temario.
A mejorar: Todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
A
Abel García Fiz
4.0 12/06/2017
Lo mejor: Lo que más me ha gustado es la versatilidad y comunicación con el tutor. Conocimiento que pueda llevar a mí día a día en el trabajo. Me hubiera gustado que tuviera bolsa de trabajo.
A mejorar: Nada.
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M
María José Ramos
4.0 18/12/2013
Lo mejor: Quería contar brevemente mi experiencia en este curso. Es un excelente curso online de introducción a la planificación y gestión de proyectos. En mi caso pude compaginarlo con el trabajo sin problema. Mi tutora fue Mónica Iglesias Sanzo, a la cual estoy muy agradecida por su ayuda.
A mejorar: .
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de riesgos
Análisis de costos
Dirección de comunicación
Proyectos informáticos
Herramientas de gestión
PMI
Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
PMBOK
Project management
Director de proyectos
Gestión de equipos
Gestión de Alcance
Desarrollo de cronogramas
Gestión de costes
Realización de presupuestos
PERT
Certificación PMP
Certificación CAPM
PMP

Profesores

Ana Beatriz López Paredes
Ana Beatriz López Paredes
Administradora de BPMSat

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Directora General de BPM Sat y Gerente de DIMA 3D. Experta en Inversión y Financiación.

Félix Antonio Villafáñez Cardeñoso
Félix Antonio Villafáñez Cardeñoso
Tutor en Tecnología de Impresión 3D

Soy Doctor en Ingeniería Industrial y a lo largo de los últimos años he compatibilizado mi labor investigadora principal con colaboraciones con empresas del sector de la impresión 3D, que incluyen el desarrollo y elaboración de materiales didácticos y formativos sobre el campo de la impresión 3D. Mi formación profesional incluye la especialización en dirección de proyectos tecnológicos y Transformación Digital, también desempeño labores de investigación y desarrollo en Impresión 3D en el Grupo INSISOC de la Universidad de Valladolid.

José Manuel González Varona
José Manuel González Varona
Gerente de BPM Sat, s.l.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por el Colegio Nacional de Doctores en Ciencias Políticas de Madrid. Gerente y Responsable de Formación en BPM Sat, s.l. Profesor en Bureau Veritas Centro Universitario Miembro de la asociación profesional en Dirección de Proyectos AEIPRO. Certificado IPMA D por AEIPRO. Miembro de la Asociación Empresarial de Peritaje y Valoraciones Judiciales.

Temario

Asignatura 1. Introducción y principales metodologías de la Dirección de Proyectos – 5 Créditos

Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM

Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.


Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Explicar el método PERT
Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo

Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Estimar los costes y establecer el presupuesto
Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos

Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Identificar y analizar de forma cualitativa el riesgo
Introducir el análisis cuantitativo y establecer respuestas a los riesgos
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos

Asignatura 5. Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos – 5 Créditos.

Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales

Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto







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