Cursos en español / EUR

    Precio regular: 320€

    Precio especial: 176€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 60h
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra
    Población
    Pamplona
    Dirección
    C/ Emilio Arrieta 11 bis, 5º 31002 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    La Fundación Industrial Navarra es una organización sin ánimo de lucro creada en el año 2014 por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra y la Asociación de Ingenieros industriales de Navarra. Como clúster transectorial, nuestro objetivo principal es impulsar el desarrollo industrial y económico de Navarra a través de la ayuda a empresas para ser más competitivas. Cuenta con más de 145 empresas asociadas con 26.000 empleados que suponen el 85% del P.I.B industrial de Navarra. Desde 2013, hemos formado a más de 6.000 profesionales en modalidad online en más de 20 cursos disponibles. Contamos con un producto de alto valor y bien valorado por nuestros alumnos (8,5 sobre 10 de media).

    Ventajas

    • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
    • Podrás acceder al contenido del curso siempre que quieras, las 24 horas del día, los 7 días a la semana.

    Detalles

    Conoce los fundamentos de la metodología Lean.
    Conoce las fases de implantación y sus indicadores de éxito.
    Conocerás las herramientas a utilizar para lograr una implementación exitosa.
    Identificar las dificultades con las que se encuentra una organización cuando inicia su proceso de implantación.
    Elimina ideas preconcebidas y barreras mentales que frenan su éxito.

    PROGRAMA
    Unidad 1. Introducción a la metodología Lean
    • Origen y definición
    • Concepto de valor añadido y despilfarro
    Unidad 2. Lean aplicado al entorno administrativo
    • Las particularidades de los procesos administrativos
    • Valor para el cliente
    • Los despilfarros en las oficinas
    Unidad 3. Etapas de implantación y herramientas asociadas
    • Implantación de Lean Office
    • Estabilización
    • El mapa de la cadena de valor (VSM)
    • Las 5S: Orden y limpieza
    • Aseguramiento de la calidad
    • Definición de estándares
    • La gestión a intervalo corto (GIC)
    Unidad 4. Mejora del flujo
    • Hacer flujo estirado
    • Nociones de flujo
    • Lay-out y desplazamientos
    • Tiempos de preparación
    • Polivalencia
    • Gestión visual
    • Sistema pull
    PROGRAMA 2020_Curso online sobre Lean Office 2/3
    Unidad 5. Estandarización de procesos y Mejora Continua
    • Mantener y mejorar
    • Talleres Kaizen
    • Herramientas para la resolución de problemas

    Habilidades digitales, competencias colaborativas, conociemiento compartido, mejora organizativa. Incremento inteligencia empresarial.

    Condiciones

    Al comprar el curso CURSO DE LEAN OFFICE, estás adquiriendo un cupón de acceso.

    Cómo apuntarse

    Para matricularte en el curso, haz clic en la opción comprar. Te enviaremos los códigos de cupón y el validador. Con estos códigos (cupón y validador), ponte en contacto con el centro enviándoles junto con tus datos (Nombre y apellidos, DNI y fecha de nacimiento) a otd@coiina.com. El centro de formación te contactará en un periodo no superior a 72 horas (sin contar festivos o fines de semana) facilitando el acceso al curso

    Este curso todavía no ha tenido ninguna opinión