Formación de Agentes de Cambio
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 145
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
8h
-
Duración
2 Días
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Presentación:
La Pandemia en la que se encuentra el mundo, con todos sus aspectos negativos, sociales y económicos, ha dado origen a muchos emprendimientos e innovaciones de distinto tamaño e impacto. Sin embargo¿cuántos de estos emprendedores y emprendedoras están realmente preparados o están desarrollando un emprendimiento con sólidas bases para mantenerse en el largo plazo y pasar a una siguiente fase postpandemia? Preparar y Evaluar Proyectos es la herramienta correcta para la toma de decisiones informadas y sustentadas en una teoría sólida.
En este curso:
Se presentan las más modernas técnicas que se aplican actualmente en la evaluación de proyectos y negocios en general
Se entregan los principales criterios y metodologías que permiten enfrentar con éxito dichas tareas, las que hoy en día forman parte cotidiana de la vida económica de las empresas
Se proporcionan los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimentos que contribuyen a una correcta evaluación de cualquier idea de inversion con énfasis en proyectos de carácter privado
Información importante
Documentos
- Folleto descriptor del curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos específicos:
Diferenciar entre Cambio y Transición, a través de la aclaratoria de conceptos y la forma que se actúa, pudiendo distinguir de forma precisa los elementos de cada uno
Experimentar cada fase de la transicion a través de una simulacion pudiendo actuar como agente de cambio para resolver una situación planteada
Aprender sobre la necesidad de servir como Agente de Cambio, en los distintos entornos y roles que les corresponde vivir
Reconocer las competencias personales que se necesitan para servir de gestor del cambio y de la transición
Identificar sus fortalezas y debilidades en cuanto a servir como gestor de la transición
Dirigido a:
Responsables de la gestión del cambio organizacional
Agentes de cambio
Líderes de proyectos que aplican metodología de Gerencia de Proyecto (PMI)
Responsables de Recursos Humanos, Capacitacion Desarrollo Organizacional
Miembros del equipo de proyecto de planificación estratégica
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Gestión del cambio
- Liderazgo
- Habilidades de liderazgo
- Administrativo
- Administración
Profesores
Amancio Ojeda
Profesor
Temario
1. EL CAMBIO Y LA GESTIóN DE LA TRANSICIóN.
El cambio como hito
La transición como proceso
Gerenciar la transición
2. GESTIóN DE LA TRANSICIóN.
Zona de pérdida o dejar ir
Zona neutral
Nuevo comienzo
Actuar en PAR (Propósito , Acción , Refuerzo)
3. QUé HACER CON LA RESISTENCIA AL CAMBIO.
Cómo reaccionan las personas a los cambios
Los signos de la resistencia del cambio
Los disipadores de la resistencia. á
4. LA NECESIDAD DE LOS AGENTES DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES.
Por qué son importantes los Agentes de Cambio en las empresas
Cuántos Agentes de Cambio se requieren
5. PERFILES Y TAREAS DE LOS AGENTES DE CAMBIO.
Perfil de un agente de cambio
Responsabilidades de un agente de cambio
Información adicional
En este curso se usa el Aprendizaje Acelerado ®, que es la suma de técnicas de facilitación de contenidos, para que los conocimientos sean adquiridos de una manera efectiva, rápida y perduren mucho más tiempo en la memoria. Con un Facilitador On Line y en Vivo, se usará el Aprendizaje Virtual, basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, con un enfoque constructivista. El Facilitador desde la virtualidad guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. El Facilitador se apoya en las distintas plataformas audiovisuales para hacer llegar la información, utiliza recursos como trivias, cuestionarios, círculos de conversación virtuales, asignación de tareas, creación de cuentos metáforas de aprendizaje, y desafíos para poner en práctica lo aprendido. El nivel de seguimiento en esta estrategia es mucho más eficaz que por otros medios.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Formación de Agentes de Cambio
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 145