Cursos formacion continua

No es reciente el interés que despierta el cuidado por el medio ambiente (ya en el siglo XIX, Inglaterra promulgó las primeras leyes sobre contaminación y vertidos), pero es cierto que en estos últimos años han proliferado, de forma satisfactoria, toda una serie de tratados, directivas y normas que regulan y controlan el impacto humano, y sobre todo industrial, en el medio...

La formación de Agente de Igualdad te capacita para promover la equidad de género en diversos ámbitos, desde el laboral hasta el social y educativo. Este curso aborda conceptos clave como la perspectiva de género, el análisis de desigualdades, la prevención de violencia de género y la promoción de políticas inclusivas. Aprenderás a diseñar, implementar y evaluar proyectos...

Prepárate para liderar el cambio en la era digital. Este curso te proporcionará las competencias clave para afrontar los retos de la transformación digital en las organizaciones. Aprenderás a integrar nuevas tecnologías, optimizar procesos y fomentar una cultura digital orientada a la innovación, la eficiencia y la mejora continua. Conviértete en un agente del cambio capaz...

¿Quieres leer la historia interna de cada edificio y obra? Gracias a este curso aprenderás cómo controlar y monitorizar obras civiles y de edificación para diseñar proyectos y hacer obras.

• Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing • Tratar los beneficios obtenidos por este método • Conocer la historia de Lean Manufacturing • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. • Conocer los siete tipos de despilfarros • Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. • Profundizar sobre el concepto de Kaizen...

El Curso Superior en Ingeniería de Calidad está diseñado para profesionales que buscan liderar la excelencia en productos, procesos y servicios dentro de entornos industriales y tecnológicos. En un mercado altamente competitivo, la calidad se ha convertido en un factor estratégico clave, capaz de mejorar la eficiencia, reducir costes y garantizar la satisfacción del cliente...

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

No hay mayor regalo que nos podamos hacer a nosotros mismos, a las personas de nuestro entorno y al mundo, que desarrollar y ofrecer nuestra mejor versión para poder experimentar un sentimiento de satisfacción, plenitud, felicidad y autorrealización personal.

Analizar los costes de explotación de los servicios de transporte de mercancías por carretera, y aquellos relativos a las operaciones logísticas asociadas para la optimización y calidad del servicio Determinar las características y variables para la implantación de sistemas de calidad y mejora continua del servicio de transporte por carretera y logísticos Calcular indicadores...

El desarrollo de productos industriales es un proceso apasionante y lleno de emociones encontradas. La ansiedad por contar con un producto nuevo muchas veces se contrapone con los tiempos del desarrollo para que el producto sea exitoso. Nace una idea y soñamos con verlo materializado en breve tiempo.

Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él.

Este curso es una formación integral diseñada para capacitarle en la metodología del Coaching Kata, una poderosa herramienta que le ayudará a impulsar el rendimiento de los equipos a través del desarrollo continuo de habilidades.

El Control de la Producción Industrial es una función de probada eficacia para asegurar el cumplimiento de los objetivos en este ámbito. No es tan solo una herramienta de captación de información, sino también de análisis y toma de decisiones dentro de la gestión y dirección de la producción. Este curso permitirá al alumno adquirir un sólido conocimiento de los sistemas...

La industria farmacéutica ha traído innumerables beneficios tanto para el público en general como para las entidades públicas gubernamentales o entidades privadas relacionadas con la misma. Gracias a ella tenemos medicamentos tan simples como para aliviar un dolor de cabeza o de estómago, o tan complejos como para poder tener una vacuna contra el sarampión o el tétanos...

La gestión del mantenimiento es una filosofía de trabajo que tiene como objetivo obtener el máximo valor de los activos físicos industriales a través de una serie de actividades metodológicas que buscan extender el ciclo de vida de equipos e instalaciones industriales, así como llevar al máximo sus prestaciones de productividad desde la perspectiva de la confiabilidad...

La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este enfoque podemos anticiparnos a posibles escenarios adversos, minimizar pérdidas y optimizar oportunidades incluso en contextos...

Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen.

En un mundo caracterizado por la constante demanda y la aceleración del ritmo de trabajo, es esencial abordar este tema de manera efectiva. La gestión del tiempo no solo se trata de completar tareas; es un arte que nos permite aprovechar al máximo cada día, equilibrar nuestras responsabilidades y mejorar nuestra calidad de vida.

Este curso aborda un enfoque teórico y práctico para la implementación de Procedimientos Operativos Estandarizados (POE) en el ámbito industrial. Es común en muchos sistemas de gestión que exista una desconexión entre unos POE perfectamente redactados y documentados, pero que luego no se extienden al uso cotidiano y no reflejan lo que realmente sucede en los procesos productivos...

Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación del personal y la gestión de los indicadores.